中铁一局施工项目成本管理问题探析-开题报告

（一）国内研究现状

二十世纪七十年代末，在改革开放后，质量成本管理这一概念才在我国首次出现，并且在同一时期质量成本管理理论也出现了，这些都是从日本引进过来的，从此之后，我国才开始系统研究质量成本管理这一理论。虽然我国进行质量成本管理工作起步晚，但是，在二十世纪八十年代初，已经有部分机械制造行业和汽车制造行业先后展开了对质量成本进行管理的工作。1984 年，“质量经济分析研究委员会”在中国质量管理协会里成立，同时，中国质量管理协会对国内不同行业的企业的质量成本进行了调研，结果显示一些企业已经进行了质量成本管理的相关工作，并对于企业的发展作了一定的贡献。在这个时期，质量成本管理工作还是遇到了一些困难，其外因是由于受到计划经济体制的长期影响，我国的会计制度还做得不够完善，没有办法将质量成本的核算全部纳入财务核算系统，从而给质量成本的核算带来了诸多不方便，使质量成本管理工作的推广应用受到一定程度的影响；其内因是当时我国的大多数企业还处在粗放型的生产阶段，对产品的生产成本都不太注意，更何况是对质量成本的重视了。

我国首次提出质量成本的含义是在二十世纪九十年代初在山西省繁峙县召开的一个会议上，这个会议的主要内容是关于怎样进行全面质量成本管理的问题，在会议上还提出了《质量成本管理导则》这个国家标准，在文件里面规定了质量成本的含义，即“将产品质量保持在规定的水平上所需的费用，它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本，在特殊情况下，还需增加外部质量保证成本”。根据这一含义可以看出，我国基本上是照搬了国外对质量成本的定义。 最近几年，我国的市场经济发展越来越迅速，导致企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业做到了在保证质量的前提下进行一些质量成本管理的相关工作，这样做的目的就是为了能够在激烈的竞争中生存并发展下去， 从国内的学术研究来看，质量成本管理领域的研究有很多，不胜枚举。其中比较具有代表性的有杜寿兴等人通过对质量成本各构成要素之间内在关系的分析，寻找到了在质量成本减少的情况下而企业经济效益提高的方法；虞镇国等人提出了在实际工作中关于质量成本的有关说法与理论上是有所差别的，并结合实际情况，找到了如何减小这种差别的方法；夏鹏、邵风山等人系统的介绍了全面质量管理理论、质量成本的内涵以及质量成本在实际当中的应用；周鸿勇、朱朝晖等人利用了盈亏平衡分析法研究质量成本，这是根据质量成本的基本含义，在建立总成本曲线和质量成本曲线的基础上实现的；余兰等人根据各个企业间的自身情况不同，分别研究了不同的质量成本管理办法；任月君等人在其研究中较为系统的总结了质量成本核算的方法，其核算方法是基于会计的核算方法，他的研究是从我国现行的会计制度对质量成本的归集以及核算并不完整的角度出发，提出我国企业在进行质量成本的归集和核算时，要对会计核算体系进行调整的观点；王耕等人以单个企业3年的质量成本管理数据为研究对象，分析了SK上海公司应用全面质量管理进行降低质量成本的实践活动。 但是，从企业的实际情况来看，能坚持开展质量成本管理并取得一定成绩的企业并不多，在开展质量成本管理的过程中，会遇到很多问题，所以，有必要对这些问题作进一步的研究。与国外的质量成本管理相比较而言，我国在质量成本管理上还是落后于国外的，其落后主要体现在缺少开展质量成本管理的方法和手段以及我国把质量成本管理应用于工程项目的研究上还很少。 

（二）国外研究现状

20世纪50年代初期，西方国家的质量管理开始从纯粹的技术管理转向技术与经济相结合的管理。美国质量管理学家A．V．菲根鲍姆(A．V．Feigenbuam)首次提出了质量成本的含义，即从成本的角度出发来思考质量的预防费用和鉴定费用，以及由于质量没有达到规定要求所造成的亏损费用，并且把它们综合起来考虑成质量成本，再把它们以货币的形式表现出来，最终形成了质量成本管理报告，为质量的决策提供了重要的参考依据。从此，质量成本这一概念在美国企业界得到广泛重视。1951年，J．M．朱兰提出了“矿中黄金”的论点，他把产品中的废次品比喻成待开发的黄金，如果在产品生产过程中能很好的控制废次品率，就能相对减少质量成本的损失。D．M．伦德瓦尔提出了“水面冰山"的论点，这一论点的提出是基于质量和经济的关系，相继，他认为我们能够看到的次品就像露出水面的冰山，与产品的所有次品相比较，只是微不足道的一部分，其中有90%的次品都是潜在的，需要我们的发掘，如果能有效控制这些潜在次品，将会给企业带来巨大的收益。这些论点逐渐被企业界所接受。 60年代，Feigenbuam在研究全面质量管理时，把质量成本划分成了预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，这奠定了质量成本在全面质量管理应用中的基础。在此同时，美国许多公司相继开展了质量成本管理并把它应用于实践中，且取得了很好的成绩。 70年代，质量成本管理的应用扩大到更多的领域，在欧洲、日本等国家得到广泛推广，并在实践应用中不断完善。其中，比较有名的是来自日本的质量管理学家田口玄一，他提出了质量损失这一概念，并且建立了损失函数模型来测算由于质量问题所造成的损失。这一理论的提出，得到了质量管理界的推广和重视，后来发展成了“田口方法”。 90年代以后，随着科技进步，相继形成了目标质量成本管理、作业质量成本管理、质量成本责任会计和战略质量成本管理等多种方向，这是因为质量成本管理在与现代管理结合应用的前提下，有了突飞猛进的进步，这些领域的形成促进了现代质量成本管理理论体系的构建。

此外，国外的一些学者对建筑施工企业工程项目的质量成本管理也进行了一些研究，其中比较具有代表性的有，美国的学者Chen Ye．Sho提出了一种关于模拟工程项目质量成本的图形方法，这种图形方法一方面可以用图形表示质量成本和其影响因素之间的关系，另一方面是可以用图形表示工程项目各构成成本和其质量成本的关系，这些都是通过计算机信息系统来实现的，运用这种方法可以更加简单的控制工程项目的质量成本。加拿大学者Christian John通过对一些因素进行综合考虑，并认真的的区别与选择，达到根据设计要求的偏差程度来量化工程项目的质量成本，并最终确定其最佳值的目的，这些因素主要有设计上的不足、工程相关信息的变更、由于不合理造成的返工、返修等。土耳其学者Aynur Kazaz站在业主的角度，以发展中国家建设工程项目为研究对象，采用PAF方法建立工程项目质量成本模型，并计算其最佳值，从而证明了加工制造业中广泛采用的传统模型可应用于工程项目。英国的学者Hall M．提倡应该重视预防成本和鉴定成本对总质量成本的影响，他还提倡在影响工程项目的质量成本的原因中，不只仅局限于承包商，而应进行全面的全过程质量成本管理，只有这样，才能全面降低工程项目的质量成本。美国学者Aoicong Raymond T.则认为PAF方法的传统模型不适合于工程项目，他提出过程成本模型(PCM)，在充分认识了工程项目质量成本的组成基础上，明确了影响工程项目质量成本的因素。葡萄牙学者Biga Nuno 提出具有可操作性的质量管理监控体系，强调质量管理收益评价的重要性，在对工程项目成本增加、返工、延期进行监控的同时，确定工程项目的质量水平，从而达到控制工程项目质量成本的目的。 

二、^范文提纲

1 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究的目的和意义

1.2 研究的内容

1.3 国内外研究现状

1.4 研究的思路和方法

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究的方法

2 施工项目成本管理概述

2.1 施工项目管理的概述

2.1.1 施工项目管理的概念

2.1.2 施工项目管理的主要内容

2.1.3 施工项目的管理过程

2.2 施工项目成本管理的概述

2.2.1 施工项目成本管理的概念

2.2.2 施工项目成本管理的内容

2.2.3 施工项目成本管理特点

2.2.4 施工项目成本管理的意义

2.2.5 施工项目成本管理的方法

3 中铁一局施工项目成本管理状况

3.1 中铁一局简介

3.1.1 公司简介

3.1.2 发展情况

3.2 中铁一局项目成本管理制度

3.2.1内部责任成本承包实施办法

3.2.2 施工项目成本分析制度

3.2.3 公司上下联动考核制度

3.2.4 项目责任成本与过程监控月报表制度

3.2.5项目审计工作实施细则

3.2.6 内部资金市场管理办法

3.2.7 劳务队伍管理标准

3.3 施工项目成本管理的框架

3.4 中铁一局项目成本管理的优势

4 中铁一局施工项目成本管理存在的问题及成因

4.1 中铁一局五公司概况

4.2 晋中南项目 2014 年成本管理状况

4.2.1 晋中南项目简介

4.2.2 晋中南项目成本管理状况

4.3 存在的问题

4.3.1 管理体制不完善，监督机制未配套

4.3.2 忽视质量成本的管理和控制

4.3.3 忽视工程项目工期成本的管理和控制

4.3.4 项目管理人员经济观念不强

4.3.5 现场实际调查不够

4.4 产生问题的主要原因分析

4.4.1 项目成本管理的细化方面还有待规范

4.4.2 公司绩效评定力度不够强

4.4.3 所配备财务人员缺乏成本管理的重视

4.4.4 公司审计工作作用性不强

5 完善中铁一局施工项目成本管理的措施

5.1 应采取措施来合理回避风险

5.2 强化成本管理

5.3 强化基础管理，提升企业竞争能力

5.4 强化公司项目协作队伍的管理，提升企业监管能力

5.5 强化内控管理，提升风险防范的能力

5.6 强化创新管理，提升转型升级的能力

6 结论

三、参考文献

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