市政工程概算控制与体系评价-开题报告

　　市政工程概、预算管理现状 　　概、预算都是指在执行建设程序过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项工 程所需要的全部投资额的文件。概预算编制是市政建设项目设计中的一项重要工作之一，在整个市政工程的管理当中有着重要的地位。做好概预算管理，是对完善市 政工作的重要保证。 　　那么，在现下的管理体系中，弄清时下概预算管理现状是是提出解决概预算管理水平的前提。笔者认为，当前市政工程的概预算管理至少存在以下几点有待改进的地方。 　　 　　管理体系不够完善 　　市政工程概预算是有其工作步骤的。做好市政工程概预算管理可以从分类的步骤中分类进行管理。首先是对设计部分的预算。设计预算的作用主要表现 为：首先，设计预算是进行建设项目投资计划的重要依据，也是控制和确定建设项目资本的重要依据。而在实际的操作工程中，由于部分管理人员的松散，往往出现 为了简化工作而减少工作量的现象。其次是对施工图的预算。对于该过程，管理单位按照自己的标准进行预算的现象也不是少数，因此，必须加强管理的严格性。最 后，关于施工的预算管理。这部分预算是施工建设单位内部自己编织的预算，对于施工单位而言，存在较大的可操作性。需要审查人员严格审核。 　　 　　统计口径的不统一 　　相对于管理人员的管理水平，真正造成概预算场面混乱的原因或者让管理人员不知所措的则应属于统计口径繁杂不统一这一原因。 　　仔细检查各个文件，对相关的内容进行比较，我们会发现，这些文件往往存在一些模棱两可的情况。文件中的记录表明统计口径方面存在一些不一致的 地方。比如各个设计单位思路不一致，口径不一样的情况。如：在建设工程方面，一些单位习惯将可投资估算中的互通式立交计列的费用归类于匝道部分，而有些单 位则习惯把整个互通立交区的费用计入互通式立交项内。缺乏统一的标准使得两者无法进行有效对比。由于编制人员的习惯差异，并且各省没有统一的标准，即使有 标准也存在模糊概念。对于繁杂的统计项目，由于缺乏统一的口径导致各省的概预算文件不统一，或者过于综合或者缺乏可比性，给目前的管理造成难以控制的难点。 　　市场信息不对称造成概预算与市场实际值的偏离 　　市场经济条件下，市场价格随着供求关系的变化而变动，存在很多的灵活性和可变化性。而对于预算的编制人员，由于缺乏足够的信息，导致信息的不对称，造成相关概预算项目的不合理以及和实际市场值的偏差。 　二、 ^范文提纲

一、的概念及意义

（一）、市政工程概算控制与体系评价的概念

（二）、施工市政工程概算的控制企业项目成本控制的意义

二、目前建筑企业在市政工程概算控制存在的问题  

（一）、管理体系上存在的问题 

（二）、统一的口径上存在的问题

（三）、市场信息不对称造成概预算与市场实际值的偏离

三、市政工程概算控制与体系评价改进措施

（一）、建立工程概算控制与体系评价保证体系

（二）、统一的口径上, 加强编制人员专业素养 

（三）、逐项完善编制质量，提高管理水平

四、案例分析-市政工程概算控制模式为例

（一）、某集团市政工程概算控制现状及存在的问题

（二）、某集团市政工程概算控制对策建议

结语和展望

三、 参考文献

[1]邓艳.探讨提高市政工程概预算编制质量 [J].科学之友,2011(01) [2]戴辉.浅谈市政工程的该院算编制和项目前期工作[J] 科技资讯,2009(05) [3]刘刈菲.建筑工程概预算管理中应该注意的几个问题[J].华章,2012(01) [4]叶毅等.项目法施工原理.中国人民大学出版社,2005. [5]王生谦.施工项目成本管理初探.科技情报开发与经济,2004.4.

[6]孙慧：《项目成本管理》，北京：机械工业出版社，2005. 

[7]王又庄：《现代成本管理》，上海：立信会计出版社，1997. 

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[10]唐著著：《建筑工程工程项目成本管理》，北京：机械工业出版社，2003 . 

[11]李书源、高晓兵：《工程项目经济核算与成本控制》，中国铁道出版社,1993.  

[12]石新武：《论现代成本管理模式》，经济科学出版社，2001.