民营建筑企业海外劳务直营管理体系—以浙江城建阿尔及利亚项目工程为例_开题报告

（一）国内研究现状

　  我国对建筑业劳务用工制度相关问题的研究，在建筑业在国民经济中的比重越来越高的背景下，以及中国加入WTO后涉外建筑业务愈来愈多的情况下，研究也愈加深入。现有的文献资料对用建筑劳务用工制度的研究，主要集中于以下几个方面: 

1.建筑业劳务用工制度存在的弊端，以及相应的建议研究； 

2.建筑业用工制度改革的研究； 

3.加强建筑业劳务用工的管理研究； 

4.建筑业劳务用工的主要形式研究；

5.建筑业海外劳务管理模式研究。

建筑业用工的稳定促进建筑业稳定的研究，代表性文献为:司增绰、徐康宁从“民工荒”问题探索建筑业持续发展之路，指出建筑业民工短缺现象出现是“民工荒”共性因素的作用，但也有其特定因素，如:建筑业的独特的市场结构造成过高的交易费用;建筑施工企业与农民工之间不规范的劳动关系;建筑业农民工权益保障缺失等。提出建筑业的持续发展，不但要改变“低成本一高竞争力”发展模式，而且要注重农民工培训与提升其权益。赵振宇、段林玲探讨了我国大量剩余农村劳动力和建筑业对农民工需求的现状，分析农民工进入城市建筑施工企业就业的动因及建筑业劳动力市场对民工就业的吸引效应，提出农民工进入城市就业扩大全社会的就业总量、逐步缩小城乡收入差距，政府在农民工进城就业中应采取引导、规范的政策;刘长滨、金玲在《我国建筑劳务用工制度的改革》中分析了，我国建筑业当前的劳务用工制度中存在的主要弊病，指出存在零散用工数量巨大，农民工的权益得不到保障;施工队伍的稳定性差，结构缺乏弹性等问题;提出了必须深化劳务用工制度改革，建立成建制的劳务用工制度的建议。郑年栋在研究中提出，建筑业用工制度改革的目的在于建立能够满足弹性需求的劳务队伍。针对目前成建制劳务用工模式尚处于起步阶段的现状，现阶段劳务用工组织形式改革的重点应当是大力收编、改造非成建制劳务队伍，发展、壮大建筑劳务分包企业，推广建立成建制的劳务用工模式。邓卓文在《市场经济与建筑业用工制度改革的思考中》从经济体制方面剖析，国有建筑企业如果不深化用工制度的改革是没有出路的。认为建筑业用工制度的改革需要将劳动力作为商品，需要劳动力市场。各种研究都力求我国建筑业用工更加规范、合理。 

（二）国外研究现状

AxditiD等人对美国建筑业状况进行了调研，认为建筑业劳动力培训、价值工程、成本控制、质量控制是建筑业发展的潜在因素。RobertBethorst对德国社保体系进行全面的研究，德国社保的典型特点是采用全国性社保制度，农民工只要一人参保，配偶子女不服保费都可享受保障。Odams，A.M研究国际建设工程中建筑劳工工资保障，指出在工程开始之前，就规定中期工程款的发放细节，包括最少发放金额，保障工程结束时建筑劳工可以全数拿到报酬。 

发达国家的建筑用工制度己迈进充分的法制化轨道，大量的文献研究集中在建筑业工程管理，建筑劳工权益保障等方面。我国的建筑劳务就业也在逐步进入法制化，国外在权益保障方面的成熟做法，对我国建筑劳务权益研究起到了借鉴的作用。国情不同，但我们应学习国外先进的建筑劳务管理方法，探索一条适合中国建筑业发展的现代建筑劳务管理新模式。

二、^范文提纲

1．绪论

1.1．问题的提出

1.2．国内外文献综述

1.2.1．建筑业劳务管理的内涵及特征

1.2.2．建筑业劳务管理的相关理论及观点

1.2.3．民营建筑企业海外劳务管理的特点及现状研究

1.3．本文的选题意义及主要的研究内容

1.3.1．本文的选题意义

1.3.2．本文的主要研究内容

1.3.3．本文的创新点

2．民营建筑企业劳务管理的现状

2.1．民营建筑企业劳务管理的现状及存在的问题

2.1.1．民营建筑企业劳务管理的现状

2.1.2．民营建筑企业劳务管理中存在的问题

2.2．民营建筑企业劳务管理的现状及存在的问题的成因分析

2.3．民营建筑企业劳务管理的新探索

2.3.1．案例一、中天建设集团劳务管理

3．民营建筑企业劳务管理的对策研究

3.1民营建筑企业劳务管理应遵循的基本原则

3.1.1．实事求是及注重实践原则

3.1.2．以人为本原则

3.2．民营建筑企业劳务管理的对策

3.2.1．切实发挥建筑劳务企业的作用

3.2.2．成建制劳务及直营劳务管理模式的作用

4．案例研究—浙江城建建设集团海外建筑劳务管理

4.1．浙江城建建设集团建筑劳务管理现状

4.2．浙江城建建设集团海外建筑劳务管理现状

4.3．浙江城建建设集团阿尔及利亚项目劳务管理实例

4.4．浙江城建建设集团建筑海外建筑劳务管理的启示

5．结论

三、参考文献

[1] 彼得·德鲁克.成功管理全集.黑龙江人民出版社,  2002:  121~123

[2] 赵曙明.人力资源管理研究.北京,中国人民大学出版社,  2001:  32~33

[3] 雷鸿君，张杰辉.我国民营建筑企业集团特点与发展策略.经营管理，2003 (5) 15~17

[4] 聂春林. 海外工程项目中劳务管理模式的几点思考, 华东科技, 2012年04期

[5] 刘海.浅谈海外总承包项目的劳务管理,北京建筑业，2015年09期

[6] 张贵远.劳务用工存在的问题及规范管理对策，经济师，2009（7）193~194

[7] 殷卫.总承包对劳务分包的管理探讨，商情，2010（14）36~36

[8] 孟省，李洪亮. 日本人力资源管理模式浅析，现代物业旬刊，2008（2）79~80

[9] 吴夏阳. 海外工程项目劳务管理工作实践与思考，法制博览，2015（11）

[10]娄建军.浅谈海外项目劳务分包管理，中国冶金建设协会.  :// .zgyj.org.cn /2014-09-29