论传统人事管理向现代人事管理的转变与研究-开题报告

人力资源管理是近代一门新兴的学科，虽然历史不长，但人事管理的思想却在很早前就出现了。从时间上看，从十八世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段；从20世纪年代末以来，是处于人事管理逐渐让位于人力资源管理的阶段。

（一）国内现状与发展状况

在中国，对人力资源管理的研究可以追溯到20世纪80年代中期，大概也是从那个时候，人力资源这个概念进入了中国。从1984年中国人力资源开发研究会的前身——中国人力资源开发研究中心成立，到目前，我国的人力资源管理从业者达300 多万人，高级人力资源人才近9000 人的局面，国内人力资源职位需求呈平稳上升势头。2014年中国人力资源服务行业市场总体达到约1403.9亿元人民币的规模，更多的企业已经认识到了人力资源管理在企业中的重要作用，借此，人力资源从业者的薪酬也在不断攀升，这样巨大的需求让这个职业在不断升温，人力资源管理职业前景也较为乐观。但是在国内发达地区的二线城市以下地区或者一般发达地区的一线城市以下地区的大部分企业中，人力资源管理还停留在初阶段的人事管理阶段，该些区域的人力资源市场也处于较为初级的阶段。

（二）国外现状与发展状况

从1954年管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提到人力资源一词开始，便开启了当时企业人对于人力资源管理研究的新篇章。现且不说在职业上的发展，在北美发达国家的教育体系中，正规人力资源管理教育系统是最先出现的。比如美国，不但在本科层面，在硕士层面，甚至博士层面都有人力资源管理方面的教育。据美国宾州州立大学人力资源开发教授威廉·罗斯韦尔介绍，美国的人力资源专业，不像在中国内涵那么宽泛，最早的人力资源管理包含劳资关系、公司之间的关系及工会关系，较具体，现在更加宽泛的是广义上的人力资源管理。现在美国有很多大学都设置了劳资关系学院人力资源管理项目（HRM），有专门研究HR的院系及研究机构。最着名的像密西根大学、宾州州立大学和伊里诺斯州立大学，宾州州立大学还有一个HRD－－人力资源开发专业，这是非常专业化的，学这一专业的学生，可以获得硕士或博士学位，就业顺利。他们有的去企业、有的去政府部门、有的去在学教书，还专门去咨询公司工作。 现在，美国各行业对人力资源管理专业的学生需求是很大的，非常容易找到工作。因为美国培养人才的模式，在初始阶段，许多公司招聘人员时注重的是他们的技术专长，承受着他们的职业发展，他们逐淅成为具备很多能力和知识的通才。如果就业者能获得专业领域的硕士学位，而且专业是市场、生产、人力资源或金融等，那么就更加具有“可雇用性”。这说明在美国人力资源已经到了高度的产业化的一个阶段、一个领域，人力资源管理不光是正规的教育系统，非常成熟发达，同时，它也是一个职业化、专业化的队伍，也是一个产业化的领域。

（三）研究方向

基于国内现有的特色社会形态以及社会产业，参考与发达国家的差距，国内目前的人力资源发展研究方向因是借鉴发达国家的做法，并结合目前国内人力资源的发展状况，逐渐的从传统的人事管理转变到现代人力资源管理层面，着重体现在对“人”、“事”、“资源”意识的增强，提升人力资源管理部的“触感”，从而做到真正的以人为本。基于这个想法，我想从培训的角度做为转变入口，因为教育和学习会随着社会和时态的变化而被不断重视，利用在现在教育逐渐普及的趋势，在企业中提倡建立学习型组织，从内部增强学习力，使得企业上至企业主、下至基层员工，对于人力资源与自我能力开发等意识得到新的提升，从而使企业的人力资源工作受到当地人力资源行业以及产业趋势的变化和冲击相对减少。

（四）存在问题

1、人力资源发展受到地域影响太大，通常因为一个地区的人力资源行业起步较晚，使得该地区人力资源市场的缺乏，资源稀少。

2、企业主与企业员工的认识不够，由于人力资源行业受到区域因素的影响，使得企业主与企业员工接受该方面的学习和影响减少，形成对人力资源管理的认识不足或片面认识。

3、推行受阻，如果企业的运行从未使用过人力资源管理，或者人力资源管理得不到重视，长此以往，使得企业员工形成固化的思维，当引入较为先进的人力资源管理理念时容易受到旧有观念的阻挡。

4，工作量庞大，因为人们对新事物的了解缺乏，基础建立很薄弱，推行较为新颖的人力资源管理理念时，工作量会显得很庞大。

二、范文提纲

传统人事管理向现代人事管理的转变与研究主要通过以下几个方面来进行：

一、传统人事管理与现代人事管理的含义

（一）传统人事管理的含义

（二）现代人事管理的含义

二、传统人事管理与现代人事管理的共同点与区别

（一）两者的共同点

（二）两者的区别

三、传统人事管理向现代人事管理转变的重要性与必要性

（一）传统人事管理向现代人事管理转变的重要性

（二）传统人事管理向现代人事管理转变的必要性

四、传统人事管理向现代人事管理转变的方法与途径

（一）传统人事管理向现代人事管理转变的难点

（二）传统人事管理向现代人事管理转变的切入点

（三）传统人事管理向现代人事管理转变的措施

（四）传统人事管理向现代人事管理转变后的维护发展

五、结束语

三、参考文献

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