浅谈工程项目风险管理--以杭新景高速公路为例-开题报告

一、文献综述

高速公路建设项目是在一个极其错综复杂的人文自然环境中进行的，其项目建设周期时间长，技术程度要求高，是一个持续管理的过程，涉及物资管理、技术、人员等多方面因素，而在这管理过程中，内外部因素在不断变化，项目会受到经常性因素和随机因素的影响；不确定因素存在于整个建设周期中，不可避免的风险使得高速公路建设项目管理变得极其复杂，这就对高速公路建设项目风险管理提出了极其高的要求，高速公路工程建设项目风险管理贯彻于整个建设项目周期，为了保证高速公路建设项目的顺利进行，确保项目的成果，风险管理变得十分重要。故本文从国内外研究现状进行探讨，为本文的撰写提供理论支持。

（一）国内研究现状

（1）工程项目风险识别与评估方面

沈建明[1]以天然气管道工程项目为出发点，阐述天然气管道工程项目风险管理方面涉及的内容，构建项目风险管理模式，并且对某具体项目风险管理过程釆取实例研究加以验证。

于九如[2]认为目前还没有形成一套系统、完善和易于推广应用的风险识别和对策的城市轨道交通项目群风险管理体系，项目群管理中个别领域需要系统支撑，项目群管理者自身素质有待提高。

（2）工程项目风险控制措施方面

曾云枫、王国富[3][4]从分析风险管理对于电力工程项目的重要意义入手，指出了我国电力行业存在的诸多不足，在此基础上提出了加强风险管理的有效措施，促进电力行业的稳步、健康发展，消除潜在的风险。

张健、顾军政[5][6]面对公路工程施工项目的复杂特性进行分析，如户外工作量大、施工作业时间久、工程项目容量大以及公路自然条件恶劣等，必须要对当前我国公路工程项目进行有效的风险控制与管理，以推动公路工程项目的顺利进行。

（三）国内外研究现状述评

项目风险管理经过20多年的发展，己逐渐成为一门系统性的辅助学科，从目前国内外关于工程施工项目风险管理研究的现状来看，到目前为止，我国的众多研究成果几乎都是停留在对工程项目的理论研究上，如三峡工程施工项目、土木工程施工项目、电力工程施工项目等，极度缺少对建筑工程施工项目实施过程中的风险管理研究而与其它行业相比，作为建筑工程施工项目的决策者，建筑业会遇到较大程度的项目不确定性和风险性，若要使建筑工程施工项目得到较好的管理，那么对项目经验进行管理就尤为重要了，也就是说，需要积极对建筑工程施工项目发展的每个环节的风险管理进行探讨和分析，提出风险控制的具体对策和建议，务必将建筑工程施工项目风险损失下降到最低层面，进而使建筑工程施工项目可以顺利的实现，让其获得的效益最大化。

（二）国外研究现状

随着建筑工程项目的规模的不断的扩大，建设速度的加快，企业施工面临的风险也随着加大，再加上，影响工程项目因素较多。所以加强对工程项目的管理显得尤为重要。所以笔者从国内外研究现状进行阐述如下：

（1）工程项目风险识别与评估方面

Sadoullah[7]系统地介绍了机械工程项目风险的特殊性，对机械工程项目风险管理流程中涉及到的风险识别、风险分类、风险评价、风险防范、风险控制等一系列程序在理论上进行阐述，同时以项目风险管理理论为出发点，研究机械工程项目风险管理。

Rebeca Garcia Pinillos[8]提出如果要提高电力工程项目风险管理水平，必须在整个电力工程项目建设施工过程中的每一个环节遇到风险的可能和实际遭受到的风险采取动态评价，并且有针对性地提出相应的风险控制措施。

（2）工程项目险控制措施方面

Tarek Zayed[9]提出工水利工程施工项目的主体是其项目的业主方，他在全部水利工程施工项目中起到关键性的领导作用，所以，作为业主方必须重视项目整体的风险管理过程，构建具有较强风险控制能力的风险管理模式，该模式可以有效地规避相应风险。

Daniel O[10]结合地质工程项目实施现状，分析目前的工程保险制度、监理委托关乐和检测机构委托关系存在的各种风险因素，提出解决上述风险的对策和建议，并对地质工程项目风险管理的程序、方法和手段进行了探讨。典型工程项目风险管理的内涵、工作计划和管理机制等方面的内容，进一步明确了风险管理的流程和方法，并对NASA工程项目风险管理的组织机构和岗位职责进行了研究。

二、^范文提纲

1绪论

1.1研究背景

1.2研究内容与方法

2文献综述

3杭新景高速公路工程项目风险管理存在的问题

3.1风险管理意识不强

3.2风险管理机制不健全，质量控制薄弱

3.3风险管理信息系统不完善，数据可靠性差

3.4轻视合同管理，索赔意识淡漠

4 案例分析

4.1提高各级项目管理人员的风险意识

4.2加强预测与决策过程中的风险监控

4.3健全事前、事中、事后的风险管理监控系统

4.3.1事前监控

4.3.2事中监控

4.3.4事后监控

4.4采用科学合理的方式分散和转移风险

45工程项目各个阶段的风险管理措施

4.6杭新景高速公路工程项目风险应对

4.6.1风险回避

4.6.2风险转移

4.6.3风险自留

4.6.4损失控制

5结论与展望

5.1结论

5.2展望

三、参考文献

[1]沈建明.项目风险管理[M].第2版.北京:机械工业出版社，2013，10-35

[2]于九如.投资项目风险分析[M].北京:机械工业出版社，2012，166

[3]曾云枫.建设工程项目风险管理模型的应用研究[D].山东大学，2009(09)

[4]王国富.浅议建设工程项目风险管理[J].科技创业月刊，2012(6):110-112

[5]张健.浅谈项目安全风险管理与控制[J].今日科苑，2013(6):29-35

[6]顾军政.道路企业项目风险管理中存在问题及防治措施[J].交通科技与经济，2012(5):30-33

[7]Sadoullah Ebrahimnejad,Seyed Meysam Mousavi,Hamed Seyrafianpour.  Risk identification and assessment for build–operate–transfer projects: A fuzzy multi attribute decision making model[J]. Expert Systems With Applications . 2010 (1) 

[8]Rebeca Garcia Pinillos,David John Jukes.  Hygiene assessment system (HAS) scores – An analysis of the available data from English slaughterhouses[J]. Food Control . 2011 (8) 

[9]Tarek Zayed,Mohamed Amer,Jiayin Pan.  Assessing risk and uncertainty inherent in Chinese highway projects using AHP[J]. International Journal of Project Management . 2012 (4) 

[10]Daniel O. Cajueiro,Benjamin M. Tabak.  Testing for long-range dependence in world stock markets[J]. Chaos, Solitons and Fractals . 2013 (3)