浅谈工程项目监理发展前景_开题报告

文献综述

1、研究背景

1988年，建设工程监理作为工程建设中的一个新兴行业在我国应运而生，并取得了长足的进步与发展，初步建立了一套比较完善的建设监理法规体系，基本形成了一套符合我国国情的建设监理理论体系，积累了一些比较成熟的建设监理经验。建设监理制作为建设领域“四项基本制度”之一的地位已经确立。实践证明，实施建设监理制对保证我国工程建设投资效益、保障人民生命财产安全发挥了重要作用。

随着建筑业的迅速发展和市场化程度的不断提高，中国的工程监理行业都将面临前所未有的机遇和挑战。但是有些监理公司业务水平低下，人员专业素质良莠不齐，造成监理行业在社会上声誉不佳，高层次人才很少愿意从事监理工作。从整体上来说，建设监理的发展似乎已陷入了一个恶性运行循环。造成这种局面的原因除了建设监理自身外，主要包括经营机制、管理制度以及业主的影响因素。

2、国内研究现状

崔武文在《工程建设监理》认为，部分业主对监理这个行业的认知不够深，单纯的认为监理就是我业主花钱聘请来的，那就要按照我业主的意愿和要求去展开工作，以及部分业主认为，只要是委托了监理的工程，就不应该出问题。工程一旦出现问题就归咎于监理人员。还有监理企业内部管理问题，部分监理企业表面上虽然拥有很多职能部门，但在实际工作中为了减少人员开支，除现场驻地工程师外，只有一名公司经理统管公司大小事务。作者认为这些都是与国家有关法律法规相违背的，首先监理单位应该是一个独立的第三方,监理人员应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法处理各类问题，不得依附和偏袒任何一方。其次，工程质量是施工单位干出来的,而不是监理单位监督出来的。这么说,并不是为监理人员开脱责任。因为影响工程建设的潜在干扰因素很多,而这些因素并不是监理工程师所能完全控制的。监理工程师只能力争最大限度地减少或尽量避免这些干扰因素造成的影响。

伍贵觉在《建设工程监理服务质量问题与评价》认为，建设工程监理制度从实施至今，在工程建设领域发挥了重要作用。但是，在工程实践当中，建设工程监理作为监理服务的提供者，其产品即监理服务的质量问题频发。本文就当前监理服务中常见的监理工作不到位、监理人员素质不高 以及监理单位对自身市场主体地位不明确等问题进行了研究。针对建设工程监理服务质量问题尚无明确的评价体系的问题，综合分析影响建设工程监理服务质量的因 素，提出监理服务质量评价系统方案，为建设工程监理的质量提供借鉴，实现规范监理行业的发展，使之真正发挥其应有的作用

中国建设监理协会在《建设工程监理概论》编制中提到我国建设工程监理在理论和实践两个方面都有了较快的发展，取得了明显的成效和宝贵的经验；而且与建设工程监理相关的多部法律法规也相继出台；同时，为了适应我国加入WTO之后的新形势，需要了解国际上与我国建设工程监理相关的最新动态。

《中国工程监理行业现状调查分析及发展趋势预测报告2015年版》认为，目前建筑市场的供求关系失衡，过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争，也造成了市场混乱的局面。当前由于地方保护、部门分割的问题尚未得到根本解决，在某些部门和地方甚至愈演愈烈，统一开放、竞争有序的建筑市场尚未形成。从招投标程序来讲，我国很多工程监理单位不是政府的而是一些国有企事业单位的，在履行招投标过程中存在非公平性竞争的事情出现，并未真正起到监理的作用；从而也阻挡了其他外部及优秀的监理单位进入地方市场进行公开竞争。从建立业务的承揽方式上讲，挂靠监理证件、转包监理业务的现象大量存在。监理单位并不是独立的法人实体，既不独立核算，也不自负盈亏，还存在一些建立个人承包的方式，这些都导致在工程项目上，监督和管理的巨大作用得不到有效充分地发挥，严重影响了工程监理效果。伴随着我国经济高速发展，建设工程在国家经济建设中的比重越来越大，提高建设工程的投资效益和社会效益就越发显得重要。工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物，随着社会分工日益细化，专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大提升。对投资方的建设单位而言，要配建各专业齐全的基建班子是人力、物力所不允许的，而且是十分困难的事情。正因为这样，工程项目管理企业则为投资方建设单位提供了可以解决这些困难的途径，这也是工程项目管理得以发展的基础，而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业，就势必要向工程项目管理转型和发展。随着工程监理企业的转型，将更能利用国家工业经济发展的有利因素而不断发展。

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3、国外研究现状

1、国外工程咨询公司提供的服务很广泛，几乎覆盖了工程建设管理中的各个部分。例如项目前期管理，设计管理，施工管理，采购管理，公关管理和生产准备管理等等。另外他们在提供服务的形式上也十分灵活，大致可分为三种：一是整个项目的全程管理，包括上述的项目前期管理、设计、施工、采购、公关和生产准备管理等；二是只提供某一阶段，某一领域范围和某一专业的咨询服务；三是提供专业人员计时咨询服务，即以合同形式，将属于咨询公司的专业技术人员借调给业主，临时成为业主职能部门中的一员，其工作范围，工作时间等需要事先约定。2、人才高素质化，他们拥有在工程实践中积累的丰富管理经验，有的监理公司高技术职称人员比例高达40%，能熟练运用FIDIC条款，遵循国际惯例。欧美国家的监理工程师是按 严格的程序认定的，一般经过学习35年——实习3年以上——考试或面试答辩——工程实践——颁发证书等五个阶段。法国对其资质要求更高，监理工程师素质均应符合以下要求：精通法律，主要是经济合同法和FIDIC条款；善于管理，主要是熟练学习现代化管理方法和手段；有技术专长，具备施工安装各种专业知识，能进行技术经济分析。3、酬金优厚，国际上监理费用的额度和价位比较高，通常情况下约占工程总造价的1%-4%，因建设项目的种类、特点、服务内容、深度等差异，各国略有不同。如以工程总价为基数，美国收取3%-4%，德国收5%（含工程设计方案费），日本收2.3%-4.5%（称设计监理费），东南亚大多数国家收1%-3%，台湾收2.3%左右。收费标准中还因监理资质等级不同而有所浮动。国际最为流行的监理费用基本计算方法主要有两种：一是按工程总造价的比例取费，二是按监理费用成本加一定比例的数额酬金。4、职业道德准则化，出于约束监理人员的职业行为的考虑,发达国家的监理行业（咨询业）都制订了道德规范和准则，核心内容强调“正直、公平、诚信、服务”。有些国家与地区强制性规定监理者与被监理者的行为，必须遵照行业行政法规和国家法律，建设监理活动必须遵守工程所在国与地区的经济法、行政法、民法等各种法律法规。

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研究的目的和意义

随着国家相关政策文件出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。而就在去年黑龙江省也出台了红头文件，取消了相关监理执业证书的考试，面对国家政策压力再加上社会舆论压力，监理行业该何去何从。

本文着重针对我国监理行业现阶段的一些问题进行了分析，从理论角度给予了相关建议。在现阶段监理行业转型的背景下，是挑战也是机遇，监理行业应强化管理意识，规范管理方式，加强行业内部学习，努力提高自身从业人员的素质，做到与国际接轨。同时国家相关部门也应该不断完善我国工程法律制度，扩大监理业务范围，规范监理市场，力争使建设监理行业更好地为国家工程建设服务。

^范文提纲

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究目的和意义

（四）研究方法和内容

二、文献综述与相关理论

三、建设工程监理的重要性与必要性

    （一）建设工程项目监理的定义

    （二）建设工程项目监理的职责

    （三）建设工程项目监理存在的价值

四、建设工程项目监理的发展方向

    （一）建设工程项目监理的服务范围

    （二）建设工程项目监理的企业管理

    （三）建设工程项目监理企业的转型

    五、对建设工程项目监理行业发展的建议

    （一）完善相关法律法规标准体系

    （二）工程监理取费和定位问题

    （三）监理企业改革模式

（四）工程监理行业门槛问题

（五）借鉴国外先进做法

    六、建设工程项目监理案例分析

    七、结论和展望

     （一）结论

     （二）展望

    八、参考文献

    致谢

研究的方法和思路

研究方法

本文将通过对工程监理行业存在的问题和不足，通过案例分析提出解决问题的对策及今后的一个发展趋势。文献资料主要来源于与本研究相关的学术著作、学术^范文以及网络上获得的相关研究成果。在吸取了大家的研究成果，拓宽思路，从理论上探讨出监理行业的发展规划

技术途径

通过同行前辈的指导、同事间的交流；去市图书馆借阅工程监理相关书籍；网上查阅各种法律、法规、部门文件、^范文，著作；多渠道、全方位的对工程监理专业进行探讨。

四、研究的计划和时间安排

2016年09月19日－09月22日           ^文档选题并确定^范文题目方向

2016年09月19日－09月29日           确定题目名称

2016年09月30日－10月13日           完成开题报告

2016年10月16日－11月04日           撰写^文档^范文初稿

2016年11月17日－11月23日           撰写^文档^范文终稿

五、参考文献

著作：

崔武文.建设工程监理.中国建材工业出版社.2009年11月

伍贵觉. 建设工程监理服务质量问题与评价【J】.城市建设理论研究，2012年10月

中国建设监理协会.《建设工程监理概论》.中国建筑工业出版社，2014年1月

中华人民共和国住房和城乡建设部.《建设工程监理规范》. 中国建筑工业出版社，2013年5月

中国工程监理行业现状调查分析及发展趋势预测报告（2015年版） :// .cir.cn/R_JianZhuFangChan/16/GongChengJianLiWeiLaiFaZhanuShi.html，2015年

肖备,谢建民.《建设单位对工程建设监督管理手册》. 中国建筑工业出版社,2005年7月

蓝海林.《企业战略管理：“静态模式”与“动态模式”[J]》. 南开管理评论,2007年10月

丛培经.《工程项目管理》.中国建筑工业出版社，2012年1月

田金信.《建筑企业管理学》. 中国建筑工业出版社，2009年7月

柯国军.《建筑工程施工监理人员岗位丛书［M］》.中国建筑工业出版社，2005年

戴馨莹.《 浅谈监理人员如何提高自身的素质》. 四川建材，2010年02期；

唐永忠 .《我国监理企业现状与发展策略》.北方交通大学学报， 2001年05期 ；