论施工管理信息化的必然性_开题报告

一、文献综述　

摘要

从第一台数据计算机研发使用到二十世纪的信息全球化，我们从第二次工业革命逐步进入信息技术革命时代，而随着近代多年的发展，信息技术已渗透到各行各业。伴随着现代技术、网络、检测系统的广泛运用，建筑施工过程的精确性和有效性都得到了稳步提升，所以建筑施工企业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节，而越来越多的企业正通过信息化建设来进行创新和转型。这对于广大建筑施工企业来说，既是一个前所未有的挑战，同时也是加快推进信息化建设的一个强大动力。

上海华谊集团自2012年初全面推行信息化建设以来，截止目前，OA办公平台、ERP、人力资源等系统全部上线运行。笔者作为企业信息化建设的参与者，亲身经历了传统企业管理模式的桎梏和现代信息技术交互融合的艰辛历程。信息化建设对于建筑施工企业而言，是一个痛苦的过程，这个过程来源于信息化管理对建筑施工这样传统企业造成的思想观念和传统工作方式的巨大冲击。因此，要做好信息化建设，就要加大力度，全面推进。建筑施工企业，有施工项目分布点多、面广、流动性大和劳动密集型的特点，面对这些困难，如何利用信息技术改造企业传统的管理模式和生产方式，应对信息化带来的挑战，提高企业效益和施工技术水平，已成为决定企业成败的关键因素。随着我国近年来基建项目的大量增加，建筑业得到了迅速的发展，成为国民经济中的支柱型产业。而传统的以人工计算工程造价的计算方式、手工描绘图纸的设计方案以及单纯的靠人工体力劳动进行的建设行为已经无法满足我国现代化管理的需要。所以在现代化建设施工不断增长的需求下，信息化的发展已经成为了硬性需求。

一）国内研究现状

      2016年住房和城乡建设部信息中心联合清华大学、中国建筑工程总公司、广联达科技股份有限公司等28家单位上百位专家共同编写的《中国建筑施工行业信息化发展报告（2016）互联网应用与发展》称“建筑行业已经到了互联网时代！建筑施工管理的精细化、数据采集向前端的转移、大数据分析、物联网应用等，都可以看出，建筑行业正面临重大的挑战与洗牌，整个行业的转型升级势在必行。密集出台的鼓励新技术、新模式创新发展的国家政策，也同样在助力建筑施工行业的互联网。” 报告分析，智慧建造的未来，将以智能穿戴设备为重要装备，以智能移动终端为重要工具，以建筑机器人为辅助工具。物联网将在施工全过程中得到应用，云计算将成为建筑施工企业改造现有信息系统的基础平台，大数据可以作为建筑施工企业提升管理效益的重要手段。基于人、机、料、法、环管理的碎片化应用，也同样将助力智慧工地的实现。

曾有专家学者尚春静,刘长滨指出，随着时代的进步,不同的工作领域对于信息化的掌握情况存在一定的差距,建筑设计、工程咨询等的信息化的应用率远远大于建筑施工企业的相关信息化的应用率.因为建筑行业自身的因素,施工项目分布点多、流动性大等制约了施工企业进行信息化管理的进程.但是在从整体的建筑行业的信息化的应用方面来讲,还是有着相当的进步的,譬如,建筑工程的设计勘探实现CAD制图代替无图版设计的状况；部分的建筑企业建立了内部信息化,实现了资源的内部共享和办公的自动化,大大提升了工作效率. 

一）国外研究现状

项目管理的信息化在建筑工程中发挥着非常重要的作用,可以解决很多的实际问题.也是因为这个项目管理的信息化拥有众多的工作便利,将近90%的外国建筑公司在项目管理上应用软件进行管理,对于外国的建筑公司来说应用软件进行项目的管理是必不可少的.但是这一情况对于中国的企业来说却是有待开发的,因为应用软件进行项目管理的企业不超过10%,这也就使得我国的建筑市场还有很大的潜力,所以从客观上来说，发达国家一直领跑建筑业信息化工作，并在迅速向纵深发展。国际大公司产品的更新换代速度加快，更新幅度也丝毫不减。以美国Autodesk公司的AutoCAD为例，最早两三年出一个新版本，现在每年都有一个新版本，其功能不断趋于完善。又如，最近几年，国外大公司开始推出基于BIM技术的设计软件和施工管理软件，这类软件可以称之为下一代的建筑工程应用软件，能够开发这类软件的国外软件开发商已达30多家。

同时，一些发达国家对建筑业信息化给予了高度重视。日本1995年就提出实现建设领域信息化的口号，并制定了时间跨度15年的信息化发展战略。美国、北欧国家、新加坡等同样重视信息化工作，并把重点放在开发新技术、应用新技术上。例如，美国和北欧四国共同发表声明，将在公共工程中推进BIM技术的应用。相比之下，我国虽然进行着世界上最大规模的基本建设，但信息化水平总体上与国外相比还有较大的差距。这种差距直接导致我国建筑业在竞争力方面与国外的差距。

二、^范文提纲

提供二级或者三级提纲

1.施工管理的现状

1.1完善信息化对建筑工程管理的重要性1.2完全信息化难以实现的三个重要问题1.2.1软件的应用、开发有待提高1.2.2信息化管理的教育缺失1.2.3企业管理制度落后1.3完善信息化管理的具体措施1.3.1软件开发和引进至关重要1.3.2推进信息化在专业教学中的比重1.3.3完善制度才能保障信息化管理在企业的顺利实施2.实施信息化管理的原因

2.1 建筑施工信息化的客观原因 

2.2建筑施工信息化的主观原因  3、实施信息化管理的特点

3.1适用范围广

3.2企业规模化生产经营的内在需求

3.3人力资源决定了企业信息化的建设成败

3.4信息化要与传统产业结合

3.5隐性的冲击力

4.信息化建筑施工的建立

4.1建筑工程信息分类及信息化系统

4.2信息化建设应建立三大系统

5.建筑施工企业信息化系统建设目标

5.1工作目标

5.2工作思路

5.3工作步骤和组织实施5.3.1要解放思想，转变观念，积极推动建筑施工企业信息化建设

5.3.2以工程项目管理信息化为突破口

5.3.3完善建筑施工企业信息化管理系统的各个组成部分

5.3.4积极组织“信息化建设培训班”

6.建筑施工企业信息化的施行状况与应用探讨

6.1建筑施工采用信息化管理的应用方面

6.1.1目前世界上通用的工程项目管理表现形式还主要是工程项目管理的信息系统

6.1.2建立建筑工程管理的信息系统6.1.3建立建筑工程管理的方案优选、施工招投标、材料设备采购的信息系统6.2提高建筑工程项目管理的信息化水平的途径6.2.1提高施工管理信息技术应用水平6.2.2加强综合性人才的培养

6.2.3加强建设信息化管理与控制体系 

6.3 建筑施工实施信息化管理的意义6.3.1降低项目参与人员的工作量6.3.2创造施工协同机制，提高工作效率6.3.3顺应建筑施工项目管理需要，有利于资源保存使用7.结束语 

三、参考文献

 [1] 住房和城乡建设部信息中心. 《中国建筑施工行业信息化发展报告（2016）互联网应用与发展》[M].中国城市出版社，2016. 

[2]李洪涛. 建筑施工企业如何推进信息化建设[J].首都建设报，2016，06 

[3] 陈方. 2016中国建筑施工行业信息化发展报告讲了啥？[J]. 华声在线，2016

[4]尚春静,刘长滨.建筑工程管理信息化[J].建筑经济,2004,08：26-29.

[5]龚升乾.建筑工程的信息化管理探究[J].科技创新导报,2011.05

[6]杨晓莉,王曦.基于建筑工程项目信息化管理的构建[J].电脑知识与技术,2010(24)

[7]BIM中国网信息化发展纲要编写组.《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》[J]，2011

[8]何继善,陈晓红,洪开荣.论工程管理[J].中国工程科学,2005,10

[9]陈禹六.信息经济学[M].北京：清华大学出版社，1998

[10]涂序彦.智能管理[M].南宁：广西科学技术出版社，1995

[11]李 冰.施工企业中信息化管理系统建设的探讨[J].科技与创新杂志.2017

[12]蔡云.浅论工程项目管理及其信息化应用［J］.中国科技信息，2007.7