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桐庐万联通信器材有限公司的人力资源管理及对策-开题报告

Ktbg10117 桐庐万联通信器材有限公司的人力资源管理及对策-开题报告（一）国外研究现状人力资源这一概念由彼得.德鲁克于 1954 年在《管理的实践》中首次提出，将每个企业中的员工作为最重要的一项资源来进行研究。随后，怀特.巴克在 1958年《人力资源功能》一书中首次比较详细的阐述了关于人力资源管理相关理论知识。其..

桐庐万联通信器材有限公司的人力资源管理及对策-开题报告 Ktbg10117 桐庐万联通信器材有限公司的人力资源管理及对策-开题报告

（一）国外研究现状

人力资源这一概念由彼得.德鲁克于 1954 年在《管理的实践》中首次提出，将每个企业中的员工作为最重要的一项资源来进行研究。随后，怀特.巴克在 1958年《人力资源功能》一书中首次比较详细的阐述了关于人力资源管理相关理论知识。其实在整个希望管理学的发展过程中，各项管理理论都涉及到了关于人的管理，随着人们思想的解放和社会的发展，人在管理学中所担任的角色也越来越受到重视。下面我们来看看西方管理学的发展历程以及对人的管理理念的改变：

（1）泰罗的科学管理理论。作为美国科学管理理论的创始人之一，其主要著作是《科学管理原理》（1911）、《计件工资制》（1985）等。泰罗科学的主要目的便是实现谋求最好的生产效率。其提出的差别性计件工资制，抓住了当时人们的心态，以这样的方式极大的调动了员工的积极性，并通过进行科学化、标准化的管理，强调了人在企业生产过程中的重要作用，让企业和劳动者保持一致的利益福特汽车公司创建世界第一条福特汽车流水生产线，便是对于科学管理理论最好的实践证明，用科学的管理方式来代替传统的经验管理，极大的提高了员工们工作的积极性，从而使福特进入了高效率、低成本、高利润的发展阶段。

（2）马克斯.韦伯的组织理论，被称为“组织理论之父”，他的代表作品有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》，他提出经济组织应该以合理和法的方式去保证经营目的的合理进行。组织理论的主要含义就是根据组织和法的程序制定出有效的制度，按照每个具体的职位挑选出最适合的人才，对员工进行合理的配置和相关的岗位培训，以提高员工生产效率。韦伯就已经开始认识到对对与人的合理配置和培训的重要性。

（3）亨利.法约尔是“管理过程理论之父”，主要著作是《工业管理和一般管理》（1916），法约尔提出管理的计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，并提出了分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从总体利益、个人报酬、集权、等级链、秩序、公正、人员稳定、首创精神、集体精神的14项管理原则，凝练出了对人的管理的一些重要思想。包括明确岗位职责、维持组织成员稳定性等方面。

（二）国内研究现状

随着我国优秀管理者的不断成长，对于管理、特别是人力资源管理的重视程度和认识程度都有了很大的提高。我国正处在由传统简单粗放管理方式向人力资源管理的过渡时期，各个企业中的管理方式都开始从思想到行动发生着巨变。但是我国人力资源管理还是处在一个摸索的阶段，还没有提出比较完善的适合我国国情的相关人力资源管理理论和具体的实施方法。

我国人力资源管理研究现状主要体现在：

（1）人力资源管理的高等教育方面

目前我国人力资源管理的教育发展状况良好，各大高校人力资源管理专业的建设已自觉进入有组织发展阶段，实践教学环节的研究和课程设计的探索都在不断丰富、扩展。人力资源管理实践平台的构建成为人力资源管理专业实践教学研究的一大亮点，主要聚焦在研究人力资源管理专业实践教学的必须性、实践教学的构成方面、实践教学的具体方法、构建有效的实践平台四个方面。人力资源管理高等教育，虽然已经普遍认识到了实践教学的必要性，但是在具体的理论探讨，还有实践应用方面的尝试都没有突破性的进展。从教学的从体系角度来看，我国用于研究的文献是局部的、不完整的，从而影响了人力资源管理专业教育的发展。从教育方法的角度来看，现有文献大多是思路性、概括性的表述，没有足够的数据和事例进行支撑。从实际的运用价值来看，现有研究一个虚拟的想法上，远没有运用到实际中去。因此，我国人力资源管理的教育体系的建立依然任重道远。

（2）人力资源管理培训方面的研究：

随着我国人力资源管理的重要性得到越来越多人的重视，国内人力资源管理的研究也越来越多：黄群慧（2002）在《国有企业管理现状分析》中提出，随着中国加入 WTO，经济全球化的进程不断的神话，面临的国际化的挑战越来越严峻，建立我国企业的核心竞争力变得迫在眉睫。现在需要认真的分析我国企业管理现状和存在的问题，认清我国企业与国外优秀企业之间的管理差距，从而探寻出我国企业管理前进和创新的方向。因此、对我国国有管理的现状和创新方向进行了初步分析和研究。从他的研究中我们可以看出我国国有企业的发展历程、管理环境变化、、营销管理等方面的现状。在全面了解到我国国有企业的发展历程后，重点对国有企业人力资源开发和培训进行了研究。

二、^范文提纲

一.引言

二人力资源管理理论

（一）基本概念

（二）人力资源管理

三.桐庐万联通信器材有限公司概况

（一）公司简介

（二）桐庐万联通信器材有限公司人力资源管理现状

（三）桐庐万联通信器材有限公司人力资源管理存在的问题

四桐庐万联通信器材有限公司人力资源管理体系实施过程中的对策建议

（一）畅通用人的渠道，完善招聘工作

（二）认真做好桐庐万联通信器材有限公司人力资源管理的基础性工作