刍议工期延误导致业主的风险及防范-开题报告

工程项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，因而影响工期的因素有很多。目前国内外对于工程项目工期影响因素的研究比较成熟，如赵冬梅，王晓强，侯丽娜在《工程项目工期延误的关键风险研究》一文中，从不同角度比较了国外Abdalla.M.Odeh等（2002）识别出8类工期延误风险因素，包括业主的风险、施工方的风险、监理方的风险、材料方面的风险、劳动力和设备方面的风险、合同风险、承包方之间的关系风险、外部风险，最后通过实验数据自行概括得出各个风险因素对工期延误的影响。西方发达国家对于工期延误问题已有不少研究成果，但对于具体的工期延误给业主带来的风险研究则很少。

目前国内对于工期延误因素的相关研究往往主观成份多、定性方法多，而且很多研究都是以工程量清单计价模式下进行的研究，依照我国《建设工程工程量清单计价规范》(GB汀50500一2003)条文规定,“由于工程量清单工程量有误或设计变更引起的工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算的依据”。 如刘惠玲在《工程量变化导致的业主风险分析与防范》一文中指出，因业主方事后实施工程变更或事前工程量计算错误引起实际工程量发生增减变化,施工方由此多获得的工程结算款即业主方风险。而为了减少以至杜绝此类风险,业主方必须做好各种事前预控工作,其中重点是控制与消除因业主方本身工作疏漏可能带来的各种损失。随着我国工程量清单计价制度的推行,价格成为实质性竞争要素,施工承包企业需独立承担投标报价风险,而发包方则相应承担工程量变化及计算错误风险。在此种情形下,为了能以较低价格取得工程中标资格并同时扩大盈利,目前有为数较多的施工企业倾向于采取包括不平衡报价在内的相关策略手法,目的是通过利用业主招标及设计文件的不完善之处或工程量清单编制过程中的疏漏,寻求和运用在事后施工过程中源于工程量变化而形成的单价变更及重新计价机会,以此获得由于多结算工程价款而带来的额外经济利益。

而现实中更多情况是由于业主设计变更，导致工期延误，而工期延误又是导致工程项目进度、质量和投资目标失控,工期延误不仅影响工程效益的按期发挥,还不断引起发包人、承包人之间的诸多矛盾，势必会产生施工方的索赔，同时也增加了工程项目管理的难度,对工程项目的经济和社会效益有着不可忽视的影响。而且由于影响工期延误的因素较多，郭耀煌,王亚平在《工程索赔管理》一书中，对工期延误根据责任分类为可原谅延误和不可原谅延误，根据延误是否是由于业主或工程师的过错和违约,又将原谅延误分为可原谅可补偿的延误和可原谅但不可补偿的延误等。

鉴于工期延误因素较多，而理论上只侧重于因工期延误带来的索赔或反索赔的研究，但不管如何，业主和施工方均有可能是风险承担者。本文拟以工程实施过程中由工程量变化导致工期延误带来的业主方风险,并在此基础上如何采取有效的风险防范措施为角度进行论述。

    

二、^范文提纲

1 工期延误的认识

1.1 工期延误的定义

1.2工期延误的分类

1.3引起工期延误的因素分析

2 工期延误导致业主的风险及防范

2.1 工期延误导致业主的风险分析

2.2 FIDIC合同中业主承担工期延误风险分析

2.3 业主的防范措施

3. 总结

三、参考文献

[1]陈松.建设工程索赔[M].重庆：重庆大学出版社. 1995： 26-48.

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