文档范文(设计)开题报告

一、产业链分析的理论概述研究

各产业部门以及与之相关的技术经济相互联系而形成的链环称之为产业链，产业链是根据一定的逻辑关系及一定的空间布局关系形成的一系列客观存在的关系链条结构。企业链、供需链、价值链和空间链这四个维度概念共同组成了产业链。

艾伯特·赫希曼（1958）的产业链概念侧重于对企业自身资源的利用，他表示对由供应商开始经生产者或流通者再到消费者的物质流动的关注。服装企业代 工生产为定点生产，然而伴随劳动力和资源成本的上升、劳动力要素流动、环境要素的改变以及部分一线城市如上海、北京对部分产业发展的政策性限制，企业将密集型生产环节外包或外迁已成为一种必然选择。

陈剑(2011)则认为，经济全球化的发展，新时期的全球供应链管理表现出了新的特征，包括全球性、复杂性、绿色性、服务性等。新的特征出现，就必须从新的角度研究供应链管理，充分研究新特性在供应链管理中所能起到的作用和带来的影响。新时期供应链管理表现出的新特征也为供应链管理带来了新的挑战，很多企业也在积极着手通过各种方式解决这些挑战所产生的管理问题。

从价值链方面升级的角度来看，Humphrey和Shimitiz 认为：通过进入产业前端高附加值环节来实现功能升级依然是颇具特点的升级方式。同时，伴随着技术进步在产业升级进程中所发挥的作用不断增强，低附加值产业（生产环节）向高附加值产业（设计、时尚、文化、创意、传播环节）延伸已成为服装业发展的必然选择之一。

当前服装已经不再是满足基本物质生存的必要需求，基于对生活方式体验、内涵表达、购买方式转变等一系列改变正在发生。这同Wckim 在2000年提出 的“改变产品使用价值”和“改变消费者购买方式”的研创理念是契合的。

王格非（2019）在服装产业链发展前端导向中认为：产业链管理成为现代服装业发展的重要手段，采购和生产过程是产业链的开始，这一切都需要周密的计划和对供货商、生产商的严格选择，在选择生产基地的时候也不仅限于固定地区，而是在大范围内寻找劳动力密集和成本低的地区。这样不仅使生产更加灵活，也可以扩大销售渠道，就近运输。企业不光在生产及其附加环节中越来越重视，更在零售端加大力度，企业在做大的同时也在发展属于自己的销售系统，加之线上销售的兴起，拥有线上及线下销售端的企业将会越来越有优势。一套成熟的产业链体系，也会为销售端和消费端带来巨大的便利。

产业链理论研究的评述

针对上文对产业链角度分析的理论研究梳理可知：国内外众多学者对产业链进行了深入的刨析，并不断丰富和完善相关理论，也为产业链概念的界定提供了理论依据。这些理论研究也为后文的分析指明了方向，对国内男装产业链优化发展有更好的借鉴作用。本文以产业链理论为基础，从实际的案例上分析，对国内男装产业链做进一步研究，并试图找出产业链成功转型的因素，来指导国内男装产业链更好的发展。

B. 范文提纲格式

引言：中国男装行业产业链研究的目的和意义

一、服装行业产业链相关理论

（一）基本概念

1.产业链概念

2.产业链组成的要素

3.产业链的作用

（二）产业链分析的相关理论 

二、中国男装行业产业链发展趋势及存在的问题

（一）国内男装产业链发展趋势分析

（二）国内男装产业链体系存在的问题

中国男装典型企业产业链研究分析

“李宁”走向“中国李宁”的道路

1.李宁自身经营概况

2.李宁的产业链所处现状

3.李宁的产业链目前面临的问题

4.后期进行整改的对策及建议

“七匹狼，时尚传承经典”的发展情况

1.七匹狼服装产业概述

2.七匹狼的产业链的现实情况

3.七匹狼的产业链存在的问题

4.针对七匹狼产业链的问题的改进对策

四、对于中国男装行业的结论与思考

（一）中国男装行业产业链研究的结论与启示

（二）中国男装行业产业链的对策建议

（三）中国男装行业产业链未来发展的思考

C. 参考文献

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