企业财务信息系统建设的探讨-开题报告

企业财务系统建设的研究背景

企业信息化，是利用计算机、网络技术等一系列现代化技术，整合企业的生产、经营和管理等流程，建立企业管理信息系统，充分开发和利用信息资源，及时且准确地为企业内部和外部使用者提供有用的信息支持，以便对企业内外需求做出快速和有效适应的一系列过程。如今，信息化已经成为全球企业公认的现代发展途径。

发达国家企业的信息化水平可以说已经达到了一个相当高的水平。无论是从宏观经济、企业内部，还是从企业的各方面，信息化都已经成为一个足以制胜的必要手段。这些年来，美国经济振兴的核心就是发展利用信息化技术提高劳动效率。

改革开放以来，尤其是2008年国际性金融危机以来，我国经济保持逆市高速增长姿态，企业的财务管理状况，特别是上市公司越来越吸引经济学者以至于广大普通民众的关注。企业的财务管理水平已经成为生产经营管理活动可持续发展的重要因素。随着企业生产经营规模的不断扩大，传统的管理模式越发显现出不适用现行经济发展的需要。党的十七大报告中首次鲜明的提出了信息化与工业化融合发展的崭新命题，赋予了我国信息化的全新使命。国家“十二五”规划建议提出，要推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化。因此，通过对杭钢财务信息系统进行分析、研究，对比中外大型企业财务信息系统运行状况，汲取先进的系统管理理念，可以进一步完善和提高杭州钢铁集团公司财务管理水平。从而提高企业的资金管控力度，为企业的进一步发展创造基础。

国内发展及研究现状

我国把计算机应用于会计数据处理开始于1979年，引起了国内一些大中型企业和理论界的关注。1981年8月，筹建了“会计电算化研究会”，开始了财务信息系统的有关专题研究。从1983年下半年起，在我国形成了一股应用计算机的热潮，一些单位和部门开发了一些会计核算软件。但由于当时的会计电算化工作在宏观上缺乏统一的规范、指导和相应的管理制度，开展会计电算化的单位也缺乏相应的组织管理制度和控制措施，多是各自为政，盲目投资，以致低水平的重复开发现象严重，其通用性、适用性差，造成了大量的人力、物力和财力浪费。1988年以后，随着我国经济体制从计划经济向社会主义市场经济的过渡，一些专门从事会计软件开发和销售服务的软件公司应运而生，商品化的财务软件市场逐步走向成熟。1989年财政部颁发了第一个会计电算化制度《会计核算软件管理的几项规定》，使会计工作走上法律化轨道，也为会计电算化工作的推进和会计软件的开发打下了基础。这一阶段，我国的会计软件产品主要是完成账务处理、会计报表制作、工资核算处理和固定资产卡片管理。单项业务处理型会计软件在功能上只能满足企业一般的记账要求，减轻会计人员的记账工作量。

随着我国市场体系的不断完善，以及政府对国有大中型企业改革的不断学手语，绝大多数企业已清楚地意识到自己已被置身于市场竞争的环境中，怎么样实现良好的经济计效益已成为企业追求在激烈竞争环境中生存与发展的目标。为此，企业必须要探索新的管理模式和不断改善管理模式，以期适应市场需求的变化、强化成本管理和效益意识。另外，完善的信息是企业决策的基础，只有建立面向企业全面管理的一体化管理信息系统才能及时、准确的收集企业运营信息，对管理绩效进行反馈监控，以便及时调整管理策略，实现信息的使用价值并起到决策支持的作用。为了适应企业规模化发展需要以及对市场需求的响应速度，90年代中期中国会计学会中青年会计信息化分会召研讨会，正式提出了开发以财务管理为核心的全面企业管理信息系统这一战略转变，全面吹响了进军企业管理信息系统的号角。用友、金蝶等几家大型会计软件公司都开发研制大型企业管理信息系统，并于90年代末逐步推向企业应用。大型企业管理信息系统更多的借鉴国外企业管理的软件的发展道路，同时发挥了我国会计软件公司在会计软件领域的优势，是以财务为中心的ERP系统，它不仅限于解决企业财务管理问题，而是要对企业的资金流、物流和信息流进行一体化、集成化管理。

国外发展及研究现状

从1946年电子计算机在美国诞生，到1954年10月美国通用电气公司第一次在计算机上计算职工工资，才标志着电子计算机真正应用到了会计领域，引起了会计处理技术的真正变革。20世纪50年代中期到60年代，随着人们利用电子计算机对会计进行综合处理，系统地提供经济分析、决策所需要的会计信息，手工簿记系统被信息系统取而代之。20世纪70年代，随着微型计算机的大量应用和网络技术的发展，会计软件产业得到了迅速发展。国外市场上出现了各种功能的会计软件，企业可以在市场上选购适合自己需要的会计软件包。众多大中型企业的集中式会计信息系统逐步被利用网络等技术实现的分布式结构所替代。

随着管理信息系统的普及和深入发展，信息系统的辅助决策功能越来越受到人们的重视。以西蒙（Simon HA）为代表的决策科学学派认为管理的核心是决策，提出了一系列的理论和方法，包括决策问题的结构化、半结构化、非结构化和决策支持系统（Decision Support System，DSS）等概念。

随着管理信息系统和决策支持系统的融合，国外的会计信息系统已朝着管理决策型的方向迅速发展，并在会计数据处理、财务管理和财务决策等方面取得了显著的经济效益。发达国家的会计信息系统已被视为企业管理信息系统（MIS）的一个重要组成部分，并不强调建立单独的会计信息系统，而是针对整个企业的管理而设计，与企业的经营管理紧密结合在一起，可以明显提高其数据共享的程度并具有足够的信息量满足管理的需要。尤其是近年来，国外的企业管理软件体现了一种全新的现代化的管理思想和管理模式，如国外流行的制造业全面资源计划与控制的管理软件，其管理模式是对一个制造业的物资、财力、人力、市场、工程设计等资源编制计划，进行监控与管理，而账务、成本管理软件是其中一个不可或缺的部分。另外，如何设计一种计算机会计专用语言，研制支持会计语言的计算机辅助工具，让会计人员直接承担AIS专业模块开发的设想也已提出。

国内外研究综述

随着计算机技术的发展，数据库管理系统（DBMS）的出现，现代财务管理的发展，尤其是财务信息系统的不断更新换代已离不开计算机、通讯以及信息技术的进步。

随着信息化的不断发展，财务管理已经逐步由电算化向信息化靠拢，财务信息系统已被视为企业管理信息系统的一个重要组成部分，不再强调建立单独的财务信息系统，逐步由单向性财务系统向基于局域网的核算型系统到管理型财务系统直至智能型分析系统靠拢。

企业财务系统建设研究的目的和意义

钢铁企业是长流程制造型企业，钢铁的生产是连续和离散混合、物理变化和化学变化混合的过程，工艺复杂，生产条件严格，并且是多工厂联合生产，设备密集，工序繁多。同时钢铁行业产品也面对竞争激烈的市场，需要降低原材料采购价格、精细化成本控制、建立灵活快捷的销售体系。以上因素决定钢铁企业同样迫切需要做好企业管控，实现持续创新，不断增强自身的持续竞争力。因此企业急需引进先进的管理理念，通过ERP帮助企业实现全面的信息化管理。

尽管企业信息化对企业有着极为重要的意义，但在信息化的具体实施过程中，企业却面临了一定的挑战。坊间曾一度流传“不上ERP等死，上ERP找死”这句话，这从一个侧面反映了企业在信息化的实施过程中所面临的尴尬局面。

本文从ERP系统SAP软件的特点出发，结合杭州钢铁集团公司的实际情况，理论和实际相结合的方法展开对实施ERP财务信息系统的剖析，促使企业的系统与业务融合化一，提高企业的核心竞争力。

二、^范文提纲

一  概述

企业财务系统建设研究的背景

国内外企业财务系统研究现状

企业财务系统建设研究的目的和意义

二  企业财务系统建设存在的问题

企业财务系统建设的现状

企业财务系统建设存在的问题

三  企业财务系统建设的主要内容和成效分析

企业财务系统总体功能结构现状

企业财务系统的主要内容

财务运行的成效分析

四  企业财务系统的改进对策

解决系统融合问题

提高人员素质

加强财务管理系统实施的培训

五  企业财务系统的深入应用

资金集中管理

全面预算管理

六  总结

七  参考文献

三、参考文献

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