传统饰品制造业基于“互联网+”的运营模式转变_开题报告

文献综述

（一）国内研究现状

在“互联网+”的春风席卷神州大地之时，不仅互联网行业的大佬们在津津乐道“互联网+”，并用“互联网+”科技创新产品和思维，创造出了更大的价值，国家相关部门亦是对“互联网+”提起了高度重视，并将“互联网+”提升到了国家战略层面。在互联网大发展的20年里，互联网行业中涌现出一个又一个“亮瞎”世人眼睛的神话：2014年双十一天猫大促，短时间内就取得了571亿元的销售额；2015年滴滴打车与快的打车这对怨偶终成眷属，开辟出了手机打车新市场；支付宝祭出新宠余额宝，抢食传统金融行业的蛋糕；互联网媒体兴起，纸媒加速没落……互联网所及之处，藩篱被打破、行业被颠覆。大势所趋下，适时转型的企业开始沾沾自喜，并且高调地向世人展示自己取得的惊人成绩；对互联网知之甚少的企业则开始惶恐不安，焦灼不已。不论是惊喜还是焦灼，所有人的目光都落在了一个点上，那就是互联网。所有的人都清楚，只要能够赶上“互联网+”的快车，就可能迅速获得成功。那么“互联网+”到底是什么，它为什么能够这么神奇？“互联网+”到底又该怎么+？经济元年，你一定要知道什么是互联网+。在工业化与互联网化高度融合的时代，如果你还不知道互联网+是什么，那么，你就会在时代更迭的大潮中被湮没，就会在残酷的市场竞争中惨遭淘汰。这是一个快速变革的时代，变则生，不变则亡。在市场中摸爬滚打的企业只有快速跟上时代发展的步伐，才能在瞬息万变的市场环境中长久地生存下去。我们可以这样说，追随时代的发展趋势是现代企业在市场竞争中长盛不衰的不二法门。现在，时代发展的趋势是什么？显而易见，就是互联网+。在整个国民经济大环境越来越趋向互联网化的今天，任何企业一旦搭上互联网的快车，都能迅速通往胜利的彼岸；任何企业一旦和互联网联姻，都能快速结出丰硕的果实。尤其是2015年李克强总理在政府工作报告中重提“互联网+”概念，更是将互联网+上升到了国家战略的高度，这对各行各业来讲也就具有了不同寻常的意义。互联网所造就的社会化媒体、碎片化市场更能将具有共同兴趣的社群聚集在一起，产品更加细分，消费者更容易聚合，差异化的理念更容易直达消费者。波特认为差异化战略能够更加容易向价格相对不敏感的顾客提供产业范围内的独特产品与服务各种差异化的营销方式、品牌理念将面向更加细分的消费群体，这正在挑战传统大牌企业的市场根基，正在一个个地拉走用户，一群地占领市场。模仿型、排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。其重要依据是以移动互联网为代表的技术创新，特别是传统产业相对饱和，但基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现。

（二）国外研究

互联网在传统制造业全球化中发挥重要作用的IT业，主要是指互联网技术以及以此为基础的电子商务。英特尔总裁安迪.格罗夫曾说：“在五年的时间里，所有公司都讲成为互联网，或者它们不在是公司。”这句话在国际大公司中具有代表性，罗兰贝格公司作的一个调查表明，有52%的优秀企业的高级管理人员把制定互联网传略视为己任，95%则把电子商务作为其业务行程单核心部分，电子商务与互联网等技术在加速。

1、营销全球化更加简捷与快速

传统的跨国营销体系是世界各地区或各国简历的营销机构，选派驻母公司职员或招募东道国职员，在当地开展各种营销策略，如：广告宣传、公关、推销等，成本费用开始庞大。这些开支包括了机构的硬件设施，众多人员的配备、工资、广告、宣传等方面的费用，而且这些开始随着全球化的程度的加深寄市场的不断开拓，相应成比例地增加，在这方面几乎不存在规模经济所能带来的好处，而互联网技术的应用则可以大大减少这些投资与建设，甚至不用在国外建立分支机构也能达到全球化的目标。

2、促进传统制造业跨国公司内部的研究与开发活动的国际化

基于互联网的企业内部网及电子商务的建立于应用，改变了制造业跨国公司主要在其母公司总部进行研究与开发活动的状况。因为这些信息技术的应用使得对各地研究与开发活动进行协调更加方便、及时。

3、虚拟制造成为制造业全球化的重要模式

虚拟制造是指因强化外部资源利用的特许经营而几乎没有了自己的生产场所和销售渠道的企业。虚拟制造只有在利用互联网的条件下才能产生和发展。

4、为多元化发展获得了技术与市场经验和基础

互联网的应用使制造业公司将多元化发展的首选领域定为信息服务产业。如以提供电脑服务器、磁盘驱动器、网络设备及数据库软件等基础装置为主的IBM公司，依靠其拥有的高技术转向电子服务业。

^范文提纲

（一）互联网+出现的意义

互联网的基本概念

互联网+的基本概念

互联网+对于传统制造业的推进和意义

（二）传统饰品行业基于互联网+的转型

1、  传统饰品行业转型的背景

2、  传统饰品行业转型的方法

3、  传统饰品行业转型后的经营模式

（三）传统饰品行业基于互联网+的发展前景

  1、  企业管理模式的优化

  2、  企业成本的降低

  3、  企业生态圈的营造

三、参考文献

[001] 徐志磊、尚林盛. 国内外制造业发展趋势[期刊^范文]2015年10月12日

[002] 互联网和大数据将彻底改变制造业[网络评论]，51cto.com， 2015-06-04 

[003]“互联网+”促进制造业转型升级，[网络评论]中国电子报，2015年6月18日发表于辽宁省信息中心辽宁省宏观经济预警预测中心

[004] 倪义芳、吴晓波.世界制造业全球化的现状与趋势[网络评论]，2015年6月

[005]成栋.计算机世界.北京：中国计算机世界出版服务公司. CN11-0132[期刊] 1980

[006] 徐张生 互联网+：传统企业互联网+转型实战完全攻略 北京理工大学出版社[文献书籍] 2015年7月

[007]胡世良互联网+红利时代：传统企业互联网转型实战. 人民邮电出版社[文献书籍] 2015年9月

[008] 王吉斌，彭盾.互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型.机械工业出版社. [文献书籍]2015年4月

[009]吴晓波，转型之战-传统企业的互联网机会，中国友谊出版社，[文献书籍]2015年7月

[010]安杰.掘金互联网+：传统企业的互联网转型，民主与建设出版社，[文献书籍]2015年10月