卫宁健康科技公司营销改善对策研究文献综述_开题报告

随着互联网时代的到来，互联网技术的革新推动了互联网思维与互联网商业模式的创新。近年来医疗改革不断深入，国家对医疗卫生行业的支持力度也逐步增大，医疗软件行业面临着前所未有的机遇和挑战，相关产品营销模式也开始向多元化方向发展。在新时代的背景下，多元化开拓创新是企业发展的关键，抓住机遇，迎接挑战，扬长避短，积极制定一系列应对政策，提升自己的核心竞争力是十分有必要的。因此，研究卫宁健康科技公司的营销改善对策，探究其寻求发展的路径，有着重要的现实意义。

文献综述

《卫宁健康生态布局浅谈——互联网医疗时代的新篇章》中，自2014年开始，就开始有越来越多的中小企业意识到了互联网的真正价值，相继投入到互联网医疗信息化领域，纷纷想要在互联网医疗行业占有一席之地，但是单纯使用互联网思维去打入医疗行业是不太容易的，这一点从“春雨医生”的倒闭传闻便可看出。卫宁健康科技自1994年开始进入了医疗行业，有着传统医疗信息服务的基础，而互联网医疗多种商业模式的核心是“数据”，未来的商业时代，是建立在数据基础之上的，这也是互联网行业的核心；而“数据”钥匙的核心便是医院资源，也就是说，拥有医院数据资源的IT企业 ，在互联网医疗的转型之路上或许将更占优势。因此，卫宁健康科技的生态布局是企业从传统信息服务向互联网医疗转型的基石。

《阿里腾讯等巨头抢投互联网医疗 借力蚂蚁金服卫宁健康拟弯道超车》一文中指出，互联网健康领域竞争激烈目前的互联网医疗健康领域已经被丁香园、寻医问药网、好大夫在线、健康160、微医、春雨医生等老玩家相继瓜分市场。卫宁健康作为后来者充满挑战。互联网企业最看重的是产品和用户体验，记者下载了卫宁健康的“纳里健康”app体验了一把：总体感觉用户活跃度低，体验一般。互联网医疗企业目前普遍处于亏损状态，卫宁健康也不例外。

《卫宁健康2017年年度董事会经营评述》中，针对公司传统的医疗信息化领域的升级，提出了一系列改善措施，为实现各研发中心同类产品优势互补、深度融合，优化医联体、分级诊疗、智慧社区、医养结合等热点性的解决方案，公司对区域平台进行了重组，针对医院临床需求开发出适用与医疗信息化平台的信息系统, 并不断完善信息系统设计，布局互联网+模式下的多元化业务转型，将医院的内网发展到外网，实现大小医院数据共享，做到医院和各地基层社区卫生院的互联互通，就医联体平台建设中现存的关键问题，给予有效改善，确保医院临床业务和管理工作的流程顺利开展，同时达到优良的用户体验。

综上所述，本文首先就我国目前的医疗信息化市场大环境进行分析，对目前医疗软件行业的营销特点及要素进行研究。通过对卫宁健康科技公司的运营情况、发展方向，包括企业的营销能力和研发能力等研究，分析公司目前所面临的一些问题，然后针对这些问题，并结合公司的营销特点，提出相应的改善对策。

^范文提纲：

绪论

    本文运用竞争战略理论的相关知识并结合当前我国医疗信息化大环境的市场背景，对卫宁健康科技公司的核心竞争力进行了相关研究。本文通过分析当前卫宁健康科技公司的运营情况，包括企业的营销能力和研发能力、通过 SWOT分析法分析当前企业遇到的机遇和威胁，优势和劣势，并积极抓住数据分析领域和移动医疗领域的发展，在分析了卫宁健康科技公司传统的营销模式和当前营销模式的特点后，分析目前存在的一些问题，并针对这些问题提出具体的营销改善对策，以此来提高市场占有率，增加企业利润。

本文研究的主要内容大体分为以下几部分：

卫宁健康科技公司营销特点研究

行业背景

卫宁健康科技公司目前在行业中的地位

传统营销模式分析

当前营销模式特点分析

卫宁健康科技公司目前存在的问题

已解决的问题分析

尚存问题分析

目前存在的问题对当前的影响及发展趋势

针对目前存在的问题提出相应改善对策

研究方法

本文主要研究方法有：

1.文献研究法。通过学习和阅读管理学、市场学、组织行为学等文献资料， 做好^范文研究的整体框架构思和理论准备。

2.问题导入法。以问题为导向，收集和阅读当前中小医疗软件企业发展现 状等有关文件、提出存在问题、找出原因，为研究、制订具体方案提供依据。

3.案例分析法，结合对卫宁健康科技公司的实际情况，做进一步分析， 作为本文的重要论证。 

结论

目前的医疗软件企业从以疾病为核心的传统医疗模式，正在向以健康为核心的精准服务模式转变，社会的发展、时代的进步，以及政策的支持和不断深入，促使了医疗软件行业逐步向互联网医疗信息化方向转变，并不断推动医疗信息化顺应市场的发展需求。经以上分析可以看出，卫宁健康科技公司的营销模式仍需进一步完善，当前提出的生态布局方案有利于企业从传统信息服务向互联网医疗的转型。

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