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我国中小企业管理水平现状分析及对策_开题报告

Ktbg28922 我国中小企业管理水平现状分析及对策_开题报告一、文献综述随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更加激烈的市场竞争.我国企业的发展经历了百年的时间,尤其是近几十年内,中国企业管理模式也随之发生了很大的 变化,许多的优秀国有、私有和集体企业都逐步形成了自己行之有效的独特风格,与此同时一些外资企业..
我国中小企业管理水平现状分析及对策_开题报告 Ktbg28922  我国中小企业管理水平现状分析及对策_开题报告

一、文献综述
随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更加激烈的市场竞争.我国企业的发展经历了百年的时间,尤其是近几十年内,中国企业管理模式也随之发生了很大的 变化,许多的优秀国有、私有和集体企业都逐步形成了自己行之有效的独特风格,与此同时一些外资企业的出现也给我国企业带来了严重的冲击.本文指出我国中小 企业的重要性,分析我国中小企业管理中普遍存在的问题,并提出相应的对策
(一)提高中小企业管理水平的现实意义
中小企业是市场经济中相当活跃的经济主体。世界各国都存在着大量的中小企业,不论是以大企业为代表的美国,日本和德国,还是以中小企业为代表的意大利和我国的台湾,都存在着大量的中小企业,它们生机勃勃,充满活力,对经济发展起着极其重要不可代替的作用。据国家经贸委所提供的材料表明,目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值及实现利润分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;在我国1500亿美元左右的出口总额中,约60%来自于中小企业。中小企业在我国社会经济发展中的作用主要有:一是成为经济的重要生长点,是发展经济的生力军;二是吸纳就业的重要场所,是缓解就业压力的重要渠道;三是保持社会稳定的基本力量;四是推动社会主义市场经济体制建设的主要力量;五是经济改革的突破口;六是企业家成长的摇篮。可以说中小企业在国民经济,社会发展以及人民生活改善中的作用举足轻重。
企业管理水平直接决定着企业的效率,加强管理,提高企业管理现代化水平时企业生存和发展永恒的主题。改革开放以后,我过中小企业雨后春笋般涌现,凭借着灵活的经营机制获得蓬勃发展。但是,随着我国加入WTO,走向全方面开放,中小企业无论是否选择进入国际市场,是否进行国际化经营,所面临的竞争都将是国际性的,都将遭遇到具有强劲实力的国际竞争对手的挑战。而中小企业无论与国内大型企业还是与跨国公司的管理相比,其管理创新能力,水平都还有较大差距。如何提高管理水平,增强国际竞争力,就成为我国中小企业生存和发展的当务之急。因此,分析中小企业管理的现状和存在的问题,认清中小企业与国内外大型企业的管理差距,从而明确中小企业管理水平进一步提高和创新的方向,无疑对我国中小企业提高管理现代化水平,提升企业国际竞争力,促进经济发展都具有特别重要的意义。这不仅是全面建设小康社会的需要,而且也是适应经济全球化和加入WTO后新形势的需要,是社会主义市场经济发展的客观要求。






二、^范文提纲
1提高中小企业管理水平的现实意义

1.1 影响中小企业管理水平提高的制约因素
1.1.2 产权关系不明确,法人治理结构不规范
1.1.3 中小企业文化滞后
1.1.4 中小企业信息化程度低
1.1.5 财务管理混乱
1.1.6 缺乏懂技术会管理的高层经营管理人才
1.1.7 不重视人力资源的培训和开发。

2 改进我国中小企业制度化管理的建议
2.1制度建设要切合企业实际
2.1.1管理者要以身作则
2.1.2 管理者要宣传教育
2.1.3 企业制度要严格执行


三、参考文献
[1] 陆道生,王慧中. 小企业的创新与发展[M]. 上海:上海人民出版社,2002.
[2]林汉川. 中国中小企业发展机制研究[M]. 北京:商务印刷馆,2003.
[3]黄速建. 现代企业管理——变革的观点[M]. 北京:经济管理出版社,2002.
[4]张宇燕. 经济发展与制度选择[M]. 北京. 中国人民大学出版社. 1992.
[5]诺斯.经济史上的结构和变革[M].北京.商务印书馆.1992. 
[6]诺斯.制度.制度变迁与经济绩效[M].上海.三联出版社.1994. 
[7]奥斯特罗姆等编.制度分析与发展的反思[M].北京.商务印书馆.1992. 
[8]吴楚汉.我国私营企业可持续成长初探[M].北京.中共中央党校出版社.2001. 
[9]谢健.民营中小型企业制度创新[M].北京.新华出版社.2002. 


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