浅析房地产开发项目施工阶段的安全事故防范_开题报告

一、国内研究现状

建筑产业已成为国民经济支柱产业，在经济发展中发挥着重要作用。但房地产建筑业的安全生产问题却成为阻碍建筑业快速发展的主要问题。邝量恒认为，房地产工程质量管理是房地产工程管理的重要任务之一，它贯穿于建设项目决 策阶段和实施阶段的全过程。施工阶段的质量管理与控制是建筑工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段的质量管理与控制的有效性，对于有效遏制施工过程中的安全事故具有十分重要的意义。刘振认为，作为房地产项目建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。周拥军认为，从《中华人民共和国安全生产法》颁布实施以来，安全生产在我国的地位越来越受到重视，完善房地产项目工程质量控制的体系，做好前期项目策划工作和正确的安全教育方式是保障安全生产的前提条件，较高的安全技术水平是促进安全生产的可靠保证，发挥安全管理人员的职能是保证安全生产的根本途径。另外，何俊认为，有些房地产业主及建设单位受利益驱动，建筑材料、建筑构件和建筑设备采购及使用时，未按照相关规定规范实施，并且单纯追求工程项目进度，不合理地压缩施工时间，未能正确处理好投标标价与工期的关系，监理公司主管对于工程进度的不可监控性，施工单位缺乏技术人员等因素，也会对房地产建设质量造成安全隐患。王绪春认为，目前关于房地产工程管理的现状仍不够完善、不够健全，例如材料、人员、质量、成本、安全和进度方面。

朱铁松认为，目前安全监理已逐步变成了房地产建设单位的一种需要，有关招标文件中也明确了相应的安全监理要求。但目前的安全监理工作也存在着认识片面化、机构制度不健全、从业人员素质不高等问题。同时我国大部分施工单位对于房地产项目工程质量控制的重视程度普遍不足，存在着没有树立起相关的责任意识，管理人员的专业素质能力欠缺，与监理公司权责不明、责任不清，管理方法落后等弊端。以上这些因素都会直接或间接导致建筑产品质量降低甚至发生安全事故。

二、国外研究现状

国外的项目建设管理具有高度专业化的特点，主要表现在选择专业的项目管理公司对项目建设进行全面控制。程工认为，国外的项目管理公司经过长期的发展，具有一定的经营规模和先进的管理水平，基于国内外理念的不同，相关单位和个人特别注重合同责任，对于质量控制非常严格，比如设备与材料的选择在我们看来甚至是浪费。他们对于进度控制通常使用计算机软件作进度计划控制，对于安全管理的观念和意识比国内要强，例如对于风险的控制，他们会对项目建设的每个环节召集相关专家，把项目建设过程中可能出现的风险尽可能地找出来，并针对某个风险因素提出解决或应急方案。总之，我们需要尽量汲取国外先进的管理理念和方法，促进我们国内房地产建设单位对于安全管理水平的提升，以此减少安全事故发生的概率。

B. ^范文提纲格式

引言 

一、近些年房地产建设过程中的典型安全事故

二、房地产建设施工阶段安全事故的主要原因

（一）施工单位安全管理意识不强

（二）建筑工程施工技术水平低

（三）建筑材料选择不符合质量要求

（四）建筑设计前期的现场勘测不准确

三、导致房地产建设施工阶段安全事故的因素分析

（一）前期项目策划的因素

（二）建筑施工技术控制的因素

（三）施工流程管理与监督的因素

安全管理人员管理的因素

四、做好房地产建设施工阶段安全事故规范的建议

（一）完善前期项目策划

1.做好地质勘探、可行性研究，建立完整的质量管理制度

2.优选项目设计单位和施工单位

3.制定项目质量评审、责任制度

建立合理的建筑施工技术控制程序

1.施工生产要素的质量控制

2.施工准备阶段的质量控制

3.建筑施工程序控制

加强施工流程管理，落实监督检测责任

1.调动总包及监理单位的积极性

2.对于施工单位和监理单位管理的方法控制

（四）加强安全管理人员的管理

1.正确的安全教育方式

2.较高的安全技术水平

3.发挥安全管理人员的职能作用

结束语

C. 参考文献

[1] 张祖帮.房地产工程建设中整体质量控制的方略[J].建材发展导向,2013, 4 :74-75.

[2] 周拥军.安全管理人员在房地产开发建设中的地位和作用[J].中国房地信息,2006, (7):57-58.

[3] 范玉皎.房地产项目工程质量控制的建议[J].百家论点,2018, (30):246-247.

[4] 邝量恒.房地产工程质量问题分析及有效管理措施研究[J].大观周刊, (22) :195-186.

[5] 黄思维.浅谈如何做好房地产开发项目工程质量管理[J].科技与创新,2016, (24) :59-60.

[6] 王绪春.试论房地产工程管理中的几个关键问题[J].管理创新,2019, (14) :52-53.

[7] 程工.国外房地产项目管理模式对我国的启示[J].企业管理,2008, 3:20-21.

[8] 李少斌, 樊维红.浅谈国外房地产建设工程管理可借鉴的经验[J].科技信息,2009, (5) :247-248.

[9] 何俊.浅议房地产建设项目施工管理过程中的进度与安全问题[J].中国建筑金属结构,2013, 1(1) :120.

[10] 朱铁松.房地产工程安全监理工作研究[J].经营管理,2012, 4(下) :147.

[11] 李岳.新形势下如何做好房地产建设施工现场安全管理[J].住宅与房地产, 2017, 1(下) :130.

[12] 刘振.谈房地产项目工程质量管理[J].合作经济与科技, 2012, 9(下) :33-34.