论成本管控对房建开发工程的重要性_开题报告

（一）国外研究现状

泰勒发表了其著作《科学管理的原理和方法》，在该著作中对“预算控制理论’，及“标准成本控制理论”进行阐述，并制定了标准化制度。麦尔斯提出了“价值工程”的概念，在进行产品设计和改造时对产品的功能定位，并对消费者的需求和价格期望进行调研，考虑产品的生产成本和使用成本，最后使得产品的价值（也就是产品的功能与成本的比）得以实现均衡。希金斯主张进行责任成本会计核算，即通过将成本目标分解到各级责任单位，并对各责任单位的成本进行控制，从而更有效的实现项目的成本控制。

费根鲍姆在上个世纪60年代，提出了“质量成本”的概念，将项目成本控制从只注重事中控制逐渐延伸为综合性的注重事前、事中和事后控制的目标成本管理体系，同时对成本管理的进一步发展起到了促进作用。库拍提出了以ABC分类法为主要核心的战略成本管理体系，并在波特和桑克等人研究的基础上对战略成本管理进行深入研究，使得战略成本管理体系更加充实化。

美国学者罗伯特.格里斯沃尔德将“全寿命周期成本管理”的理论应用到工程项目投资测算和成本管理中，阐明了项目的成本控制应该系统化的观点。杰克.R.梅瑞狄斯和小塞缪尔.J.曼特尔在罗伯特.格里斯沃尔德的基础上提出了“全面造价管理理论”，该理论不仅涉及工程战略资源管理，还涉及到工程造价管理，将项目的成本控制又提升了一个档次。    

美国学者迈克尔.波特在二十世纪八十年代时著了一本《竞争优势》，在该著作中他提出了价值链分析法，这几年随着其他学者研究的深入该方法得到进一步的重新和发展。价值链分析法因为其战略分析框架的清晰条理性被市场营销部门和工程造价管理部门广泛使用。    

Glenn Maples, Anna Greco和Ron Heady认为传统的工程造价模式和工程造价控制理论己经跟不上当前的各种新技术和手段，故其延伸出了“全面项目费用管理”理论。在1991年5月与美国休斯顿海湾海岸召开的春季研讨会上，他提出了全面项目费用管理的思想之后，AACE-I对全面项目费用管理加以定义，具体如下：“通过有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制项目资源、成本与盈利的风险。

（二）国内研究现状

周晓静、李恒东、肖瑞江在《施工项目成本控制体系的评价》中提出房地产开发企业必须建设建立完善的工程项目成本控制体系，因为完善的成本控制体系可以有效的降低项目的开发成本，从而提高企业的竞争水平和综合实力。文中作者建立了房地产开发项目的成本控制体系数据模型，采用综合评分法科学评价该成本控制体系，并运用工程实例验证该模型的准确性。

莫小勇在《房地产开发项目成本控制研究》一文中，主要阐述了房地产开发项目成本控制目标的影响因素，并对如何实现项目成本控制目标提出相应的对策和措施。

翁益郎在《浅谈房地产项目成本控制与管理》一文中，提出房地产开发项目成本控制是一个系统性工程，需要房地产企业各个部门、施工企业、监理单位、勘察单位和设计单位等相互协调、配合，并制定和完善成本控制管理相关制度，只有这样才能完成真正意义上的项目成本控制，从而真正降低开发项目成本，最终才能实现企业的盈利目标和社会目标。

杨晓梁在《房地产项目成本管理的研究》一文中指出，房地产开发项目是一个浩大的工程，涉及到建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和勘察单位等相关单位，可谓是牵一发而动全身。因此在实际实施时，需要在整体上进行把控，在各个环节严格按照成本管理的理论和方法进行控制，对项目实行动态管理，对执行中出现的各种问题积极解决。争取达到工程项目进度、成本和质量的均衡。

刘佑清在《浅谈房地产开发项目的成本控制》一文中，将房地产开发项目的实施过程分为设计、施工和竣工验收三个基本环节，并对如何实现各个环节的成本控制进行详细阐述，论证了房地产开发项目进行全过程成本控制的主要性。

刘晓芳，黄伟在《住宅项目成本分配应用研究》一文中提出以下观点：随着国家对房地产宏观调控力度的增大，住宅项目的开发商应该考虑在总成本不变的情况下，合理分配各单项工程的成本，从而提高业主的满意度，增加购房信心和期望值。规划和设计合理的户型，提高住宅的性价比。

二、^范文提纲

前言

一、决策阶段成本管控的理论概述

（一）决策阶段的成本管控

（二）决策阶段的基本程序

二、房建开发工程成本管控的体系建立

（一）进行准确的项目成本测算

（二）目标成本的分解及细化

（三）目标成本的执行与控制

三、房建开发工程决策阶段成本管控存在的问题

（一）可行性研究不够科学

（二）投资估算存在着偏差

（三）缺乏专业评估部门及市场调研不够充分

四、房建开发工程决策阶段成本管控的对策

（一）加强房建开发工程项目的可行性研究

（二）提高房建开发工程项目的投资估算准确率

（三）充分做好市场调研和项目前期工作

五、结论

三、参考文献

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李义军. 新形势下房地产开发项目成本控制研究[D]. 湖南大学 2012

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林华. 浅谈房地产项目成本控制[D]. 华南理工大学 2013

毕文静. 全面成本管理中决策阶段的成本管理[J]. 才智. 2011(04)

赵艳.  XS房地产公司项目成本控制案例研究[D]. 昆明理工大学 2014

陈玲玲. 房地产项目设计阶段成本控制研究[D]. 武汉工程大学 2014

苏云. 房地产投资开发企业成本控制研究[D]. 长安大学 2014

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王伟勋. 我国建筑工程项目成本控制研究[J]. 绿色环保建材. 2016(08)

梁静. 建设项目工程决策阶段投资估算方法[J]. 石油规划设计. 2015(06)

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