浅谈工程总承包项目风险管理问题_开题报告

（一）国外研究现状

英国南安普敦大学C. B. Chapmen教授在《Risk Analysis for Large Projects Models, Methods and Cases》一书中提出了“风险工程”的概念。他认为，风险工程是对各种风险分析技术的集成，以有效的风险管理为目的，范围更广，方式更加灵活。该框架模型的构建弥补了单一过程的风险分析技术的不足，使得在较高层次上大规模地应用风险管理成为可能。

在风险分析研究方面，Flanagan R和Norman G应用头脑风暴法、树状图、影响图等风险识别方法，鉴别出在工程项目中可能存在的政治、经济、技术、对外关系、管理、设计环境、法律等方面的众多国家宏观风险因素。Hertz和Thomas结合项目战略计划提出项目风险分析的逻辑顺序为:风险识别、风险测量、风险评价、风险再评价。Cohen建立了以软件项目风险来源为核心识别风险本质、分配风险的理论模型，后经其他学者完善，从风险发生可能和风险损失对模型进行了扩展，提出软件项目风险分析流。在风险分析应用方面，英国许多学者把风险分析研究成果应用到大型的工程项目当中，取得了较好的效果。在项目风险评价方面，Flanagan R和Norman G通过风险测量、敏感性分析、概率分析和模拟技术等方法对风险出现的后果和概率分布进行了定量评价。

Perry和Hays教授在分析了工程项目的各个风险诱因之后，以合同参与各方为分类标准列出其面临的潜在风险单位，并为工程项目确定了核心风险。Lam等提出的模糊推理决策技术，这一技术的使用能够提高规模宏大的工程项目风险决策水平。Tah和carr提出的风险评估的模糊逻辑技术能够为EPC工程总承包项目的风险控制提供有力支撑。Jaafari首次创造性阐明的生命周期风险管理动态模型中，尝试把风险识别与风险评估这两个风险管理程序运用于整个工程项目生命周期。Hai-tao TAN认为层次分析法由于不能精确反映人类思维风格的一致性，建立了基于模糊层次分析法评估风险，使得EPC承包商风险评估和战略制定更准确四。

（二）国内研究现状

钟登华、蔡绍宽、李玉钦根据水电工程项目的特点，采用以WBS和RBS相结合方法进行风险识别，提出了基于网络分析法(ANP)对水电工程风险进行分析，建立了风险因素多准则、多层次的ANP结构模型。

郭鹏、施品贵通过构造项目风险模糊隶属度矩阵，建立了一种灰色评价与模糊评价相结合的风险综合评价方法，将此方法应用于航空武器装备项目风险综合评价。吕荣胜、王建、陈磊以天津伟力公司的天纺节电项目为例，运用模糊评价法对项目整体风险进行评估。构建出了包含风险回避、风险防范和风险转移的“三位一体”风险控制模型。

刘金兰、韩文秀、李光泉结合大型工程建设项目风险特点，对大型工程项目动态风险分析方法进行了系统研究，分析和评价了目前风险分析存在的问题与不足，提出了一种根据时间序列构造风险分析影响图模型的方法。殷许生结合某水电工程实践，从水电勘测设计单位做总承包的角度，就水电建设项目的风险应付和处理进行了初步的探讨。王胡钧、周朝辉通过论述热电工程EPC工程总承包与设计、采购、施工的关系，提出了其总承包项目中设计工作的建议。

林韩涵、杨杰从中国承包商的角度，对欧洲某国地铁2号线工程进行了案例分析，再针对国际EPC项目投标阶段的主要风险进行识别，建立了风险识别清单。

台湾的宋明哲教授和段开龄教授分别发表学术意见《风险管理》和《风险管理文集》，由此开启了我们国家的风险管理科学研究历程。从此，在风险研究领域不断涌现出大量研究著作，掀起了风险管理研究的热潮，快速推动了风险管理理论的发展。而通过各种工程项目的现实实践，也使得风险管理的管理准则逐渐建立起来，逐渐形成适用于我国企业的跨国工程项目的风险管理体系。

在理论水平上，我国的工程总承包项目风险管理的理论研究，还处于发展阶段，一些环节甚至理论程度较低，理论研究相对薄弱和不够深入。许多研究成果转化有限，与实际情况有差距，可行性不足。许多专题的理论研究，与西方国家还存在不小的差距，仍需进行深入仔细地研究，促使风险管理理论与实践趋于成熟。

二、^范文提纲

摘要

ABSTRACT

1.绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究现状

1.3总承包风险管理概述

2.我国总承包项目风险管理现状---以W工程为例

2.1W工程项目概况

2.2W工程项目运作现状分析

3.W工程项目风险管理存在的问题

3.1总承包商对风险认识不足

3.2项目管理组织和体系不健全

3.3风险管理队伍不健全

3.4风险管理绩效低下

4.针对W工程项目风险管理问题的改善对策

4.1正确认识总承包项目风险

4.2建立健全的管理体系

4.3加强风险管理队伍建设

4.4提高风险管理绩效

5.总结

致谢

三、参考文献

[1]钟登华，蔡绍宽，李玉钦.基于网络分析法(ANP)的水电工程风险分析及其应用[J].水力发电学报，2008 (1):11-17.

[2]郭鹏，施品贵.项目风险模糊灰色综合评价方法研究[J].西安理工大学学报，2005(1):106-109.

[3]刘金兰，韩文秀，李光泉.大型工程建设项目风险分析方法及应用[J].系统工程理论与实践，1996 (8):62-68.

[4]殷许生.水电工程总承包建设项目风险处理措施的研究[J].水力发电，2007(12):93-98.

[5]王胡钧、周朝辉.论热电工程总承包的特点及建议[J].广东科技.2012(2):84-86. 

[6]宋明哲.风险管理.台湾:中华企业管理发展中心，1973, 5-7.

[7]林韩涵，杨杰.国际EPC项目投标阶段的风险管理案例分析[F].国际经济合作2010(12):53-57.

[8] C. B. Chapman, Cooper D F, Risk Analysis for Large Project: Models, Methods and Cases.New York, N Y: John Wiley&Sons,1987.

[9] Flanagan R., Norman G. Risk Management and Construction BlackwellScientific, UK, 1993.

[10] Hertz D. B., Thomas H.. Risk Analysis and Tts Applications. John Wiley, UK,1983.

[11] Cohen, Fred. Information system attacks: a preliminary classification scheme.Computers and Security, 2000, 16(1): 26-47.

[12] HayesRw, Perry J G. Thompson P A,  et al. Risk Management in engineeringconstruction implication for project managers [M].London: Thomas Ltd，1986.

[13] Lames. LEET.LEUNGF Decision maker for robot soccer [J].New York, NY,2001.

[14] Tah J H M, Carr. A proposal for construction project risk assessment using fuzzylogic[J].Journal of Construction Economics and Management, 2000(18).

[15] Jaafari. Management of risk, uncertain ties and opportunities on project: time fora fundamental shift[J].International Journal of Project Management, 2001(19).

[16] Hai-tao TAN. The Study on Risk Assessment of EPC Contractor Basedon Fuzzy Analytic Hierarchy Process [J].Proceedings of 2010 IEEE the 17thInternationalManagementConference2010(10).on Industrial Engineering andEngineering