企业资源计划系统在德钰食品公司中的应用-开题报告

（一）国内外研究现状

杨长辉在《企业资源计划(ERP)系统实施的经济评价》中认为ERP( Enterprise Resources Planning)为企业资源计划的英文缩写。它由美国有名的咨询管理企业GartnerGroupInc。在一九九零年创立，它将信息技术和现代管理理论相结合，将企业各种资源高度整合，现代企业将它作为科学管理的重要方法之一。

谈慧在《基于项目管理的ERP实施过程控制》中认为企业运用ERP是为了将企业的各种资源（人、财、物、机械设备等）合理调配，使企业内部各种资源通过企业的信息技术得到及时高效的管理和使用，这必然会降低企业成本，提高企业的市场竞争能力。

张宁,余霏在《基于ERP项目生命周期的绩效评价系统的建立》中认为企业资源管理计划把信息化技术与现代管理方法相结合，为企业高层决策提供科学依据，为企业更好地实现对企业的人、财、物和信息等方面资源进行高效管理，给企业带来更好的经济及社会效益。

刘铁军在《企业资源计划系统的应用》中认为一些职工未把应用ERP与公司改革和管理创新紧密结合起来，认识不到运用ERP的重要性，从思想上就存在抵触情绪，不愿学习和改变已习惯的工作方法，不能认真主动地投入学习、建设和运用ERP项目。在推广运用中，个别专业甚至出现要使用行政命令的手段才去被动地运用。

金红悦在《ERP系统上线实施的体会》中认为一些职工不够重视ERP的运用安全。随着公司ERP系统的应用，尤其是在局域网接入广域网以及远程应用后，基于网络的众多信息应用系统面临着巨大的网络安全威胁，如公司网站被篡改，网上身份难以确认，敏感信息在网络传输中被窃取，职工将公司的敏感信息流出等。

张三华在《关于怎样成功实施ERP的几点思考》中认为公司ERP项目运用还未覆盖所有部门，主要是一些销售部中。这些销售部规模比较小，成效性不高，从而效果也不太明细，同时公司网络条件不好，就暂时还未运用ERP。

王汉新在《企业实施ERP系统效果的实证研究》中认为公司的业务分为两部分，一部分是各大商品批发卖场的业务，由工艺员A录入业务单信息生成计价单，工艺员B进行第一次审核，该项业务的业务员进行第二次审核，财务部负责开发票的人员进行第三次审核；另一部分是其他批发商家的业务，原则上由业务员录入业务单信息生成计价单，并进行第一次审核，公司生产部负责业务管理工作的副主任进行第二次审核，财务部负责开发票人员进行第三次审核。每一次审核中发现差错时，对开单、计价、审核人员进行相应的处罚。三次审核无误后，方可开具发票。

辛力在《业务流程重组在重庆市财政资金直接补贴管理中的应用研究》认为自动计件工资管理模块，解决了计件工资与ERP系统的无缝集成问题，使公司做到一次录人、全程共享。全公司可以在42个食品生产工序，设定了160种不同的计件单价，供车间、工序、机台、个人干不同品种规格的活件时灵活应用。

（2）研究方向

从上述国内外文献可以看出，目前对ERP的研究方向主要有(ERP)系统实施的经济评价、ERP实施过程控制、ERP系统效果的实证研究等。

（3）研究进展

目前对ERP的研究主要是设计系统的安全性、应用问题等方面。

（4）主要问题

研究现状主要的问题是没有针对一家企业的ERP系统效果进行实证研究。

（5）参考依据

[1]杨长辉.企业资源计划(ERP)系统实施的经济评价[J]. 技术经济与管理研究. 2011(02):111-112.

[2]谈慧.基于项目管理的ERP实施过程控制[J].商场现代化.2012(10).98.

[3]黄微平.ERP如何应对并购企业的管理模式变迁[J].科技管理研究. 2022(03).23.

[4]赵春雨.浅谈企业ERP系统的现状[J].市场周刊(理论研究).2011(03).13 

[5]张宁,余霏.基于ERP项目生命周期的绩效评价系统的建立[J].商场现代化. 2012(09).76.

[6]邓蓉.企业ERP项目实施过程中的七大风险[J].时代经贸(下旬刊).2011(03).59.

[7] 张三华.关于怎样成功实施ERP的几点思考[J].福建电脑. 2013(03).46.

[8]刘铁军.企业资源计划系统的应用[J].有色冶金节能.2011(01).87. 

[9]王汉新.企业实施ERP系统效果的实证研究[J].石家庄经济学院学报.2012(01).90.

[10]金红悦. ERP系统上线实施的体会[J].科技信息.2012(06).94.

[11]Kerimoglu,O.,Basoglu, N.Optimizing the Change Management of Enterprise Resource Planning Systems Implementations. Technology Management for the Global Future, 2009.

[12]Camara,M.S.,Kermad,L.,Mhamedi,A.E.Risk Prediction in ERP Projects: Classification of Reengineered Business Processes. Computational Intelligence for Modelling, Control and Automation, 2006 and International Conference on Intelligent Agents, Web Technologies and Internet Commerce, International Conference on . 2009.13.

[13]王能元.企业信息流重组研究[D].中国科学院研究生院（文献情报中心）.2012.

[14]辛力.业务流程重组在重庆市财政资金直接补贴管理中的应用研究[D].重庆大学.2009.

[15]王玉刚.对金钟ERP项目实施的研究[D].天津大学.2009

二、范文提纲

一、绪论

二、ERP相关理论概述

（一）ERP的概念

（二）ERP的管理思想

（三） ERP的主要功能

1、生产管理模块

2、人力资源管理模块

3、财务管理模块

4、物流管理模块

5、其他管理模块

三、德钰食品公司企业资源管理现状

（一）德钰食品公司的概括

（二）德钰食品公司企业资源管理现状

1、 ERP尚未有效建立，职工熟悉程度低

2、ERP运用安全意识不强

3、ERP的运用目前还未真正启动，仅在销售部中运用

4、德钰食品公司使用软件产品过多

四、资源计划系统（ERP）在德钰食品公司中的构建

（一）创建自动计价模块

（二）自动计件工资管理模块

（三）领料管理模块

五、结论

参考文献

三、参考文献

[1]杨长辉.企业资源计划(ERP)系统实施的经济评价[J]. 技术经济与管理研究. 2011(02):111-112.

[2]谈慧.基于项目管理的ERP实施过程控制[J].商场现代化.2012(10).98.

[3]黄微平.ERP如何应对并购企业的管理模式变迁[J].科技管理研究. 2022(03).23.

[4]赵春雨.浅谈企业ERP系统的现状[J].市场周刊(理论研究).2011(03).13 

[5]张宁,余霏.基于ERP项目生命周期的绩效评价系统的建立[J].商场现代化. 2012(09).76.

[6]邓蓉.企业ERP项目实施过程中的七大风险[J].时代经贸(下旬刊).2011(03).59.

[7] 张三华.关于怎样成功实施ERP的几点思考[J].福建电脑. 2013(03).46.

[8]刘铁军.企业资源计划系统的应用[J].有色冶金节能.2011(01).87. 

[9]王汉新.企业实施ERP系统效果的实证研究[J].石家庄经济学院学报.2012(01).90.

[10]金红悦. ERP系统上线实施的体会[J].科技信息.2012(06).94.

[11]Kerimoglu,O.,Basoglu, N.Optimizing the Change Management of Enterprise Resource Planning Systems Implementations. Technology Management for the Global Future, 2009.

[12]Camara,M.S.,Kermad,L.,Mhamedi,A.E.Risk Prediction in ERP Projects: Classification of Reengineered Business Processes. Computational Intelligence for Modelling, Control and Automation, 2006 and International Conference on Intelligent Agents, Web Technologies and Internet Commerce, International Conference on . 2009.13.

[13]王能元.企业信息流重组研究[D].中国科学院研究生院（文献情报中心）.2012.

[14]辛力.业务流程重组在重庆市财政资金直接补贴管理中的应用研究[D].重庆大学.2009.

[15]王玉刚.对金钟ERP项目实施的研究[D].天津大学.2009