浅谈城建工程项目管理模式创新及经验_开题报告

一、文献综述

近年来，我国市场经济的快速发展，城市基础建设的需求不断增多，特别是我国要实行城镇化,为城建工程项目带来了新机遇，但同时也提出了新挑战。城建项目管理在此起着至关重要的作用，然而城建工程在目前项目管理过程中，由于管理模式较为落后，已经不能满足城建工程的发展需求，因此有必要对城建工程项目进行改革创新，根据有关专业技术人员的相关经验，本文对对现阶段城建工程的管理模式进行探索创新，希望对今后城建工程的发展提供一些指导建议。

国内城建工程项目管理的现状:

城建工程管理模式的现状，总体来讲我国的城建工作较落后，目前我国的城建工程的主体主要是业主，但是业主不一定专业，就比如说市政。他在城建中至关重要，在他的工程中，他是业主，可有些项目他不一定专业，他还是要请一些单位协助才能完成。在城建管理中主体是业主进行负责，目前筹备城建工程的组织管理机构没有实质性的转变，业主往往指派管理人员为该项目的负责人，虽然这样在城建工程项目管理中的建筑质量和效率在一定程度上获得提高，但是依然不能最大限度控制项目中的建筑质量投资金额与施工周期，经常出现投资超标，施工不能如期完成的现象，目前我们管理城建工程的项目管理水平比较落后，导致城建工程项目投入产出比较低。我们城建工程项目管理中主要存在以下五点问题：1、行政机构的组织形式不是很合理，使得机构臃肿，人员浪费，使行政工作不能有效开展；2、城建工程中的主体是业主,业主往往是非专业和非职业的，使得城建工程的整体管理水平过低，不可能对城建工程进行最有效管理和监督；3、城建工程中会存在投资问题，在项目管理中不能有效的控制投资,投资金额常超过预算，投入产出比降低；4、城建工程的内部易受行政单位的干扰，有时不能按计划施行；5、目前我们的城建工程管理模式保留着传统的管理模式，有些传统的,僵化的模式不易打破。

（二）通过对我国城建项目管理模式现状的探讨，结合实际，借鉴成功经验，最终以统建制及代建制为比较适合目前城建项目管理。

统建制及代建制从定义及优点上论述统建制与代建制度管理模式在城建项目管理中的应用。1、统建制:由业主设立专职机构统一管理和组织实施业主投资的项目的建设，以此来理顺由财政出资的各项目建设项目的管理关系，统一办理各种法定的手续，协调建设中的具体问题，这种模式也是探索投资省，环节少，效率高的项目建设的管理模式。采用统建制有以下优点:①能高效利用资金，集中财力办大事。②能有效监控施工质量和施工周期。③能减少办事环节，提高效率。如城建工程项目由专业与职业化的机构对城建工程以及投资工程进行统一管理，进而用专业和职业化的机构代替城建工程的业主单位，对各个工程进行统一管理，在工程竣工后，再交换还给工程项目的业主单位进行管理。对业主单位有很高的要求，如果业主单位不够专业，会出很多问题，使用统建制管理模式的项目要求城建工程要具有较大的规模，并有相当的建设经验和专业与职业化的管理队伍，这样才能保质保量的完成项目。2、代建制:项目业主通过招标等方式选择专业化的项目管理单位，对业主投资项目的建设进行管理，严格控制项目的投资，质量，工期，竣工验收后移交给业主单位。代建制有以下优点: ①建、管、用彻底分离，这样能控制投资。 ②代建单位受法律约束，能更加规范。 ③代建单位受市场约束，通过招投标方式能节省投资。④专业化运作，使得质量更有保障。城建工程中使用代建制的管理模式只要通过签署合同和招投标的方式，就可对城建工程进行管理与监督。除了运用以上的统建制与代建制我们还要借鉴别人的成功经验，论述为什么要建立城建服务部门，通过以上的相结合，把城建项目管理得更好。

^范文提纲

1城建工程现阶段的管理模式

1.1城建工程管理模式的现状

1.2目前城建工程管理模式中存在的一些问题

2城建项目管理中的探索与创新

2.1在城建工程中构建统建制管理模式

2.2在城建工程中构建项目代建制管理模式

2.3建立城建工程服务部门

3列举一个工程案例进行分析(亲自参与的厦门管缆沟工程)

4总结

三、参考文献

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