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浅谈疫情下的建筑行业风险管理_开题报告

Ktbg8899 浅谈疫情下的建筑行业风险管理_开题报告一、选题背景建筑企业作为市场主体,风险无处不在。风险最大的特点是不确定性,从较长时间的维度来看,风险必定发生,不以人的意志为转移;但何时以何种形式发生,扩大至何等规模,造成多少损失等事先难以预料。对企业可能面临的风险进行评估,加强风险的预防和控制,减少..
浅谈疫情下的建筑行业风险管理_开题报告 Ktbg8899  浅谈疫情下的建筑行业风险管理_开题报告

一、选题背景
建筑企业作为市场主体,风险无处不在。风险最大的特点是不确定性,从较长时间的维度来看,风险必定发生,不以人的意志为转移;但何时以何种形式发生,扩大至何等规模,造成多少损失等事先难以预料。对企业可能面临的风险进行评估,加强风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是建筑企业管理的重要工作[1]。常见的建筑行业风险涵盖技术和环境、经济、合同的签订和履行等多类[2]。
2019年底到2020年初,新型冠状病毒肺炎疫情(简称“新冠肺炎疫情”)开始在全球蔓延。据国家卫健委[3]发布的消息,截至2020年4月6日24时,国内据31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告,累计确诊病例81740例,累计死亡病例3331例;世界卫生组织(World Health Organization, WHO)[4]的统计,全球范围内确诊新冠肺炎1210956例,死亡67594例。新冠肺炎疫情引起了全球的高度关注,对整个社会生活、金融经济、工业生产都带来了巨大的影响。
新冠肺炎疫情给建筑行业带来的风险是全方位的。从空间维度上,后端的供应链、销售、设计到前端的运输、施工等各个环节都会受到波及;从时间维度上,短期休克疗法带来的剧烈阵痛,长期与疫病共存将带来成本提升、工作模式变化。因此,研究新冠肺炎疫情下建筑行业如何评估和化解对应的风险,具有普遍和重大的意义。
二、研究现状
国内上一次大规模的公共卫生事件,是2003年的非典肺炎疫情,其同样对国计民生造成了巨大影响。新型冠状病毒肺炎本身和非典肺炎一样,都是一种传染病。娄飞鹏等(2020)[5]认为,即使在近几十年的世界历史上,传染病也曾多次出现,可预见的未来也不会消失。从这个角度来看,虽然疫病风险发生的时间、地点、规模难以预测,但其都具备冲击性、外生性的共同特点。建筑行业可以据此来进行对应的风险识别、评估和化解。
胡勤[6](2003)曾针对非典肺炎疫情对建筑业的影响进行分析,认为建筑业受 SARS影响作为劳动密集性、原材料消耗大的行业,其发展与国民经济这个大环境十分密切。疫情对建筑及房地产业的影响,总的来说,短期有影响长期不大,直接有影响间接不大。
对新冠肺炎疫情下的短期可能出现的风险,目前的研究表明,其和非典肺炎疫情时期表现出了一定的共性:
中国建筑业协会建筑供应链与劳务管理分会[7]在2020年3月曾就建筑劳务企业的复工情况进行调查,发现复工虽然在积极推动中,但依然存在多方面的困难,如因各地严格的人口流动管制造成工人到岗困难;工地防疫物资缺乏;复工潜在风险难控等。
周月萍、刘思俣、者丽琼[8](2020)也指出:对建筑企业而言,除了因政府部门要求直接导致的停工外,疫情的影响也将体现在职员复工、劳务招聘、材料采购、物资运输等各个方面,从而对在建工程的工期和费用产生较大影响。
顾增平[9] [10](2020)对新冠肺炎疫情下的建筑行业重大影响的研究指出,相关影响主要包括延迟复工影响项目工期、防控措施带来额外的成本增加、短期内人工和材料费上涨、合同履约困难乃至被解约等风险。
除开共性之外,新冠疫情本身与其他公共卫生事件相比,仍具备一定的独特性,主要表现在:波及面广,易感人群分布在各个年龄阶段;传染力强,人群聚集时若防护不到位,极短时间内就可能被感染,而建筑行业中相当一部分都是人流密集型企业;持续时间长,有分析认为,该疫情可能会持续数年时间;影响深远,行业的上下游产业链全方位遭受重创。
如在郑江淮,付一夫,陶金[11](2020)的研究成果中,比较了新冠肺炎与2003年的非典肺炎疫情,预测当时作为投资唯一亮点的基建,很可能会因此次新冠肺炎疫情而探底;而专项债等财政刺激的力度和效果也需要进一步观察。
也有研究从风险中看到了变革的机会。如朱岩[12](2020)认为,疫情带来的数字经济将促进建筑行业转型,数字基建、数字建筑将成为建筑行业的机会和动力;张之扬[13](2020)也认为,疫情为在线经济的崛起提供了机会,进一步信息化是传统企业在新环境下的必由之路。
从历史上看,发生新冠肺炎疫情这种危机是极小概率事件,疫情的影响仍在全球范围内持续发酵,而对其各方面的研究也在持续进行中。

B. ^范文提纲
一、绪论
(一)研究背景
(二)研究的目的与意义
(三)研究的主要内容与思路
二、新冠肺炎疫情的典型性与差异性
(一)公共卫生事件的典型性
(二)新冠肺炎疫情的差异性
三、新冠肺炎疫情下建筑行业的风险评估
(一)合同风险
(二)工程项目风险
(三)财务风险
(四)法律与政策风险
四、疫情相关风险的防范措施
(一)政策和法规层面的风险防范
(二)经济方面的风险防范
(三)人员方面的风险防范
五、化风险为机遇
(一)工作模式转型
(二)商业模式创新
六、结论

C.参考文献
[1]郭敬宇,温丽红.浅谈常见建筑企业风险及防范措施[J].黑龙江科技信息,2009(12):80
[2]张忠.建筑企业的合同风险及其防范[J].经济研究导刊,2020(05):185-187
[3]中华人民共和国国家卫生健康委员会.[EB/OL].(2020-04-07)[2020-04-08].  :// .nhc.gov.cn/xcs/yqtb/202004/4c63d42ef61142d6a3d827b9f9fd2fe9.shtml
[4] World Health Organization. [EB/OL].(2020-04-06)[2020-04-08]. 
 s:// .who.int/docs/default-source/coronaviruse/situation-reports/20200406-sitrep-77-covid-19.pdf
[5]娄飞鹏.新冠疫情的经济金融影响与应对建议——基于传染病视角的分析[J].西南金融,2020(04):34-43
[6]胡勤.SARS疫情对建筑业的影响分析[J].建筑,2003(07):14-16
[7]新冠疫情对建筑劳务企业开复工影响调查分析[J].建筑,2020,(06):30-32
[8]周月萍,刘思俣,者丽琼.建筑企业如何应对疫情带来的影响[J].建筑,2020(04):70-72
[9]顾增平.关于新冠肺炎疫情对建筑企业的重大影响及应对措施的问答[N]. 建筑时报,2020-03-05(003)
[10]顾增平.关于新冠肺炎疫情对建筑企业的重大影响及应对措施的问答[N]. 建筑时报,2020-03-16(003)
[11]郑江淮,付一夫,陶金.新冠肺炎疫情对消费经济的影响及对策分析[J].消费经济,2020(02):1-10
[12]朱岩.疫情下的数字经济与产业转型新机遇[N].中国建设报,2020-03-18(002)
[13]张之扬.浅谈传统企业在新冠肺炎疫情下的营销工作模式转型之道[J].辽宁经济,2020(03):94-96


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