“花芷”个性化定制的问题与策略分析-开题报告

1、课题研究的现状和意义

随着大宝、蜂花、美加净等民族日化品牌先后被收购，宝洁等国外日化巨头逐渐掌控了中国市场，民族日化产品的创新研发和生产销售日益下滑。拯救民族日化品牌，保卫民众洗护安全，成为当前重要的任务。

基于此，我们团队面向中国日化护肤市场，创立“花芷”护肤品牌，为的是传承中国文化，打造民族日化产品新主张。“花芷”的特色在于创新经营模式，在“中国制造”理念指引下，推出具有纯汉方科技的中草药植物系列的护肤产品，打造一个以绿色、安全、健康的护肤市场，给人们带来不一样的生活体验，让人们重新认识何为东方之美。

我们公司根据高端客户自身需求，把自己喜欢的产品设计理念与“花芷”平台设计师进行“一对一”交流，然后设计师会为消费者量身定制一款满足其自身各项需求的产品。以浴皂为例，从浴皂的形状、成分、原料等出发，重新定义和设计。公司通过整合数据库，生产消费者需求的产品，并及时联系消费者展示制成品，在得到消费者的肯定之后，再进行点对点配送。

 2、课题要解决的问题或研究的基本内容

一．“花芷”护肤简介

二．护肤品行业推广现状分析

三．“花芷”护肤平台推广战略和方法

    ①推广思路：根据高端客户自身需求，把自己喜欢的产品设计理念与“花芷”平台设计师进行“一对一”交流。

    ②市场推广目标 

    ③市场定位

    ④“花芷”护肤推广方法

四．“花芷”护肤平台推广存在的问题

     ①资金不足，竞争力不强：由于“花芷”刚刚成立，宣传费用高，导致企业的流动资金紧缺，并且在市场上还没有较大的影响力，消费者还不知道有这个品牌的存在，所以不会去购买企业生产的产品，企业市场竞争能力差。

②市场份额较小，竞争对手众多：目前护肤品竞争激烈竞争压力大，护肤品已经发展到饱和的阶段，国内外知名日化护肤品牌都有相对固定的忠诚顾客群。

③可复制性强：如诺成功，不乏一些商家直接按照配方生产，改个名字直接推出所谓的“新产品”，然后以低价的策略抢占市场。

五．“花芷”护肤平台推广对策

      ①实施品牌多元化战略

      ②加大对“花芷”产品的研发力度

      ③节省资金投入

      ④建立完善的团队

六．“花芷”护肤平台推广成效

七．总结

参考文献

3、课题拟采用的研究方法和手段

课题拟采用研究方法：

电子媒体收集法：搜索有关护肤品市场的情况及其竞争对手信息

文献法：查看相关书籍、期刊、范文等

访谈法：与在校大学生的调查研究

4、课题研究进程计划

第9周前 做好选题工作

第10周 完成开题报告

第17周 答辩