浅谈造价管理在项目全过程管理中存在的问题_开题报告

一、文献综述

关于造价管理在全过程管理中运用的文献较多，主要从造价全过程管理目前在我国的应用情况、在全过程管理各个环节的应用以及问题与对策三方面对全过程造价管理工作进行了论述：

（一）目前我国造价管理在全过程管理中应用情况

我国目前工程管理管理理念落后，造价管理在全过程管理中的应用还有待深化。

例如成云在《建设项目工程造价全过程管理与研究》中认为我国传统的工程管理做法往往表现为轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算账。使得造价管理的目标难以实现。现在的主要任务是学习先进的建设项目管理经验，借鉴发达国家对工程投资的管理模式，注重项目的事前预控、事中控制。

蔡天雪等在《工程造价全过程管理重点和对策》对工程造价全过程管理的理念目前在我国尚未全面确立，目前我国的工程造价管理大多停留于标底编制审核、工程结算和竣工决算审计等方面，即侧重于事后工程造价管理，缺乏事前造价管理和事中造价管理。

（二）从工程全过程管理各个环节的应用

目前文献基本都是按照全过程管理的主线，依次对造价管理所起的作用进行论述。

1、决策阶段

决策阶段直接涉及造价管理的情况少，但是都会涉及到造价管理理念的应用。主要考虑如何在决策阶段便定下之后工作的思路、方法，避免因为返工等原因加大工程成本和费用。

例如，钟健在《工程造价的全过程管理分析》通过建筑工程前期论证阶段的讨论，企业要针对项目开发过程的各个环节做到把控全局的作用，然后根据论证的方案拟定《项目建议书》，从而正式确定项目的可行性以及项目的回报利润。根据《项目建议书》再确定项目的前期投资和整体工程造价，制定《项目任务书》。

成云在《建设项目工程造价全过程管理与研究》中认为需要在决策阶段应合理确定建筑工程费用、设备工器具购置费及安装费、工程建设其他费以及生产预备费，并相应提出了各种费用具体确认方法。

2、设计阶段

在设计阶段造价管理主要集中在设计概算的编制上。例如成云在《建设项目工程造价全过程管理与研究》中认为该阶段要重点审核设计概算编制的准确性、合规性以及各项技术经济指标与其他同类工程项目对比是否合理，总概算是否控制在投资估算范围内。

3、招投标阶段

招投标阶段涉及的造价管理以工程量清单编制为主。而该阶段工程量清单编制工作，可适当考虑由第三方中介参与工程量清单编制工作。例如成云在《建设项目工程造价全过程管理与研究》中认为招标控制价和工程量清单一般由建设方委托造价咨询公司编制，并由建设方及时将清单及招标控制价报送全过程管理机构审核及备案，为项目招标做好造价工作。经审核的控制价是项目限定的最高工程造价

4、施工阶段

主要观点基本都是侧重于在加强施工管理的同时加强造价管理工作。和希顺等在《全过程造价管理模式下的工程造价控制分析》中认为应从五方面加强施工阶段造价管理工作，做好施工准备工作，确定好施工方案；健全设计变更审批制度；选取合理计量支付方式；提高监理工程师素质；合理确定材料费用。

5、竣工验收阶段

本阶段造价管理主要集中在结算、决算编制以及工程验收。和希顺等在《全过程造价管理模式下的工程造价控制分析》中认为竣工结算阶段的重点工作是核算实际完成工程量、审定清单未列项目单价、处理合同价格的调整问题,审核竣工结算汇总金额是工程投资控制的关键部分

（三）工程造价存在的问题与对策

存在的问题与对策主要集中在以下几个方面：

1、问题：目前我国普遍存在工程造价人员素质参差不齐的情况。

例如，黄斐娜在《工程项目全过程造价管理研究》中认为工程造价管理队伍素质不够高，大量无证人员从事造价管理，严重影响造价结果的准确性。

薛宁在《建筑工程全过程造价管理问题浅析》中认为目前专业性的造价管理人才还很缺乏，我国注册造价工程师职业资格考试认证的制度还处于起步阶段，具备专业造价管理工作技能的人才很少，不能满足建筑市场的需求。

而针对这个问题，相应的对策则是加大对造价队伍的培养力度。

例如，蔡天雪等在《工程造价全过程管理重点和对策》有必要培养一批能够从事工程造价全过程管理的专业队伍，面向业主和政府的工程造价全过程管理

的专业人士

2、问题：工程造价信息管理滞后。

薛宁在《建筑工程全过程造价管理问题浅析》中认为我国大部分工程造价咨询业务没有广泛的推广，对于造价信息管理技术还不能熟练的掌握，对于不重视市场价格信息的收集以及整理的行为，导致了造价信息存储结构体系尚未建立。

3、问题：工程造价计价方法不完善。

黄斐娜在《工程项目全过程造价管理研究》现行的工程造价计价依据多为指令性的,具有较强的行政强制性,主要反映在行政主管部门对工程造价计价的大量直接管理,使得工程造价实际上是一个计划价格。

4、问题：造价咨询业务推广速度慢。

薛宁在《建筑工程全过程造价管理问题浅析》中目前造价咨询业务推广速度慢，导致目前全过程造价管理出管理失控。

结论：

以上的研究经验为^范文写作提供了宝贵的经验。但目前针对造价管理在工程全过程中的应用，主要从工程企业的角度来讨论这个问题，后续的^范文写作可以从适当结合造价管理机构进行论述。目前的研究提出的问题层次较高，具体实例结合少，后续的^范文写作可以适当结合实际来分析。

二、^范文提纲

1全过程造价管理在我国的发展现状

2造价管理在工程全过程管理中的应用情况

2.1决策阶段

2.2设计阶段

2.3招投标阶段

2.4施工阶段

2.5竣工验收阶段

3造价管理全过程常见的一些问题和对策

3.1造价管理在全过程管理中应用存在的问题

3.2行业造价管理信息建设方面的不足

3.3造价管理与工程财务管理配合与衔接

3.4造价管理中第三方中介所起的作用

3.5目前采用的定额造价方法的局限性

3.6造价管理体系及人才建设

4关于造价管理全过程管理的建议与展望

三、参考文献

[1]黄斐娜.工程项目全过程造价管理研究[J].企业技术开发，2007（07）:56-58

[2]钟健.工程造价的全过程管理分析[J].四川建材，2015(05):280-282

[3]蔡天雪;戴世明;殷友根.工程造价全过程管理重点和对策[J].建筑管理现代化，2007(06) :24-27

[4]成云.建设项目工程造价全过程管理与研究[J].有色金属设计，2015（04）:67-72

[5]薛宁.建筑工程全过程造价管理问题浅析[J].四川水泥，2015/08:191

[6]和希顺,林汉,胡合林,林炜.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].华中农业大学学报(社会科学版),(总84期)2009(6) :73-76

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