业主方如何确保项目的质量安全进度_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

1.国内工程质量研究现状

近几年来,针对工程质量现状,国家建设主管部门提出“工程质量要治差”的方针和对策。但是在实践中,由于一些地区、部门和单位忽视工程质量,建设市场混乱,执法监督不严,腐败现象严重,工程质量问题得不到根治,而且连续发生屋倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故。1998年九江城防大堤因工程质量低劣,抵不住洪峰袭击,造成决口,是典型的“豆腐渣工程”;浙江钱塘江标准海塘工程,作为抗击洪水屏障的470多只海塘沉井,按设计应在底部浇注3.6米厚的混凝土,但施工中严重掺假,实际施工厚度普遍在1.6米以下,部分沉井居然被灌入烂泥,成为名闻一时的“烂泥工程”1996年建成的重庆市纂江县跨江人行虹桥,投入使用不到3年,于1990年1月4日整体垮坍,造成死亡40人的惨祸。而在此前后,四川、湖北省竞接二连三发生多起同样的垮桥伤亡事故。2002年10月11日,广西平南县一居民楼倒塌,造成9人死亡。特别是2003年,事故和死亡人数呈上升趋势,一年中发生事故1001起,死亡114人,比较典型的有2003年2月18日,浙江省杭州市UT斯达康杭州研发中心模板支架坍塌,造成13人死亡,2003年7月1日,上海地道交通4号线越江隧道区间联络通道因大量流沙涌入引起地面大幅沉降,直接经济损失超亿元:200年7月24日,黑龙江省北安市和平小学教学楼违规加在造成16人死亡因。据初步统计,2004年1月至11月,全国共发生建筑施工事故956起、死亡1125人,与去年同期相比分别下降19.05%和19.20%其中发生一次死亡3人以上重大事故41起、死亡170人,与上年同期相比分别下降465%和14.14%但是进入十月以后,全国建筑施工一次死亡3人以上重大事故接连发生,部分地区建筑安全生产形势严峻。据统计,2004年11月,全国共发生建筑施工一次死亡3人以上重大事故6起、死亡22人,与上牛同期相比分别上升50.09%和69.2%,这些恶性事故的频繁连续发生及酿成的恶果,无不令人震惊,也充分反映了建设工程质量问题的严重性,值得引起深思。对作为工程质量责任主体的业主方工程质量管理研究,是面对严峻现实问题的必然选择

2.国内施工安全研究现状

目前国内建筑市场，建筑施工领域中的各种大小安全事故此起彼伏、层出不穷，安全管理，不尽如人意。建筑业是国民经济支柱产业之一。随着我国改革开放的不 断深化，在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中，建筑施工企业已经走入市场，正在逐步适应社会市场经济的客观要求。随着建筑企业准入政策的调整，施工企业数量正在不断增加，施工队伍不断扩大，民营建筑业迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。 由于建筑业本身固有的特点，施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多，而且点多面广，预防难度大。加之违章作业比较严重，建筑施工企业安全生产管理松懈落后、措施不力等原因导致建筑施工安全事故不断发生，人员伤亡及财产损失十分严重。多工种交叉作业导致危险 因素多，因而潜在的安全隐患增多，若处置不当容易发生安全事故，给人民生命财产造成损失，影响社会稳定。在我国各行业安全事故中工程建设施工安全事故位居第三 ,紧排在交通和矿山行业后。面对严峻的安全问题形势，业主方工程安全管理研究,是刻不容缓的。

3.国内工程进度控制研究现状

我国对于建筑工程项目管理的研究开始于60年代初期,早期所引进和推广的是国外较为流行的网络计划技术,在那时候,华罗庚作为我国著名的数学家结国外研究现状合粗关剧想,并把网络计划技术结合我国实际国情改造为“统筹法”并且取得了良好的经济效益”。1980年,国家《业企业全面进度管理智行办法》的颁布,更加推动了我国工程管理体系的进一步提高,国内在项目管理进度方面的研究,落实到项目的所有环节之中,并且使用了一些进度管理思想。主要有以下几种观点(1)工程项目各参建方建立相应的工程进度保证体系,项目的进度不只是开发方成者施工方的个别问题,而是全员参与的一个过程,在进度控制的过程中,逐步建立起一种可靠的关系和进度控制体系。(2)影响建设工程进度控制的主要因素景致建设工程进度出现问题的因素较多,所以,我们必须对影响项目进度的所有因素有严格的把握和控制,特别是“人”的进度控制,建材使用不合格,施工设备不齐全,技术方法不得当等,都是由人为因素来控制的。(3)针对工程建设各个环节进行全过程进度管理。把对工程项目的因素控制形成一种模式,放到施工的全部过程当中,使的工程项目的每一个环节都能够保进度进行的稳定性。

1.国外工程质量研究现状

国外业主方工程质量管理主要的成就是基于质量行为研究的质量激励观点。 Roser pelliott提是出了高质量建设工程的获得需要最高监督管理者和业主方的激励承诺以及管理,基于建设工程质量形成过程中的承包方生产力作用和业主方质量需求的目标作用,揭示了“管理是质量之本,激励是质量之源”,这是研究建设主体质量行为活动特征的总结, Jim Ernzen和 ITom Feen提出以承包商为主导的质量控制和质量保证体系,科学地回答了谁在关心质量的问题,业主方对承包方进行质量管理和质量激励,可以增强承包方提高工程质量的动力Robert K. Hughes和 Samir A. Ahmed提是出建设过程中的主体和监督人员的素质是实现工程质量的核心,把各层次人员培训评价作为有效落实QAQC体系的重要环节。他们认为,对质量人员的评价是最有价值的评价,详细的阐述了有效的实现建设工程质量政府监督管理的各类质量人员培养计划和统计评价模型,同时指出业主方利用该评价结果可有效提高工程质量水平。Donme E Hancher和 Seane E. Lambert提出基于质量的建设主体认证问题,把建设主体建设活动的质量安全行为和管理纳入认证评价中四。作为工程项目的业主方不但要加强自身的质量安全管理,还应促进承包方质量安全行为管理。科斯在《社会成本问题》中指出,在给定风险条件下,权利的大小与行为主体努力程度成正相关。产权界定保证了在一个产权明晰的体制安排下,解决企业这一团队生产中所会出现的偷懒等现象10,经济的效率也就有了保障,行为主体权利的增加就有了一个合理的预期。使得人们有了一种安全感而不至于成天担心自己的权利会不会受到侵犯,绩效一补偿机制便可在企业这一团队中得以确立,从而信用机制得以建立,这也揭示了业主方工程质量管理引入清晰产权的必要发达国家工程质量管理的趋势是:“一是质量、安全、健康目标综合治理二是坚持建设工程产品质量“谁设计谁负责谁施工谁负责’的指导思想:三是充分利用工程质量保险制度,提高工程项目管理过程中的质量风险,四是加强合同管理,建立持续有效的约束激励管理机制。”

国外施工安全研究现状

在世界范围来看，建筑行业从业人数众多，同时它又是一个与工作相关的事故和疾病发生比例非常高的行业，在许多国家都是危险的行业，带来了巨大的生命财产损失。据国际劳工组织(International Labor Organization，ILO)估计，2003年全球的重大职业安全事故总数为35.5万起，其中建筑业的安全事故约6万起，占16.9%，也就是说该行业每10分钟就会发生一起致命事故。此外，在工业化国家，发生在建筑工地上的死亡人数在与工作相关的死亡中占据的比例高达25%～40%，而该行业雇佣的劳动力在全部劳动力中所占比例为6%～10%。  因此，在建筑工程施工过程中，如何减少施工安全事故的发生，确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。为此，结合我国当前建筑工程施工安全形势，运用安全系统工程的方法，对建筑工程施工各阶段进行安全分析、安全评价，然后根据评价的结果提出了相应的措施，这是必须的做法，为保障施工安全做出努力。

3.国外项目进度管理研究现状

项目管理有着悠久的历史,但是在20世纪初期,项目管理还没有制定科学合理的体系和方法,也未明确相关的技术标准以及操作规程,其项目管理水平还停留在凭借他人经验、直觉,依靠部分人的天赋与才能去实施项目进度管理,没有科学性以及合理性可以说。在新世纪开始,人们逐渐科学化探索了工程进度管理。在1930年以及二战之中,由 Henry . Gantt研制发明的甘特图( Gantt chart)工具,已经成为军事工程控制和项目建设的重要工具。在1950年之后,西方的些国家都己经开始进行项目进度管理,在生产时间以及研究过程中得到了广泛应用。到了1960年左右的时候,人们又已经进行了管理技术的研发,其克服来在其他工具直至用出现的一些缺陷内容,并弥补了其存在的缺点,可以对子工程项目进展过程中的关系以及逻辑进行良好的反应,也能够体现不同工作单位以及环节之间的对接和有关进度状况,另外出现这种技术还能够进行合理的安排,给有关人员带来了非常大的方便1957年,美国杜邦公司( DuPont)通过网络计划手段中得关键路径法cPM( Crtical Path Method)对当时某化工项目进行进度控制,在试运行阶段完成后,效果显著不仅缩短项目建设工期,而且还节约近10%的资令投入。于1958年,美国海军研究所在进行北极星( Polaris)号潜水舰艇的研发过程中,利用FBM远程导弹项目之中进行研发出的 PERT(Program Evaluation and Review Technique)技术。PERT技术的诞生与应用,使美国海军组织顺利解决了该工程包含了美国的四十八个州之中的承包商和一万多个企业的问题。在缩短项目周期的同时,还可以有效的节约资金投资,伴随着项目管理技术的发展,应用范围己经不仅仅是建筑、国防或者说航天等,甚至开始扩大到电子、通讯、计算机、软件开发、割药以及金融等更多领域当中。近年来,其他国家重点研究问题来源于科学启示和管理实践当中热点问题有:随机多目标优化及其算法问题、网络资源冲突分析、生产系统调配优化、网络资源冲突分析与资源最优分配、多日标判断、交互式组合优化、神经网络组织问题、不确定因素决策方案、多参与主体信息不对称问题,数据挖掘方面、信息系统研发质量管理、危机与风险决策问题、评估技术在人力资源与项目投资等方面的运用。

二、^范文提纲

一、概述

（一）安全管理、质量管理和进度控制的概念

1. 安全管理的概念

2. 质量管理的概念

3. 进度控制的概念

（二）安全管理、质量控制和进度控制的意义

1. 安全管理的意义

2. 质量管理的意义

3. 进度控制的意义

二、安全管理

业主方在工程项目中的安全责任

安全管理内容

安全生产责任制

制定安全管理目标

安全技术交底

安全检查

安全教育

安全标志

特种作业持证上岗

工伤事故处理

三、质量管理

（一）业主方在项目质量管理中的作用

（二）三阶段工程项目质量管理的原理

  1.事前质量管理

2.事中质量管理

3.事后质量管理

（三）施工阶段质量管理的重点

质量因素管理

工艺质量管理

工序质量管理

进度控制

进度控制理论

进度控制是目标控制

进度控制是一项综合性的工作

（二）进度控制应实行全过程控制

1.进度的事前控制

2.进度的事中控制

3.进度的事后控制

五、总结

三、参考文献

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[14]刘化.建设工程安全生产管理.中国建筑工业出版社,2008