高层施工组织设计_开题报告

摘要：

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用，施工组织设计产生于上世纪的计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的综合性文件。如今，随着我国进一步实行改革开放政策，市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等，无疑给施工组织设计提出了更新更高的要求。因此，施工组织设计的改进是施工企业必须面对和重视的问题。

（一）国内外研究现状

1、国内研究现状

尽管我国在施工组织发展上已经取得不小的进步，但目前仍存在不少缺陷：

1．1目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。    1.2有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。    1.3施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。    1.4现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。    1.5目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。 2、国外研究现状

随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，国外的施工企业管理体制的进一步完善。建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，改进了建造现代化建筑物的技术力量和手段，并对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。实施办法如下：   2.1运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。   2.2企业改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。   2.3施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。   2.4建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。

二、^范文提纲

2、1编制依据

2、2工程概况和工程特点

2、3工程目标、施工组织及部署

2、4施工准备

2、5主要分部分项工程施工方案

2、6结合本工程特点的针对性措施

2、7质量目标及保证措施

2、8安全目标及保证措施

2、9施工进度计划及工期保证措施

2、10施工平面布置图

2、11安全文明施工措施

2、12施工应急预案

2、13绿色施工措施

2、14季节性施工措施

2、15施工协调与配合

2、16附图

三、参考文献

1 、严心娥 ,土木工程施工.北京.北京大学出版社，2010

2 、《建筑施工》机械工业出版社，2009

3、 徐占发，建筑施工手册，北京.中国建筑工业出版社，2007(第四版)

4 、江正荣，建筑施工计算手册，北京.中国建筑工业出版社，2007.

5、中国建筑工程总公司.土木工程施工组织设计精选系列.北京.中国建筑工业出版社，2007

6、李安民.优化施工组织设计对工程成本和造价的影响[J].中华建设，2008（10）

7、刘红旗.解析施工组织设计[J].四川建材，2008（5）（2-5）

8、王晓伟.砌体结构设计及施工[M]北京.中国建材工业出版社，2005

9、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2010）

10、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）