浅谈施工企业建筑装饰工程造价管理与控制_开题报告

1.1研究背景综述

随着我国国民经济飞速发展以及物质文化等水平的不断提高，建筑装饰工程慢慢从建筑工程中分离，形成一个新兴的行业——建筑装饰业。到目前全国建筑装饰施工企业总数已达十多万家，其中主营建筑装饰施工、有资质的企业有4万多家，兼营有装饰施工资质的企业近7万家，有营业执照、但没有资质的，主要从事家庭装饰小型工程施工的企业近28万家；装修市场出现“僧多粥少”现象，市场价格越来越透明，低价中标，价格战愈演愈烈，企业利润越来越低；因此这个形势下，装饰施工企业要想占领市场份额，创造稳定的发展业绩甚至更上一层楼，就必须有过硬的内功，加强对装饰工程的造价管理与控制。

王宪军（2014）在《对建筑装饰工程造价全过程控制分析》中提出：建筑装饰工程造价在所有建筑工程造价中的比例已经有与土建工程持平甚至呈现出超出土建工程的趋势，比较高档的建筑装饰工程，其工程造价可能是土建工程的几倍甚至数十倍。从所涉及的范围来说，建筑装饰工程已经关系到千家万户；从政策和技术层面来说，作为一个新兴行业，建筑装饰工程的各项政策与制度，规范与标准尚未健全，技术人才缺乏，尚有待加强和完善。工程造价管理作为装饰工程管理的重要部分，对建筑装饰工程造价的管理显得更加重要，对装饰工程的造价管理进行强化已成为建筑管理所面临的新课题。

李流辉（2015）在他的文章中指出：由于竞争激烈，导致了毛利率的下降，市场价格越来越透明。这个形势下，装饰施工企业要想占领市场份额，创造稳定的发展业绩甚至更上一层楼，就必须有过硬的内功，并且要积极寻找一些新的突破口。

李明、杨冰（2012）在《建筑装饰工程造价管理问题浅析》一文中提出：

建筑装饰是近几年才逐步发展起来的，在工程造价管理方面没有引起人们的高度重视，特别是工程造价管理部门经验不足，加之建筑装饰队伍的迅速膨胀，使建筑市场“三治”、“一求”的工作更艰巨，建筑装饰工程造价管理的问题比较突出。

1.2国内研究现状综述

施工企业的造价管理与控制贯穿于整个招投标阶段，项目实施阶段，直到最终的竣工结算阶段，是一个动态的管理过程；施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制施工成本，以达到施工企业的利润，近年来，随着现代项目管理对项目内涵的不断拓展，以及实践经验的不断总结，人们逐渐认识到传统的成本管理是不全面的，加强了对工程项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。 

目前，我国学者己经对工程项目全过程工程造价管理与控制方面进行了探讨和研究，并从设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算等阶段对工程造价管理与控制的思想和做法进行了创新，但由于起步较晚，对于能够有效、全面地指导实际的成本管理工作还存在一些距离。同时，随着建筑市场竞争的日益激烈和业主要求的不断提高，施工企业迫切需要一个科学高效的管理体系对项目的成本目标实行系统的全面的现代化的管理，从而顺利达到完成工程并盈利的目的。

    王宪军（2014）在《对建筑装饰工程造价全过程控制分析》中提出：加大建筑装饰工程的设计深度是合理控制建筑装饰工程造价全过程的前提。工程施工设计图是建筑装饰工程造价的主要依据。在建筑装饰工程施工前，应当尽量把需要施工的装修标准和施工内容进行图纸设计。

史金龙（2015）在《浅谈建筑工程施工阶段的造价管理问题》一文中提出：施工阶段是建筑工程中最重要的阶段所在，他关乎着整个项目的质量效益和成本效益。由于在建筑工程施工阶段存在很多变化的因素，一定要处理好施工阶段动态性造价管理的基本原则，它也是整个施工过程得以顺利实施的必要保障所在。

张美华（2015）在《建筑装饰工程施工造价管理的思考》中表示：妥善处理变更并控制结算阶段是建筑装饰工程造价管理与控制的一个重要环节，装饰装修工程设计的变更以及工程签证、较多，必须采取低价中标高价索赔的投标策略。工程变更的管理是整个装饰装修工程控制的一项重要工作。

1.3国外现状研究综述

当前发达国家的工程造价管理与控制实现了系统、规范与标准化，成为了国际惯例，其中英国、美国、日本的工程造价管理模式尤其具有代表性。

在美国的工程造价管理模式中，招标方通过委托中介咨询公司对工程造价进行全过程管理，美国没有统一的计价依据与标准消耗定额，是较为典型的市场价格，计价方式是通过各个咨询公司指定的单位消耗量与基价及费用估算格式，而通过承包人与发包人之间通过一定的市场交易确定工程造价。

英国形成了全英统一的工程量标准计量规则与工程造价管理体系，使工程造价管理成为了一个科学规范化且独立的专业，若工程项目由政府投资，则财政部门依据不同类别工程的建设标准，并考虑通货膨胀影响等确定投资额，各部门在核定的建设规模与投资额范围组织实施；若为私人项目，一般通过委托中介组织进行投资估算。

在日本工程造价管理体系是实行全过程管理，通过制定出工程分部分项定额与编制出费用估算手册，根据市场价格的变化对其进行定期修改。工程计价模式中拥有一系列工程计价标准，同时实行量价分离的定额制度，另外将政府与私人投资项目分开。

1.4做好施工企业造价管理与控制的意义:  

    目前装饰行业企业之间竞争激烈，加强对施工单位的造价管理与控制工作能最大限度的降低企业生产成本,增加企业收益；工程造价管理与控制是降低企业项目生产成本，增加企业利润、扩大社会积累最主要的途径，在施工项目价格一定的前提下，成本越低，盈利也相应地越高；施工企业以施工为主营业务，因此其施工利润是企业经营利润的主要来源，企业只有能获得更多利润才能在激烈的市场竞争中做大做强。

工程造价管理工作由始至终贯穿到建筑施工单位的整个施工生产过程中，它是建筑单位施工管理的一个重点核心组成部分，不仅是一项很复杂的工作，又是一项综合性很强的工作，建筑施工单位只有做好工程造价管理控制工作，才会获得最大的经济利益，同时，建筑施工单位要加强并重视工程造价管理控制工作的必要性，清楚工程造价管理各个环节发挥的重要意义，只有这样才能真正实现企业利润最大化。

在建筑装饰工程项目中，工程造价是在项目决策时重要的管理工具，关系到在具体的建筑装饰工程项目中投资预算的多少，直接与承建商和投资商的切身利益挂钩，其重要性不言而喻，是投资商与承建商之间财务划分预付资金的最重要的依据之一。

二、^范文提纲

施工企业工程造价管理与控制的概念及意义

1.1工程造价管理与控制的概念

1.2施工企业工程造价管理与控制的意义

2.施工企业建筑装饰工程造价管理与控制现状及存在的问题 

2.1招投标阶段存在的问题 

2.2合同签订阶段存在的问题 

2.3施工过程中上存在的问题

2.4竣工结算过程中存在的问题

3.建筑施工企业装饰工程造价管理与控制现状改进措施

3.1重视投标阶段的成本测算工作

3.2合理规避合同签订中对己方不利条款

3.3重视施工过程中的成本控制、设计变更及签证管理工作

3.4加强对竣工结算工作的重视

3.5提升装饰企业造价管理人员的综合素质

4.案例分析-以银建建发新江湾城项目工程造价管理与控制为例

4.1银建装饰建发新江湾城项目简介

4.2银建装饰建发新江湾城项目工程造价管理与控制现状及存在的问题

4.3银建装饰建发新江湾城项目工程造价管理与控制对策建议

5.结语和展望

参考文献

[1]王宪军.对建筑装饰工程造价全过程控制分析[J].新材料新装饰.2014(8):621

[2]李流辉.装饰行业发展趋势和装饰公司发展出路的浅见[J].商业.2015(3):13

[3]李民,杨冰.建筑装饰工程造价管理问题浅析[J].世界华商经济年鉴.城乡建设.2012(9):130

[4]史金龙.浅谈建筑工程施工阶段的造价管理问题[J].城市建设理论研究.2015(10):36

[5]张美华.建筑装饰工程施工造价管理的思考[J].城市建设理论研究.2015(11):31

[6]张庆.国外工程造价管理经验与对我国的启示研究[J].中国外资.2011(15):62

[7]马嫒.浅析建筑施工单位的工程造价管理[J].管理科学.2016(2):81

[8]郭继秋,唐慧哲.工程项目成本管理.北京.[M].化学工业出版社.2005.

[9]马冉,聂青.施工单位工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰.2014(7):205-206

[10]刘杰.装饰装修工程造价管理分析[J].房地产导刊.2014(32):264-265

[11]张廷婷.有关工程造价在建筑装饰的重要性分析[J].房地产导刊.2015(8):271