探索二维码技术在工程项目施工现场管理中的应用_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究成果

工程项目施工现场管理是工程项目非常关键的内容，然而现阶段建筑业信息手段的落后，造成了建设工程各阶段间的信息壁垒，并总体上造成了工程项目施工现场管理的效率低下。如何应用先进的IT技术来提升工程项目施工现场管理的水平显得非常必要而且紧迫。

在万物互联的时代，二维码技术起到了“链接”的作用，二维码作为一种高密度编码，可包含的信息量非常大，而工程项目施工现场管理人员多，工种多，工序复杂，可通过探索二维码技术的应用，将进度安排，管理细则，项目进度等细则展示出来，可实现即扫即可见。大大提高工程项目施工现场管理的工作效率。

随着技术的普及和科技的进步，对二维码技术的读取会更加方便快捷。对其主要表现在以下五个方面，第一，收集要制作二维码是图片、原始信息及文字等内容。第二，用手机或者电脑中的网页浏览器或者是APP软件等形式可以识别二维码，并可以将其信息生成新的二维码。第三，可以将要使用的二维码信息通过手机和电脑的连接，让其在电脑中呈现，并且可以通过打印机打印出来。第四，将已生成的二维码粘贴再需要用到构件上。第五，使用手机中二维码扫描功能将其扫描功能将其扫描到手机上，并且可以显示信息。

二维码技术在工程项目施工现场管理中的应用主要表现在项目的各个环节。

第一，二维码技术在技术交底中的使用。可以利用二维码技术对相应的技术进行交底，对工艺和质量进行监督。起初，人们执行的都比较好，课时，伴随着时间的转移，相关的技术管理人员对这种工作逐渐失去了兴趣，并且在管理过程中放松警惕，忽视技术的重要性，每个工艺之间交底时间延长，并且在工作中对这种交底没有足够重视，只做表面现场，这样长时间下去，就会损害工艺的质量并且导致更严重的问题发生。

第二，在工程建设过程中，安全管理历来是重中之重，传统安全管理方式单一，如检查、教育、交底、通报等较多工序仍局限于纸质资料，不利于携带、学习。将每位劳务工人的身份信息制作成二维码“身份证”，粘贴在安全帽特定部位，在教育交底的过程中，用手持式二维码扫描设备进行记录，则可协助劳务实名制管理。每次出入工地现场在门禁系统处只要用安全帽扫一扫，则可在大屏幕同步显示人员信息，记录进出场时间。如果未经教育交底或者未按时再次接受教育，则该人员无法出入工地现场。

第三、一个工程在整个建设时期需消耗大量的物资，各位物资数量、进场时间、存储时间、使用部位各异，为使得工程物资合理利用，降低损耗，在施工过程中需要投入较大的人力成本进行管理。采用二维码技术可有效避免以上问题，对所有原材料进行二维码标识，所有原材料进场后，统一粘贴标识牌，标志内附二维码，扫描显示进场时间、原材料厂家、规格、型号、合格证编号、是否送检、使用部位以及是否可以使用等信息、原材料信息公开透明，现场材料使用一目了然，便于现场物资快速的分类到指定部位，统计盘点，分析盈亏。

第四、在质量管理方面，二维码也展示了独到之处，日常项目管理中，将施工工艺制作成二维码，施工现场只要拿起手机扫一扫二维码，一个详细工艺说明文件便可呈现在面前，包括示意图、施工工序、尺寸标准等，且文件可保存至手机，方便随地查阅。

第五、施工进度计划作为项目施工者和监管者的共同参照系。在工程项目管理中，其编制和实时控制越来越重要。利用二维码技术可以让进度同步，在项目施工现场管理中发现问题及时纠正和调整后，二维码扫描内容也可以同步更新。极大的提高了工程项目施工现场管理水平。

二、^范文提纲

1.二维码技术和项目施工现场管理的发展 

1.1二维码技术的发展

1.2工程项目施工现场管理的现状和发展。

2.二维码上墙管理

2.1二维码在项目施工现场管理解决方案

2.2“扫一扫”功能的引入。

3.二维码技术在项目施工现场管理中的应用

3.1信息展示、技术交底通过二维码的方式展现。

3.2二维码技术在施工安全管理中的应用。

3.3二维码技术在施工物资管理中的应用。

3.4二维码技术在施工安全管理中的应用。

3.5二维码技术在工程进度管理中的应用。

4.探索二维码技术在工程项目施工现场管理中更大发展空间

5.结束语

三、参考文献

[1] 赵雪峰编．《建设工程全面信息管理理论和方法研究》北京，中国建筑工业出版社，2013.2

[2]陆惠民、苏振民、王延树编．《工程项目管理》：南京：东南大学出版社，2002．8（2008.12重印）

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[4] 编审委员会组织编写危道军主编．《建筑施工组织》：北京，中国建筑工业出版社， 2008

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[11] 一种基于可旋转激光扫平仪的标高闭环测量方法[J].陈佳佳.电子技术. 2018

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