物华公司财务管理的问题和对策_开题报告

1.开题报告主要内容包括：封面、文献综述、^范文提纲（需提供二级提纲）、参考文献（10篇以上）。 

2.字体：宋体，字号：小四，行间距：18磅。字数2000字以上。 （英语专业要求字体为：Times New Roman，英文书写，900个英语单词以上） 

3.开题报告格式规范参考如下：

一、文献综述

（一）国外研究动态

1.企业财务管理目标的理论

企业财务管理通过 50 年多的发展，己经形成了完整的理论体系。新古典产权学派和利益相关学派对企业财务目标持有不同的观点。新古典产权学派的财务管理目标的观点：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。然而，Haim Levy和 Marshal Samat 做了专门研究，得出不同的结论，他们通过缜密的数学逻辑思维证明，阐述了股东财富最大化和企业价值最大化，其本质就是股东财富最大化。

利益相关者学派的财务管理目标称为利益相关者权利及财富最大化。他们认为：多种利益相互交汇的交集就是企业，企业的管理者需要平衡不同利益集团的诉求，还要通过企业的决策使企业的价值实现最优化。

企业的所有权主体并不仅包括股东，还包括企业出资者、企业债权人、材料供应商、企业员工与企业客户等相关者。企业的财务行为活动、财务关系协调应当以相关利益相关者的不同诉求均衡为指导，最终实现利益相关者权利、财富增值的愿景。这不仅仅要考虑经济效益，还要考虑社会效益。

2.企业财务管理体制的理论

西方学者主要是从信息和比较成本的角度来研究企业财务管理体制的。Jensen和 Meckling 认为，在企业组织内，企业管理者决策权威和企业管理者所利用的知识应该相对应。

企业高层管理者拥有决策权威，但必须与掌握决策所需的决策责任与可利用的知识系统互相对应，这种分离容易产生企业代理成本。企业组织结构必考虑集权与分权的分界点，集权化的组织模式会增加信息成本，而分权化组织模式会增大代理成本，它们之间必存在均衡点。这一点上，企业组织成本最小，此时结构即为最优企业组织结构。

3.企业财务管理的预算理论

倘若企业的管理者忽视了对企业资金的控制与管理，不讲究企业资金的使用效果，即使企业筹到更多的资金，也不能促进企业的可持续经营发展。还必须使得企业筹到的资金在企业资金循环链中得到最经济最有效地应用。企业财务扩展到资产一侧，关注企业的投资，研究资本成量测量以及金融资产定价的技术取得了重要成果。乔尔·递安的《资本预算》与 F·卢茨与 V·卢茨的《厂商投资理论》为企业的财务预算起了重要的先导作用。

（二）国内研究动态

近年来，我国学者关于民营企业财务管理的研究的文献成果不断增加，研究内容主要集中于民营企业财务风险管理、民营企业财务管理战略、民营企业财务管理制度创新以及财务管理对策等方面。

近年来学者对国内民营企业财务管理进行了积极探索，贾明月著的《民营企业的财务战略》（上海三联书店出版社2005年出版）从民营企业财务战略的角度通过筹资方面、投资方面、营运资金管理、全面预算管理，提出了民营企业财务管理中要有明确的适合自身的财务战略。

李小安著的《民营企业财务管理与创新研究》（湖南大学出版社2009年出版）通过系统研究改革开放三十年来取得的成就，从现代企业财务管理的角度系统分析我国民营企业财务管理的问题，笔者从民营企业主观方面与所面临的客观环境分析，提出了解决民营企业财务管理问题的关键在于民营企业财务管理体制的创新，提出了民营企业在处理与外部环境和内部控制制度优化时“以外部环境优化为先导，以内部机制改革为核心，内外优化相协同”的创新思路。

同时提出民营企业将诚信投资视为投资的创新观点。费忠新著的《民营企业财务管理研究》（立信会计出版社2007年出版）从我国民营企业财务筹资、投资、收益分配、纳税筹划方面，结合公司治理与战略管理提出了通过完善财务管理规范来促进民营企业健康发展。

1、筹资方面

尹俊、蔡贤斌、毛耀宗、荣红涛、吕春华等学者对民营企业财务管理中筹资方面存在的问题进行了研究，分析了影响民营企业筹资的客观与主观因素以及问题的原因，并针对存在的问题，提出了解决的对策。这些文章指出的问题包括：筹资困难，资本结构不合理，筹资渠道狭窄，忽视筹资资本与筹资收益的分析比较。而导致这些问题的原因有：民营先天不足；缺乏必要的金融扶持机制；筹资管理模式僵化，没有意识到企业筹资带来的不确定性风险。提出的解决方法包括：深化金融机构体制改革，加快金融系统的优化调整，逐步建立完善支持民营经济发展的良好的制度环境。

建立民营企业对筹资风险的预警机制，合理确定企业的筹资结构，积极进行公司治理结构改革，促进自身筹资方式与渠道的多元化。

2、投资方面

陈玉亚、周文华、周润书、蔡传里等学者对民营企业财务管理中投资管理方面的问题进行了研究，分析了问题的原因，提出了相应的解决对策。

这些文章指出的问题包括：决策依据不科学，仅凭个人的经验决策，没有对企业的投资决策形成规范化制度管理，企业投资决策项目缺乏可行性研究分析，企业的投资单一，投资收益率低下，投资观念落后。提出的对策包括：选择合适的企业投资策略，优化企业的投资决策流程，采取科学的方法对企业项目进行可行性研究，建立对企业投资的动态监控机制。

3、营运管理方面

朱兆玉、聂丽洁、林松弛、张月玲等学者从民营企业财务管理资本营运的角度进行了研究，提出了相应的建议。

提出的问题包括：民营企业的现金管理不科学，存货管理水平低下，应收账款所占的比例较大，成本费用控制能力低下。

主要原因是：财务人员素质偏低，财务部门缺乏独立性，职能不能充分发挥；企业管理者素质不高，财务管理观念淡薄。

提出了通过提高企业财务人员自身素质，规范企业财务管理制度，加强民营企业营运资本管理水平的对策。

4、收益方面

人力资本模式的收益分配模式。付东、王海兵学者认为人力资本与物质资本是企业收益分配制度的基础，从人力资本与物质资本博弈角度对企业性质的重新诠释，建立分析人力资本参与企业收益分配的分析框架，探讨人力资本参与企业收益分配的方式和人力资本如何参与企业收益分配问题。

对企业人力资本参与企业收益分配的现状、误区和方式选择做出分析，提出了实施人力资本参与企业收益分配的对策建议。

利益相关者主导的收益分配模式。王强、王明贤认为企业是由多个利益主体组成的结合点, 企业自身价值最大化必须通过最大限度的兼顾各利益主体的利益目标。笔者结合权益资本成本理论和人力资本产权理论，通过对现行收益分配模式进行分析, 提出了利益相关者逻辑下的收益分配模式。

产权范式的收益分配模式。张荣武、洪庆元从企业产权的角度研究企业的收益分配问题。通过研究得出以下结论：产权范式的企业收益分配是物质资本所有者、人力资本所有者和社会资本所有者的收益分享制，产权范式的企业收益分配不但可以提升企业生产要素配置和使用效率，而且有利于确保收益分配公正合理。

尽管近年来，关于民营企业财务管理的研究文献成果呈现阶梯式逐年增多，但是，在现实情况中，民营企业在财务管理方面的问题，没有得到很好地的解决。特别是在不同地域环境下发展起来的民营企业，由于其所处的阶段与发展环境不同，导致其在财务管理方面的问题也不同。这方面的问题还值得我们进一步深入研究探讨。

二、^范文提纲

一、物华公司财务管理存在的问题

（一）筹资问题分析

（二）投资问题分析

（三）资金运营问题分析

（四）利润分配问题的分析

二、物华公司财务管理战略的对策

（一）物华公司筹资战略的制定

（二）物华公司投资战略的制定

（三）物华公司资金运营战略的制定

（四）物华公司收益分配战略的制定

三、参考文献

[1]帅兰明.房地产企业的财务管理初探[J].财会管理，2013(10)

[2]王小玉.房地产开发企业财务风险及其防范[J].经济研究导刊，2012(2)

[3]张献华.论新形势下我国财务管理的发展方向[J].会计之友，2012(11)

[4]张永明.略探房地产企业财务管理[J].经济管理者，2012(7)

[5]沈晓晴.现阶段我国房地产企业财务风险管理研究[J].新选择，2013(2)

[6]樊幻灵.我国房地产企业资金链管理的完善[J].现代商业，2012(12)

[7]张献华.论我国财务管理的发展方向[J].会计之友，2011(11)

[8]金棋萍.试论财务管理目标[J],科技资讯，2012(28)

[9]张婉婷.中小企业财务风险控制[J].现代经济，2013.22

[10]周小刚.中小企业财务内部控制制度设计的思考[J].现代商业，2013.31

[11]吴水彭.企业内部控制理论的发展与启示[J].会计研究，2000.4： 62-63

[12]刘明辉，张宜霞.内部控制的经济学思考[J].会计研究，2002.8： 54-56

[13]程新生.公司治理，内部控制，组织结构互动关系研究[J],会计研究，2004.4

[14]杨有红，胡燕.试论公司治理与内部控制的对接[J].会计研究，2004. 10： 14-18

[15]于增彪，袁光华，刘桂英，邢如其.关于集团公司预算管理系统的框架研究田[J].会计研究，2004，8： 22-29