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中小企业全面预算管理分析-以X公司为例-开题报告

Ktbg17706 中小企业全面预算管理分析-以X公司为例-开题报告一、国内研究现状在企业财务管理中，全面预算管理是不可或缺的内容之一，要想让财务管理效率提升就一定要加强全面预算实施的水平力。就目前而言，我国一些企业的全面预算存在很多问题，比如说全面预算意识不强，收入和之处不平等，编制不科学等等。由于企业原有..

中小企业全面预算管理分析-以X公司为例-开题报告 Ktbg17706 中小企业全面预算管理分析-以X公司为例-开题报告

一、国内研究现状

在企业财务管理中，全面预算管理是不可或缺的内容之一，要想让财务管理效率提升就一定要加强全面预算实施的水平力。就目前而言，我国一些企业的全面预算存在很多问题，比如说全面预算意识不强，收入和之处不平等，编制不科学等等。由于企业原有的陈旧制度和传统的财务管理方式，使整个企业的财务管理不能够发生结构上的根本变革，导致企业在实际的全面预算体系构建中存在非常大的缺失。尤其是在一些中小企业，很多分管财务的部门领导在开展工作的理念方面还没有进行彻底的科学化转变。所以，在全面预算过程中，大部分的估算都主要依赖于有关工作人员的主观判断，比如说用以往的数据来进行编制，这样的编制所导致的结果就是数据不够真实，客观，而这也就直接导致了全面预算实施产生不利影响。也正因为如此，所以企业必须在实际全面预算工作进行的基础之上形成一个完善，系统的全面预算管理制度。只有这样才能使全面预算和企业文化有机融合，才能更好的提高全面预算管理的执行力度，使企业的全面预算能力大大提升，使企业获得更多的利润和价值。随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业管理水平不断提高，各种先进管理思想和管理方法在我国企业中得到了广泛应用。作为现代预算管理方法的全面预算管理，也在我国得到了极大推广，财政部在2001年4月以财企〔2001〕325号发布的《企业国有资本与财务管理暂行办法》中要求国有资本企业实行财务预算管理制度；并在2002年4月发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中进一步提出企业预算管理应实行全面预算管理。之后一大批大中型国有企业和民营企业建立了全面预算管理制度，并通过全面预算管理制度的实施提高了资金管水理平和运营效益。

二、国外研究现状

预算管理于12世纪至14世纪在英国初现端倪，但最早运用预算管理的国家却是美国。泰勒于1911年提出的“科学管理”学说，不仅提出了科学管理，而且让更多的企业能广泛应用标准成本及差异分析等公司预算管理理论。美国国会于1921年颁布了《预算和会计法案》，部分私营企业了解并采用了预算管理的职能，预算控制的思想进一步扩大，实施效果表现良好。麦西金于1922年出版的《预算控制》标志着企业预算管理理论的形成。20世纪30年代以后，全面预算管理制度在欧美国家不断完善。随后，西蒙的《决策论》20世纪50年代发表，加速了预算管理理论的发展。到了80年代，美国著名的管理会计学家罗伯特.卡普兰提出了作业成本预算管理制度；到90年代时，欧洲一些学者提出了“超越预算”的概念；直到21世纪，一些学者、教授、实验者仍在不断丰富成本预算管理理论。在西方发达国家，由于市场经济的起步比较早，全面预算管理也早已得到了大家的认可和有效的利用、发展。从最初的预测，发展到预算，发展到现在的全面预算管理。全面预算管理在发达国家得到了全面推行和利用，当然对于预测、预算、全面预算管理的理论研究，在西方发达国家也是非常的成熟和广泛，很多学者和专家对于预算、全面预算管理都有着自己独到的见解。比较典型的有克里斯.阿吉里斯、哈罗德.比尔克曼、弗雷姆根、查尔斯.霍恩格里和格伦.韦尔，他们对预算都有自己的定义。其中格伦.韦尔的观点已经相当的成熟和完善，他的观点体现了运营或计划，也就是要做什么事情、如何去做，体现了预设的概念，也让预算得以着陆。他提出了企业的各个部门，各个利于相关方的概念，提出了预算和目标、战略的关系。

B. 范文提纲格式

引言：谈及全面预算管理在我国社会主义市场经济中的重要性

一、X公司全面预算管理工作概述

（一）X公司基本情况

（二）X公司全面预算管理基本情况介绍

（三） X公司全面预算的编制程序

二、X公司2019年度预算完成情况分析

（一）预算总体完成情况分析

（二）主营业务利润预算完成情况分析

（三）期间费用预算完成情况分析

三、中小企业开展全面预算管理的几点建议

（一）开展全面预算管理前应做好充分的准备工作