浅谈房屋建筑工程管理存在的问题及对策-开题报告

房屋建筑工程管理国内现状：通过优化房屋建筑工程管理，提高工程施工质量，是工程建设过程立足点，也是关注的焦点。建筑工程质量提升，直接体现我国工程建设的发展水平，促进建筑业的发展，会影响着许多其它产业的发展，同时也影响着人们的生活。

建筑业是国民经济的支柱产业之一，国家也从战略高度一直关注和支持建筑业发展，不断强化对工程质量管理的要求。1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，并自1998年3月1日起施行。《建筑法》第一条规定：“为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，制定本法。”第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。”2000年国务院总理朱镕基签发中华人民共和国国务院令第279号，发布2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》，并自2000年1月30日起施行。《质量管理条例》第一条规定：“为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。”第三条规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。2003年国务院总理温家宝签发中华人民共和国国务院令第393号，发布2003年11月12日国务院第28次常务会议通过的《建设工程安全生产管理条例》，并自2004年2月1日起施行。2015年国务院总理李克强签发中华人民共和国国务院令第662号，公布《国务院关于修改〈建设工程勘察设计管理条例〉的决定》，并自2015年6月12日起施行。

这些法律、法规划的颁布实施，明确建设、勘察、设计、施工、监理单位的职责，促使工程建设企业建立了完善的工程质量管理责任制，落实项目建设生产各环节的质量负责人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，促进了施工质量的提高，提升工程质量标准等级。

目前建筑市场竞争日趋激烈的形势下，工程建设管理方面也出现了一些问题。例比：（一）各管理部门之间缺乏有效的沟通。项目管理是复杂而庞大的工作，它涉及多个领域，并且房屋建筑工程项目施工具有建设周期长、资金投入大、涉及工艺复杂等特点，在工程项目管理工作中，需要对施工过程中涉及的一切问题实施有效的管理，这就涉及多个部门的协调工作，在实际的工程项目管理工作中，由于涉及工作内容众多，通常会设立多个部门，各个部门分管某一类的管理工作，但是在处理实际的施工问题时，通常需要多个部门的合作解决，由于各个部门之间缺乏有效的沟通，甚至存在严重的推卸责任现象，导致工程项目的管理效率不高，使得工程项目整体的施工受到严重影响。（二）管理人员综合素质偏低。在房屋建筑工程项目管理工作的过程中，相关的管理人员是直接实施者，其技术能力和专业素养的高低与最终的管理质量有着直接的关系，我国的目前工程项目管理人员的人才队伍中高技术专业人才的数量是非常的少的，大多数参与房屋建筑工程项目的管理人员都是普通的农民工，其在开展管理工作的过程中主要是依据工作经验来开展相关的管理工作，由于专业知识的缺乏、综合素质普遍较低，导致房屋建筑工程项目施工的过程中很容易出现各种技术问题，导致其施工质量不高，不利于工程项目管理水平的提升。（三）施工现场管理不完善。在具体的施工过程中，没有结合工程特点，导致信息管理、施工技术和实际工作难以对应，未及时做好施工记录、储存和分析工作；施工技术水平有限，因为施工者大部分是农民工，缺乏专业的技术，难以进行有效的管理；对一些关键环节、隐蔽工程和薄弱部分缺乏严格的监理，造成很多质量安全隐患不能及时发现；工序管理缺失，房屋建筑是由多重工序共同完成的，每道工序步骤都会对最终的质量产生影响，在进行下一道工序前，没有确认上一道完成，会给工程质量埋下隐患。

2014年，住房城乡建设部下发了《关于印发〈工程质量治理两年行动方案〉的通知》，进行两年工程质量专项整治。同时也下发《关于印发〈建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法〉的通知》和《关于印发〈建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）〉的通知》两个文件，加强工程质量管理。

二、^范文提纲

浅谈房屋建筑工程管理存在的问题及对策

一、房屋建筑工程管理存在的问题

（一）建筑工程激励管理机制缺乏

（二）施工现场管理缺乏

（三）质量、成本、和进度处理不当

（四）管理人员素质偏低

（五）施工部门缺少沟通

二、房屋建筑工程管理的具体措施

（一）建立奖罚制度、调动员工积极性

（二）实行科学的规划管理

（三）统筹质量、成本和进度的关系

（四）加强培训制度提高专业技能

（五）增强部门的合作意识

三、结语

三、参考文献

[1]王从益 试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J] 四川建材 2013（02）：231-232

[2]王  宁 讨论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J] 中国建筑金属结构 2013（16）：96+103

[3]崔茂江、朱丙友 浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J] 现代物业 上旬刊 2012（12）：54-55

[4]王福生 浅谈建筑工程项目管理的质量控制[J] 中国高新技术企业  2009（16）：131-132

[5]杨万珍 加强房屋建筑施工质量控制管理措施的分析[J] 科技传播 2010（22）：72+77