中小型民营企业财务管理问题研究以新天地连锁超市有限公司为例_开题报告

（一）国内研究概况及发展趋势

企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。要把强化财务管理作为推行现代企业制度的重要内容贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。

中小企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健伞，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响等使我国中小企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小企业发展，一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但中小企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。当前中小企业的财务管理普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、财会人员素质偏低等；二是在资金不足时融资困难，主要体现在融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，这其中既有财务主体因素，也有财务客体因素。

只有重视财务管理，才能更好的完善中小企业的内部管理制度，降低企业成本，提高经济效益；有利于信用等级的提升，从而更好地融资和筹资；有利于企业投资，提高投资收益率等。作为中小企业的所有者和经营者应不能一味地强调政府的支持，而应努力提高自身的素质，学习现代企业的管理制度，规范经营。通过建立健全内部组织结构，充分发挥财务管理预算和控制监督的职能，构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员；建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平：加强对会计信息的分析；稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。所以，中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓财务管理，充分发挥财务管理的职能和作用，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。

（二）国外研究概况及发展趋势

西方财务管理的产生、发展是与股份公司的产生发展相伴随的。17、18世纪，随着资本的原始积累，金融业的兴起，生产规模的扩大，股份公司逐渐发展成为一种典型的企业组织形态。尤其是19世纪50年代以后，随着欧美国家产业革命的完成，制造业迅速崛起，企业规模不断扩大，企业生产经营发展所需要的资金越来越多。股份公司得到了迅速发展，专业化的财务管理便应运而生。

    企业则务管理是按照国家法律法规和政策以及企业经营要求，遵循资本营运规律，对企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。其基本特征是价值管理，管理的客体是企业的财务活动，管理的核心是企业财务活动所体现的各种财务关系。因此，企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行综合性管理工作。

    在市场经济条件下，企业财务管理水平决定着企业生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的核心。因此，加强企业财务管理，强化企业财务管理在整个企业管理过程中的中心地位，让财务管理的方法和精神贯穿并服务于企业生产经营的各个环节，对改善企业的生存条件，提高企业的经济实力，推动企业的发展，起着重大的作用。

二、^范文提纲

一、财务管理体系的相关论述

（一）财务管理在我国的地位

（二）企业财务管理的方法

二、新天地连锁超市经营管理问题

（一）新天地连锁超市发展简介

（二）新天地超市经营管理现状分析

三、新天地公司经营管理问题对财务管理影响

（一）企业管理意识淡薄，员工财务管理意识不高

（二）预算设置模糊，企业经营成本控制不当

（三）市场定位不明确，存在经营风险

四、新天地公司所存在问题的解决对策

（一）加强企业管理对财务管理的重视

（二）制定预算标准，控制成本

（三）明确市场定位，进行风险防范

三、参考文献

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[4]王丽. 艳成熟期中小企业的财务战略路径[J]. 中国高新技术企业，（2012），（3）.

[5] ]刘兴. 加强连锁超市财务管理，实现企业价值最大化[J].时代金融,，2012，(36).

[6]杨晓红. 提升连锁超市财务管理效率的途径与方法[J]. 经营管理者，2012，(11).

[7]赵国明. 连锁超市财务管理最优配置研究[J]. 财会通讯，2013，(23).

[8]陆川山. 浅析加强国有企业财务管理的有效途径 [J]. 科技与企业，2012（13）.

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[10]王锐. 连锁零售门店的财务控制研究[J]. 现代商业，2014（05）.