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针织服装柔性供应链在线平台的建设_开题报告

Ktbg20646 针织服装柔性供应链在线平台的建设_开题报告一、文献综述(一)选题的意义及国内外研究水平、现状、发展趋势近年来,随着Internet的迅速崛起,互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域。于是电子商务开始流行起来,越来越多的商家通过互联网模式进行服装采购及服装生产。在目前我国常..
针织服装柔性供应链在线平台的建设_开题报告 Ktbg20646  针织服装柔性供应链在线平台的建设_开题报告

一、文献综述
(一)选题的意义及国内外研究水平、现状、发展趋势
近年来,随着Internet的迅速崛起,互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域。于是电子商务开始流行起来,越来越多的商家通过互联网模式进行服装采购及服装生产。
在目前我国常见的平台大部分为B2B,B2C(BusinesstoCustomer,即企业对消费者),C2C(CustomertoCustomer,即消费者对消费者)电子商务的前端商务平台,在其商务活动全过程中起着举足轻重的作用。如今面对人群的年青化、个性化,服装体系原有的电子商务前端平台已经无法满足这一需求,从2015年至2016年开始网络红人的出现已经将这一个性化需求演变至极端。衍生而来的是企业电子商务前端的一种新模式即C2B2F模式(C2B(ConsumertoBusinesstoFactory,即消费者到企业到消费者),是互联网经济时代新的商业模式。这一模式改变了原有生产者(企业和机构)和消费者的关系,是一种消费者贡献价值(Create Value), 企业和机构消费价值(Consume Value)。C2B2F模式和我们熟知的供需模式(DSM, Demand Supply Model)恰恰相反,真正的C2B2F 应该先有消费者需求产生而后有企业生产到生产工厂,即先有消费者提出需求,后有生产企业按需求组织生产工厂进行生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格,或主动参与产品设计、生产和定价,产品、价格等彰显消费者的个性化需求,生产企业进行定制化生产。C2B2F的核心是以消费者为中心,消费者当家做主。站在我们平时作为消费者的角度看。C2B2F产品应该具有以下特征:第一:相同生产厂家的相同型号的产品无论通过什么终端渠道购买价格都一样,也就是全国人民一个价,渠道不掌握定价权(消费者平等);第二:C2B2F产品价格组成结构合理(拒绝暴利);第三:渠道透明(O2O模式拒绝山寨);第四:供应链透明(品牌共享)。
目前传统实体服装销售最大的问题在于供应链过程中各环节缺乏实时对接, 产品信息无法及时反馈, 造成畅销款型服装的库存不足、滞销款型服装的库存积压等尴尬问题。在电商服装销售过程中引入柔性供应链管理模式可以使供应链各环节信息透明, 环环相扣, 既能保证较高的售罄率, 又可避免库存积压, 进而使总的供应链管理成本下降, 让面辅料供应商、服装生产商、物流运营商都能获取更多利润。
本文旨在讨论如何建设C2B2F的针织服装柔性供应链平台,在互联网销售时代,满足客户的潜在需求是企业实施供应链管理的目标所在,以客户价值为导向, 柔性、快速响应客户需求的供应链管理系统。

二、范文提纲
一、行业分析及制造业供应链分析
(一)电子商务服装行业分析
(二)针织服装行业分析
(三)制造业供应链分析
 二、针织服装柔性供应链与传统服装供应链的关系
(一)传统服装供应链与针织服装柔性供应链的区别
(二)传统商务下针织服装企业供应链系统情况
(三)针织服装柔性供应链下构建企业商务趋势和内涵
三、针织服装柔性供应链系统的构建
(一)针织服装柔性供应链前端系统构建
(二)针织服装柔性供应链生产端系统构建
三、参考文献
(10篇以上)
著作:
[1]于长胜.电子商务时代的供应链管理[J]. 电子商务, 2012(5):115-116.
[2]何振绮,陈宏志. 电子商务时代的企业国际供应链管理模式研究[J]. 物流技术, 2007(8):144-146.
[3]陈永强,盛虹平. 电子商务时代: 外贸服装企业供应链管理研究[C] // 第三届中美电子商务高级论坛范文集,2006:351-354.
[4]马骅,顾锋. 企业柔性管理国内外研究述评[J]. 生产力研究, 2007(5):137-138.
[5]张守凤,葛金田. 关于构建柔性供应链的战略思考[J]. 科技进步与对策, 2004(21):112-113.
[6]刘华,浅析目前针织服装的发展趋势 1673-0968(2008)03-0087-02
[7]章媛媛,国内针织服装未来发展趋势 中国知网( ://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&dbname=CJFD2014&filename=SHNG201421067&uid=WEEvREcwSlJHSldTTEYzU3EyVWptcFcrNzJpTzVwa2hTVXpUM2s4QmdJOD0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!!&v=MDAwNDFyQ1VSTDJmWStkdUZDcmdWTHJBTmlYRmFiRzRIOVhPcm85RFk0UjhlWDFMdXhZUzdEaDFUM3FUcldNMUY=)2014年6月4日
[8]钱江,论中国服装梁性供应链理论的发展与运用(一)中国知网( ://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&dbname=CJFDLAST2016&filename=SWYS201608004&uid=WEEvREcwSlJHSldTTEYzU3EyVWptcFcrNzJpTzVwa2hTVXpUM2s4QmdJOD0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!!&v=MjgxODVMMmZZK2R1RkNyaFVyM1BOanJTZmJHNEg5Zk1wNDlGWUlSOGVYMUx1eFlTN0RoMVQzcVRyV00xRnJDVVI=)2016年8月25日
[9]林晓,电商服装行业中的柔性供应链管理思路构建 中国知网( ://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&dbname=CJFDLAST2016&filename=GLZJ201628284&uid=WEEvREcwSlJHSldTTEYzU3EyVWptcFcrNzJpTzVwa2hTVXpUM2s4QmdJOD0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!!&v=MTM1MzVUcldNMUZyQ1VSTDJmWStkdUZDcmhVTHZCSWlIUlpMRzRIOWZPcDQxTllJUjhlWDFMdXhZUzdEaDFUM3E=)2016年10月5日
[10]王玲,柔性供应链管理在电商服装行业中的应用研究 中国知网( ://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&dbname=CJFDLAST2015&filename=LTKJ201511039&uid=WEEvREcwSlJHSldTTEYzU3EyVWptcFcrNzJpTzVwa2hTVXpUM2s4QmdJOD0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!!&v=MDQ2Nzh2UEtUbkFaTEc0SDlUTnJvOUdiWVI4ZVgxTHV4WVM3RGgxVDNxVHJXTTFGckNVUkwyZlkrZHVGQ3JoVWI=)2015年11月10日


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