浅谈精装修工程项目现场质量管理体系开题报告

  近年来，随着我国经济水平不断提高，人们生活水平也随之提升，对于住宅以及其他建筑的装修要求水平也越来越高。而且在国家政府的宏观调控下，我国房地产市场依旧保持着持续稳定的增长。在国家统计局的数据中显示在2018年1-10月，全国房地产投资99325亿元，住宅投资70370亿元。这侧面反应的人们追求更好的居住环境。而且在政府这几年也加大了对于精装修工程的要求以及开始推进精装修的行业发展。《建筑业发展“十三五”规划》中要求到2020年新开工的全装修住宅面积要达到30%。如今一线城市的精装修项目多且完善，二线城市处于发展阶段，三四线城市还没有正式开发，所以在之后，精装修的工程项目也将在各级城市得到高速的发展。在政府和居民的支持和认可下，精装修已经成为消费者置业的主要选择。

精装修的施工需要严格工程质量管理，只有完善好工程项目的现场质量管理体系，才能够确保工程项目准确开展。加强精装修工程项目的现场质量管理体系标准已经是行业的发展共识。本文将通过分析精装修质量管理的重要性，精装修工程项目常见的问题，以及管理要点和国家的法律法规，进一步探讨关于精装修的质量管理存在的问题与对策。

2、本选题研究的主要内容及写作提纲

第1章 前言

第2章 精装修工程施工现场质量管理问题、原因分析

2.1当前我国精装修工程施工现场质量管理存在的问题

2.1.1 缺乏思想重视

2.1.2 设计方面存在问题

2.1.3 没有严格按照施工规范要求的程序进行作业

2.1.4挂靠及违法分包现象普遍

2.2 影响精装修工程施工质量管理的五大因素

2.3.1人的因素

2.3.2 材料

2.3.3 机械

2.3.4 施工方法

2.3.5 施工坏境

第3章 精装修工程施工现场质量管理方案

3.1精装修工程施工现场质量管理的原则

3.1.1 坚持质量第一

3.1.2 坚持以人为核心

3.1.3 预防为主

3.1.4 坚持质量标准

3.2精装修工程施工现场质量管理的主要内容

3.2.1 施工材料质量控制

3.2.2 施工工序质量控制

3.3 精装修工程施工现场质量管理的主要方法

3.3.1 施工质量事前、事中、事后控制

3.3.2 六西格玛质量管理方法

3.3.3 全面质量管理方法

3. 4 建立完善施工现场质量制度管理

3.4.1 质量管理三级责任制

3.4.2三检制

3.4.3 样板制

3.4.4奖罚制

3.4.5 质量例会制

3.4.6技术交底制

参考文献

指导师意见：

                                               

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