浅析工程招投标管理制度的完善-开题报告

（一）国内研究现状

目前，我国学者对工程项目招投标管理的研究主要集中针对工程项目招投标实践中存在的问题，从法规制度方面提出解决问题的方法。杜颖 、马修宏[1]（2012）对我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题进行深刻剖析，提出了相应的对策和改进建议：重新设定招投标管理宏观主体的职能，统一管理口径；完善法制建设，将招投标管理切实纳入法制化轨道；设置独立的监督系统，强化监督约束机制，严肃查处违法违规行为。刘文燕[2]构件健康有序的建筑市场发展，需要不断健全和完善招投标制度，而只有使建筑工程招投标管理得到实质上的加强和完善，才能真正意义上将招投标工作做到“公平、公正、公开、高效”，最终实现建筑工程施工的良性发展。汤峰、刘保华[3]（2007），基于国内的招投标处于初级阶段以及工程招投标制度欠规范化的现状，提出了以下几点建议：借鉴国外先进工程招投标制度；完善我国招投标法制建设；基于模糊综合评判建立工程评标方法；合理竞争，完善市场。高云莉，李宏男[4]（2007）分析了招投标阶段业主和承包商的风险管理，有利于业主选择合适的承包商，有利于项目目标的实现，有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划。任远[5]（2014）分析了我国现阶段工程项目招投标活动中建设单位、投标方、招标代理中介机构和政府监督管理部门的行为和存在的问题。找出各种违规操作的原因，从源头上加以控制，规范建筑市场招投标行为。晏华[6]（2015）揭示我国招投标市场存在的问题，阐述了招投标监督管理应处理的几个关系，提出对招投标管理体制进行创新及做好深入配套改革，推动我国《招标投标法》的贯彻实施。吕全军[7]（2005）提出了加强招投标管理一些值得注意的问题：招投标管理应加强信息化建设；遏制招投标领域里的腐败问题和违规现象等。另外，柳兰芳[8] (2003)提出了招投标管理工作的好坏直接关系施工企业的兴衰。从施工企业抓好信息管理，建立良好运行机制，不断拓宽业务范围，提高技术水平，采取灵活的投标策略和合理决策，创优质工程，建立良好企业信誉等方面阐述了施工企业搞好投标管理的重要性。

     综上所述，虽然国内学者研究的出发点各有不同，但目的都是为了有效解决招投标过程中存在的问题。相比国外工程项目招投标过程中完善的法律、法规体系，我国在法规制度方面的建设还要不断加强和完善，这是从根本上解决我国工程招投标问题的有效途径。

（二）国外研究现状

国外主要的投标理论研究可以追溯到1956年,Friedman.L[14]在运筹学杂志（Operation Research）上发表了第一篇开创性的文章，首次应用运筹学方法研究了招投标问题，从而使招投标问题研究日益受到人们的重视。人们通过招投标问题的进一步研究，发现不能再凭借以往的经验进行决策，应借助于数学模型这一有力工具，通过理论分析来指导决策。此后人们进行了大量研究工作，1979年R.M.Stark和M.H.Rothkopf汇集了这方面文献500多篇，为人们的进一步研究提供了丰富资料。1981年Engl brecht-Wiggans对一般拍卖、投标模型进行了评述和归纳，并对以后的研究提出了很多问题。研究方法大致可分为决策论和对策论。Richard Engel和Brecht-Wiggans[15]提出招投标竞争行为模型假设，每个投标者的效果不仅取决于它自身的利润，而且还取决于投标者在投标过程的其它影响因素。Seydel Johb[16]提出了一种定量的方法，在多个标准需要考虑的情况下，将决策者的偏好纳入招标过程中，这种方法基于合并随机招标模型与层次分析法，输入成本数据、竞争对手数据、决策者偏好，输出一套综合权重，其投标报价排名由多个标准决定。D.K.H.Chua[17]阐述了投标决策时一个复杂的问题，受到许多因素的影响，基于前人的研究建立了投标决策模型，集中分析了四个因素：竞争、风险、企业在投标中的位置、必要的工作，深入考虑了投标决策过程。Hapman CB[18]基于成本不确定和不同水平报价赢得中标可能性估价的评价，描述了一个简单、透明的竞争投标方法。Martin Skitmore[19]分析了最低价和次低价投标的区别，提出了最低价中标符合投标策略的理论。

随着关于博弈论研究的不断深入，近年来，关于投标对策问题与均衡报价的研究越来越多，但对于投标成本问题的研究有限，特别是用系统方法进行量化分析的仍然很少。另外，由于完备的法律、法规约束，招投标行为只有从被动、强制性的依法操作，变为自觉的依法办事，招投标制度才能真正得到健康发展，这对我国招投标的管理具有非常重要的借鉴作用

二、^范文提纲

1.绪论:文献综述及相关理论

1.1工程招投标的研究背景

1.2国内外工程招投标研究现状

1.2.1国内研究现状

1.2.2国外研究现状

1.3工程招标的目的和意义

1.4本文研究内容

2.建设项目招投标管理的概念及意义

2.1建设项目招投标管理的概念

2.1.1 招标的概念

2.1.2投标的概念

2.2建设项目招投标管理的意义

2.2.1规范建筑市场操作

2.2.2提升建筑工程的经济效益和社会效益

2.2.3规避建筑工程施工风险

3目前我国工项目程招投标管理存在的问题及原因分析

3.1我国目前工程项目招投标管理存在的问题

3.1.1 招标投标不规范

3.1.2行业从业水平参次不齐

3.1.3招标监督有待提高

3.2建设项目招投标管理存在问题的原因分析

3.2.1法律、法规及相应制度不合理，缺乏可操作性

3.2.2招标投标违法、违规行为处罚力度不足

3.2.3招标投标市场诚信体系不完善，信用观念差

3.2.4缺乏有效监督手段，监管力度不足

3.2.5投标人不当竞争

4完善招投标管理若干建议

4.1.健全和完善招投标的体制和机制

4.2加强对招投标各参予各方的管理，提高行业管理水平

4.3加强招投标参予人员职业道德教育。

4..4提高招投标活动的信息化建设

4.5加强诚信体系建设

4.6严肃查处招投标的违纪违法的行为，提高处罚力度。

5结论

参考文献

致谢

三、参考文献

[1] 杜颖、 马修宏. 浅析建设工程招投标管理[J]. 建筑科学.2012(11)

[2]刘文燕. 浅析建设工程项目招投标管理要点及重要作用[J].大陆桥野.2015(6)

[3]刘保华，汤峰.建设工程招投标问题与对策研究.企业技术开发[J].2007(9).

[4] 黄云莉，李宏男.工程项目招投标阶段的风险管理.集团经济研究[J].2007(1).

[5] 任远. 如何加强工程招投标管理. 行政事业资产与财务.2014(33).

[6] 晏华. 对于建筑工程招投标管理的探究. 中国新技术新产品.2014(6)

[7]吕全军.加强工程招投标管理的若干思考.商场现代化[J].2005(1).

[8]柳兰芳.对施工企业投标管理工作的几点认识.人民长江[J].2003(11).

[9]姜继兴,如何加强工程施工招投标管理[J].招投标研究.2007(1)

[10]胡瑞雪.完善我国招投标制度的几点思考[J].金融经济学术版.2009(3)

[11]叶建坤.现行招投标制度的若干问题及对策[J].福建建筑.2007（7） 

[12]廖华云.工程招投标制度的完善[J].广西水利水电，2005(1)

[13]张雪芳.关于完善建设工程招投标管理制度的几点建议[J].中国科技信息. 2007(19)

[14] Friedmna L.Competitive-bidding strategy. OperationsReseach.1956, 82(4).

[15] Richard Engel,Brecht-Wiggans. The effect of regret on optimal bidding in 

auctions. Management Sciences.1989:

[16] Seydel Johb,Olson David.Bids considering multiple criteria.Journal of 

Construction Engineering and Management.1990,116(4

[17] D.K.H.Chua.Key Factors in Bid Reasoning Model.Journal of Construction 

Engineering and Management.2000

[18] D.K.H.Chua.Key Factors in Bid Reasoning Model.Journal of Construction 

Engineering and Management.2000

[19] Martin Skitmore. Bid-spread.Journal of Construction Engineering And 

Management.2001