全寿命周期成本分析在房地产项目的应用探讨-开题报告

国外研究综述

    在20世纪初期，哈佛大学企业管理研究院制定的《会计控制法》中首次提出了成本控制的概念，在那以后，对成本控制的研究开始逐渐深化。

    美国学者Clough认为项目从一开始，就应该建立成本控制系统，通过这个系统对实际成本的进展情况进行衡量和控制。

    Shehab等分析得出，由于企业和用户对房地产项目的使用要求在不断提高，房地产项目又缺乏全过程控制和管理，因此，必须改变传统的割裂各阶段的方式进行成本控制的方法。

    全寿命周期成本的研究也是国外学者关注的重点，学者们站在不同的角度，用不同的方法进行了大量的研究。

    进入80年代初，英国学者Orshan发表^范文《全寿命周期费用：比较建筑方案的工具》，这篇^范文提出了重视方案设计中成本控制的重要性，强调在方案设计中就要将建造成本和运营管理成本考虑在内。

    Flanagan在《全寿命周期费用管理所涉及的问题》一文中，通过经济学的相关理论，对全寿命周期成本管理进行了深入探讨。

Pets和Brooks在《全寿命周期费用模型及其可能的应用》一文中，建立了一套全寿命周期成本管理模型，并且对全寿命周期成本管理的范围进行了探讨。

在商业住宅相关领域，国际上对全寿命周期的研究主要集中在技术、材料等局部阶段或方面，如建筑物给排水工程的LC研究、住宅LC的能源使用方法及应用、住宅屋顶花园的LCC研究、通过LCC优化建筑物墙体厚度等，同时还有关于办公楼初步设计阶段的的LCC评估研究等。

Sterner对建筑领域应用LCC的障碍因素、结果的正确性、使用的项目阶段、计算机模型及参数等做了调查研究，并给出了相应的研究建议。

    Luaye以澳大利亚商务办公楼为例，分析了全寿命周期成本构成，并对建筑物每年/每平方米用电、气消耗、全寿命周期及每平方米的能源消耗进行了分析。

    Raymond分析了LCC的理论与实践运用上的差距及其原因。

Medley从工程项目造价事前控制这个方面进行分析，将全寿命周期造价管理的方法运用在方案优选上。

以上分析表明，建筑物的全寿命周期成本控制方法已经受到国外学者的重视，许多国家都在积极引进和研究寿命周期成本费用方法。而且实践表明，国外住宅建筑寿命周期费用的应用，已经从早期的节能评价逐渐深入到收集寿命周期数据的基础上开始对建筑物及其构件和系统的优化设计，进行具体的分析研究。有些国家就以法律形式规定在住宅设计时各方案必须提出寿命周期费用计划即住宅寿命周期及在全寿命周期内的费用，再比较各方案的费用并进行方案选择，设计决策必须受到寿命周期费用计划的约束。

国内研究综述

全寿命周期理论首先出现在我国的设备管理领域。中国设备管理协会于1987年成立了LCC专业委员会，主要推动了LCC理论方法的研究和应用。1990年11月，LCC专业委员会召开了首届学术会议，会间交流研究寿命周期费用的^范文70多篇。与此同时在一些军用和民用单位取得了一批成果。现在在军事装备的论证和审核中，已把LCC作为一项必不可少的内容，LCC工作取得了明显的进步，在民用企业及其它各个行业中，也有不少单位正在积极研究和应用LCC的方法，并且在设备选型、维修决策、更新改造、维修费用控制以及LCC管理等方面都取得了一批成果。

1993年，龚波对战略武器进行了全寿命周期费用及其构成要素的研究，运用权衡设计的方法，制定了可操作的经费监控方法，将决策设计阶段的费用控制作为全寿命周期费用控制的重点。

1999年，丁士昭教授对项目管理进行了研究，提出了建设项目全寿命周期管理思想。

2000年，戚安邦简短介绍了全生命周期工程造价管理理论与方法，但由于研究重点不同，并没有对全寿命周期工程造价管理进行深入研究。

2001年，何清华在对传统项目管理弊端进行分析的基础上，认为传统的项目成本管理存在各阶段脱节的现象，全寿命周期集成化管理（LCIM）是现代项目管理的发展趋势，同时他还提出了项目设计必须充分考虑运营使用阶段的需求，并对全寿命周期集成化管理信息系统（LMIS）进行了深入的分析和研究。

2003年，胡惠琼等将全寿命的思想与新产品的开发结合起来，提出产品的研究与开发制造应符合可持续发展的要求。

2003年，董士波对工程项目全寿命周期成本问题进行了研究，并建立了探讨全寿命周期工程造价管理理论的框架和基础方法论。

2006年，蔡玉学提出了运用“成本改善”与“成本避免”两种方法来控制成本，以全寿命周期目标成本最低为起点，指导产品全寿命周期的成本控制。

2007年，余江在学位^范文《房地产开发项目全过程成本控制研究与应用》中从房地产项目全过程的角度，对房地产项目成本控制的现状进行了分析。

2010年，张弛在学位^范文《房地产项目目标成本控制理论探讨及其实践》中采用全过程控制、挣值法、价值工程、主动控制和动态控制等方法，论述了现代房地产项目从总体策划盒投资决策、设计、招投标、施工直至竣工验收四个阶段目标成本控制的思路、影响因素以及应采取的措施等。

    综上所述，已经有很多国内学者提出从全过程的角度论述的思想，虽然我国相对于国外来说，依然处于相对落后的阶段。这几年来，也有不少学者在研究房地产项目成本控制时直接提出了全寿命周期成本的概念并加以深入研究。

二、^范文提纲

摘要

关键字

第一章 导论

1.1 国内房地产业的发展现状

1.2房地产项目成本管理的现状及存在的问题

1.3 研究背景、目的、意义

1.3.1 研究背景

1.3.2 研究目的和意义

第二章 文献综述

2.1 国内研究综述

2.2 国外研究综述

第三章 房地产项目全寿命周期成本分析

3.1 全寿命周期阶段划分

3.2 房地产项目全寿命周期成本构成分析

3.2.1 房地产项目成本的特点

3.2.2 房地产项目全寿命周期成本构成分析

3.2.3 全寿命周期成本的关键成本因素分析

第四章 房地产项目全寿命周期成本控制系统和控制方法研究 

4.1 房地产开发项目全寿命周期成本控制系统

4.1.1 房地产项目全寿命周期成本控制原则

4.1.2 全寿命周期成本控制的目标

4.1.3 房地产开发项目全寿命周期成本控制体系

4.1.4 房地产开发项目成本控制的主要内容和要点

4.1.5 全寿命周期成本控制步骤

4.2 房地产项目全寿命周期成本控制方法分析

4.2.1 全寿命成本控制的主要方法

4.2.2 基于供应链管理的全寿命周期成本控制

4.2.3 价值工程与房地产项目全寿命周期成本控制

4.3 小结

第五章 案例研究

5.1 研究项目简介

5.2 项目功能分析及评价

5.2.1 功能分析

5.2.2 功能系数的确定

5.3 全寿命周期成本确定

5.4 方案决策

5.5 小结

第六章

结论

参考文献

致谢三、参考文献

著作：

[1]侯爱红;房地产项目全过程工程造价研究[D];中国海洋大学;2010年 

[2]张亚芹 建设项目全寿命周期成本控制方法初探[J]；甘肃科技，2008 

[3]杨维 浅谈房地产开发项目的全寿命成本控制[J]；中国房地产；2005年09期

[4]刘戈 黄明强 村镇住宅建筑节能技术推广应用全寿命周期经济效益分析[J]；科技管理研究；2012年03期

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