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浅析土木工程施工项目成本管理控制措施_开题报告

Ktbg29835 浅析土木工程施工项目成本管理控制措施_开题报告1.1选题依据及研究意义1.2选题的研究现状1.1选题依据及研究意义依据:随着市场经济的不断发展,城镇化速度不断加快,我国的建筑行业发展势头良好,为国家经济的发展做出了巨大贡献。与此同时,建筑企业之间的市场竞争也变得日益激烈,如何在激烈的市场竞争中获..
浅析土木工程施工项目成本管理控制措施_开题报告 Ktbg29835  浅析土木工程施工项目成本管理控制措施_开题报告

1.1选题依据及研究意义
1.2选题的研究现状
1.1选题依据及研究意义
依据:随着市场经济的不断发展,城镇化速度不断加快,我国的建筑行业发展势头良好,为国家经济的发展做出了巨大贡献。与此同时,建筑企业之间的市场竞争也变得日益激烈,如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势,取得成功,已经成为建筑企业重点关心的问题。成本控制和管理是提高建筑企业市场竞争力的一种重要手段。为了使企业能够获得最多的经济效益,因此,加强对土木工程成本控制与管理有关问题的研究至关重要。

研究意义:工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位在对建设工程成本控制上始终应贯穿于项目的全过程,在土木工程施工过程中只有对工程造价合理的控制,加强各个环节的管理,才能提高施工企业的整体实力。加强对土木工程项目成本管理控制措施的研究,有利于提高土木工程项目成本管理控制水平,具有重要的现实意义。

1.2选题的研究现状
国内研究现状:现阶段,国内的很多学者以及实际工程项目工作者在项目成本管理方面取得了较大的成果。2005年唐青峰在《建筑安装工程项目的成本控制研究》一文中进一步强调了全过程管理的重要性,同时还要求在成本管理中建立并实施责权结合的目标责任机制,通过有效控制责任来避免工程中发生资源浪费等问题。我国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制,而忽视了对成本计划、核算和分析的研究。近年来,随着现代项目管理对项目内涵的不断拓展,以及实践经验的不断总结,人们逐渐认识到传统的成本管理是不全面的,加强了对工程项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。目前,我国学者己经对工程项目全过程成本管理进行了深入的研究,根据全过程成本管理中包含的内容,即成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等方面,探讨了成本管理的原理、方法。

国外研究现状:项目管理的一个重要内容就是工程成本管理,目前国际上对工程项目成本管理的研究已经实现了系统化、整体化。其中,最有代表性的有:项目全寿命周期成本管理、项目全面成本管理以及项目全过程成本管理三种。 20世纪60年代,美国国防部首先提出了“项目全寿命周期成本管理”的思想,主要涉及项目全寿命费用的设计、管理以及控制等三个方面。此后,在20世纪70年代,英美的一些学者和实际工作者对这一思想进行了完善。特别是近年来,随着工程项目全寿命期集成管理理论的发展,成本管理作为项目管理的一个内容,其全寿命周期的管理思想、理论也在不断地创新和提高。
二、^范文提纲
^范文提纳内容如下:
项目成本管理理论概述
1.1项目成本控制的概念
1.2项目成本控制的内容
1.3项目成本管理的意义

某市A住宅小区工程项目简介
 2.1某市A住宅小区工程项目成本管理中存在的问题
   2.1.1缺乏成本管理机构
   2.1.2项目成本管理的方法落后
   2.1.3项目成本管理意识不强

某市A住宅小区工程项目成本管理的对策
 3.1建立完善的项目成本管理保障体系
 3.2编制成本计划,合理确定成本控制目标
  3.2.1项目施工阶段的成本控制
3.2.2项目竣工决算阶段的成本控制
 3.3严格控制工程变更,降低对工程成本的影响
 3.4增强工程项目成本管理意识

结语
 4.1本文总结
 4.2不足与展望
三、参考文献
[1] 任汉波、赵连登、沙明元;《工程项目责任成本管理与控制》,北京:中国建材工业出版社,2002年
[2] 孙慧:《项目成本管理》,北京:机械工业出版社,2005年                                                                  
[3] 池仁勇:《项目管理》,北京:清华大学出版社,2004年
[4] 郭继秋、唐慧哲:《工程项目成本管理》,北京:化学工业出版社,2005年
[5]李建伟,徐伟,土木工程项目管理[M],上海:同济大学出版社,2002年
[6] 唐青锋.建筑安装工程项目的成本控制研究[D].西北大学硕士学位^范文.2005年
[7]刘向敬,浅谈建筑项目施工管理的重点及方法,建筑管理现代化,2003,(01):
[8]杨涛,土木工程项目成本管理控制措施浅析,工程技术,2016年
[9]刘伊生等,工程造价管理基础理论与相关法规[M].中国计划工业出本社,2009
[10]张欣元,工程施工项目质量管理,中国标准出版社,2006年
[11]安玉华,施工项目成本管理,化学工业出版社,2010年
[12]周静,我国建筑工程项目成本控制现状分析[J],科技信息,2009年

进程安排和采取的主要措施
进程安排:
2016年9月19日--2016年9月29日    选题完成并定稿
2016年9月30日--2016年10月13日    完成开题报告
2016年10月16日--2016年11月04日   完成^文档^范文初稿
2016年11月07日--2016年11月14日   完成^文档^范文第二稿
2016年11月17日--2016年11月23日   ^文档^范文定稿

主要措施:
通过参阅大量书籍、期刊文献以及查找最新的数据,在相关理论的基础上结合新的数据以及实际案例进行分析,并在老师的指导下完成^范文的撰写。




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