工程造价的控制与管理_开题报告

1、选题的理论价值与实际意义

首先，工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。其次，招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，清除惰性，搞活建设业，从而使工程造价得到有效的控制。进而，对于一个项目部可控的成本是项目本身的管理费用和用于工程项目的直接费用，其他是公司管理者考虑的问题，对于可控的这部分成本，用于工程项目部直接费用所占比例最大，也最难控制，所以这部分的管理控制工作成为项目部日常工作的重点。最后，对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的工期经营战略。 

2、本课题在国内外研究现状及发展趋势

在国外，建筑工程招投标阶段的造价控制很受重视，国外主要采用工程量清单计价下的合理低价中标法来控制建筑工程造价，只要投标单位能够满足施工工期和施工质量的标注，所报价格最低就能为中标单位，低于成本的报价属于恶性竞争，要被除外，由于国外法律法规及相关体制比较完善，合理低价中标运用能够真正实现合理和低价的目标，也使得承包单位在价格上真正展开竞争，真正使得建筑工程造价得到了有效的控制。

^范文提纲

1、阐述参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性、如何加强建设项目全过程、参与建设项目全过程造价管理；                

2、浅谈怎样有效的控制工程造价；

3、浅谈施工项目部成本分析：

4、如何加强项目成本核算以及成本核算的重要性；

5、成本核算的方法及成本核算成果等内容进行了说明；       

6、查找文献 ；

三、参考文献

1、尹贻林主编，工程造价计价与控制（第三版），北京：中国计划出版社，2003

2、宁素莹，建设工程造价管理，北京：中国建材工业出版社，2005

3、许焕兴，土建工程造价，北京：中国建材工业出版社，2005

4、许元龙等编著，业主委托的工程项目管理，北京：中国建材工业出版社，2005

5、李立新，王连广，工程估价，大连：大连理工出版社，2000

6、周惠珍编著，投资项目评估（第三版），大连：东北财经大学出版社，2005

7、徐彬.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].科技信息，2006

8、刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报，2007 

9、王善丽.建筑工程造价的合理控制[J].山西建筑，2007

10、周和生，尹贻林.建设项目全过程造价管理［M］.天津：天津大学出版社，2008