企业文化建设与核心竞争力关系研究---以交通科技股份有限公司为例_开题报告

一、文献综述

查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

（一）国内研究现状

肖景先（2010）研究分析证明企业文化通过人的思想、意识和行为展现，更通过人的推动不断前进和创新。企业核心竞争力的主体是人，核心竞争力的培育、发展和创新同样离不开人的因素。

沈春雷，方一平(2007)研究认为企业家担负着企业文化倡导、示范、整合、变革责任，对企业文化建设有着关键意义，是企业文化建设的核心推动者，是企业核心竞争力的人格代表，企业家的价值观和精神状态影响着企业行为和员工的价值取向，决定企业核心竞争力的发展程度。

李宇和邢宝君(2010)认为市场经济是人才的经济，企业是一种以人为本的经济组织。企业者是物质文化的创造者，精神文化的领略者，行为文化的实施者，制度文化的执行者，企业文化建设必须树立人本思想，充分尊重人、理解人、关心人，尊重知识、尊重劳动，重视人的综合素质的提高。谁拥有足够的优秀人才，谁就拥有竞争的决定性优势。

胡玉成(2010)研究主张用“学习文化”打造“人才阵营”，提升企业竞争力。注重把人本管理理念融入企业日常管理，建设特色管理文化，推进管理升级，用“精细管理”置换“粗放管理”，对于维护整体团结、保持企业核心竞争力具有重要作用。

陈伟，毕彦鹏(2007)研究表明企业核心竞争力的培育离不开人力资源这一智力资本，通过它的桥梁作用可实现企业文化与企业核心竞争的贯通。在当今的知识与信息时代，公司要充分发挥员工的积极性和各方面潜能，就必须实行以人为本的管理，企业文化是实行以人为本的管理核心和灵魂，对整个公司管理具有导向作用。建立以人为本的核心价值观可以从根本上提升公司的核心竞争力。

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（二）国外研究现状

标志着企业文化诞生的著作，是1981-1984年在美国出版的《Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战》，作者威廉·大内；《日本企业管理艺术》，作者理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯；《公司文化—现代企业的精神支柱》（又译《企业文化》），作者特伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪，《寻求优势—美国最成功公司的优势》（又译《成功之路》），作者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼，以及劳伦斯·米勒著《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》

核心竞争力这一概念最早是由普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默尔（G.Hamel）1990年在《哈佛商业评论》上发表《The Core Competence of the Corporation》一文中首次提出的，在此之后便受到国内外学术界的普遍重视。但是，由于不同学者看待问题都有不同的角度，因此对于核心竞争力的问题也就有着不同的观点，经过总结，我认为核心竞争力就是企业在长期发展中不断积累协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的知识，培养高素质的核心人才，提高创新能力，建立健全的企业体制和制度，并且通过企业文化树立起胜过竞争对手的能力来使企业真正立于不败之地。所谓企业文化就是企业长期发展中形成的具有本企业独特性的企业经营管理哲学，可以传承的企业价值理念、共同行为准则和道德规范等的有机结合。

美国加州大学美籍日裔教授威廉·大内（1984）出版了他的专著《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》，该书分析了企业管理与文化的关系，提出了“Z型文化”、“Z型组织”等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。企业文化的要素有五项，即企业环境、价值观、英雄、仪式以及文化网络，其中价值观是核心要素。  海能（2006）认为:“企业文化是有关企业的、通过象征传播的共同价值观念和行为准则。观念可以成为催化剂，使人类的潜能发挥出来。”美国历史学家戴维·兰德斯认为:“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足重轻的因素。同时，企业的生存和发展也离不开企业的文化的哺育(((国家的穷与富)))。

诺贝尔经济学奖得主诺思认为:”自由市场经济制度本身并不能保证效率，一个有效率的自由市场制度，除了需要有效的产权和法律制度相配合之外，还需要在诚实，正直、公正、正义等方面有良好道德和人去操作这个市场。因此，市场经济是信用经济，必须建立信用文化。”（刘光明，1999）

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二、范文提纲

提供二级或者三级提纲

一 绪论  

1.1 范文的选题背景及目的意义  

1.1.1 范文的写作背景 

1.1.2 范文写作的目的和意义

1.2 企业文化研究现状  

1.2.1 企业文化理论  

1.2.1.1 企业文化概念

1.2.1.2 企业文化的结构

1.2.1.3 企业文化体系

1.2.1.4 企业文化的功能

1.2.2 国外企业文化研究现状  

1.2.2.1 企业文化理论的兴起

1.2.2.2 国外企业文化研究现状

1.2.3 我国企业文化研究现状

1.3 企业核心竞争力研究现状 

1.3.1何谓企业核心竞争力

1.3.2 企业核心竞争力当前形势

二 企业文化：核心竞争力的另一种阐释  

2.1 企业文化：核心竞争力的核心  

2.1.1 企业文化是企业核心竞争力的主要构成部分

2.1.2 企业文化对核心竞争力的核心效应

2.2 比 较竞争优势:美日企业文化

2.2.1 美国企业文化简述

2.2.2 日本企业文化简述

2.2.3 中国企业文化启示

三 企业文化促进企业核心竞争力提高  

3.1 企业文化对企业核心竞争力导向作用

3.1.1.经营哲学和价值观念的指导

3.1.2 企业目标的指引

3.2 企业文化对企业核心竞争力约束作用

3.2.1 有效规章制度的约束

3.2.2 道德规范的约束

3.3 企业文化的凝聚功能

3.4 企业文化促进企业核心竞争力作用 

3.4.1 企业文化与核心竞争力的辨证分析

3.4.2 企业文化影响核心竞争力的案例分析

四 如何建立发扬优秀企业文化 

4.1 正确认识企业文化的深刻内涵

4.1.1 企业文化就是思想工作

4.1.2 企业文化就是文体活动

4.1.3 企业文化就是标语口号

4.2 建设优秀企业文化必须内外结合

4.3 建设优秀企业文化必须富有特色

4.4 建设优秀企业文化必须突出重点

三、参考文献

著作：

[1]朱竹林：2007年度中国企业文化建设调查与学习报告[M].中国经济出版社，2008.

[2]毛益新：企业文化的价值与增值[J].施工企业管理，2008（8）.

[3]刘宝发、邹明菊：企业文化的内涵、构成及功能分析[J].企业改革与管理，2005（10）.

[4] (美)加雷恩·琼斯,珍妮弗·乔治(英)琼斯G.R.(琼斯，加雷思．)．管理学基础》［M］．人民邮电出版社2004．

[5] 陈春花《高成长企业的组织与文化创新》［M］．中信出版社 2004．

[6] 王驰《当代企业文化导论》［M］．湖南出版社．2000．

[7] 祝慧烨《发现企业文化前沿地带30家中国企业文化优秀案例》［M］．企业管理出版社．2003

[8] 孙树杰.文化“治”不了企业[J];科技与企业;2003年09期 

[9] 企业文化的特征与要素[J];科技与企业;2003年05期 

[10] 粟杨.企业文化的内力属性[J];科技与企业;2010年06期 

[11] 企业文化[J];企业文化;2010年03期