企业多元化战略对财务业绩的影响-开题报告

文献综述

(一) 选题的背景和意义

随着经济的发展，企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展的机会，固守一个产业、提供一种产品的经营模式已经越来越不能适应形势的发展。纵观现代企业发展史，多元化化为一种普遍的企业成长方式，在大型企业的成长中占据着重要的地位。开展各种形式的多元化经营已经成为全世界企业必须走的路子。中国实施市场经济的时间不长，但是中国的企业在追求卓越的过程中，也越来越多的选择了多元化战略。国内实施多元化成功的案例不多。是什么原因造成了了这种现象？怎样才能成功地实现多元化经营？这已经成为摆在国内企业界和理论界面前不可回避的一个重大课题。正是从这样的基点出发，产生了深入研究企业多元化战略的念头。

 （二） 国内外研究状况

大卫（Parthiban.David）、布莱恩（JonathanP.O’Brien）等4位著名学者于2010年在《管理学院学报》发表一篇关于多元化企业所有权的文章。2009年，郑海平、王立杰在《煤炭企业多元化业务选择评价研究》。在综合国内外学者关于企业多元化战略文献、观点的基础上，首先从经济学、企业经营管理以及社会法律等多个学科的角度探讨克企业开展多元化的原因。然后分析了企业在开展多元化战略决策前，需要认真研究的外部环境和内部条件，只有在内外条件都具备的情况下，企业开展多元化经营才与成功的可能性。并研究了企业开展多元化战略时应该考虑的诸多方面的问题，比如怎样选择多元化经营方向。如何根据选择的多元化经营可能来开展实施工作，等等。尤其是在分析了以核心竞争力为基础开展多元化经营并不是没有限度的，于是对于企业应该如何界定最优多元化水平提出了自己的观点，即在多元化边际成本和边际收益相等的时候，就达到了企业最优多元化水平。最后，针对我国企业开展多元化经营的实践情况，分析了失败者居多的原因，并提出了解决措施，为了国内企业有效开展多元化战略提供了具有一定参考价值的理论框架。

从上面的文献综述可以看出，学术界关于多元化对企业绩效影响的研究主要以实证研究为主，研究对象也主要是西方发达国家的企业样本，由于我国企业所面临的经济背景、政府政策、人文环境等与发达国家存在很大差异，因此这些研究成果对于我国企业的发展不能起到很好的借鉴作用。同时，虽然国内也有一些学术研究，但大多以实证研究为主，考虑到多元化程度的测量方法尚不准确、实证数量又少、对企业业绩缺乏全面的评估等因素，我们认为国内的实证研究对多元化经营企业的指导作用也不大。综上所述，以海尔为例，采用规范研究与案例研究相结合的方法来研究多元化战略如何影响企业绩效这一问题，能对我国企业。根据以上的综述，我研究的主要方向将是企业如何有效的开展多元化经营策略的实施，这一课题主要会从外企业的各种资源上来分析怎么做才能完成从单一经营到多元化经营的道路。在此之前，我将用少量部分介绍一下何为多元化经营，我们企业多元化经营现状，多元化经营策略现有的理论及种类；多元化经营能为企业带来的利弊；企业实行多元化经营的原因及条件，最后必须阐明的是企业实施多元化经营的对策，及面临的问题。在此基础上探讨企业如何利用现有的产品竞争力、资产、人力等资源来扩张自我的主营业务的范围，以及在陌生领域开展不熟悉的业务时必须注意的自身平衡。

针对以上的研究内容，我将采取多种研究方法并用的措施，以综合的阐述我的理论。首先会用到文献资料法，我将根据国内外相关的文献资料来分析说明问题，应用到的有迈克尔波特的《竞争优势》、安索夫的《公司战略》等一些著作，也会引用到现今国内外有关期刊上的文章。其次，会用到案例法，根据目前实施多元化经营策略成功失败的案例来刨析其中的经验教训。例如有可口可乐实施多元化的失败是由于未能始终贯彻其前期目标，导致目标失控，从而经营失败。再者，会用到经验总结法，这一方法是根据前人研究的经验，并且加入自我的理解，再归以总结概述形成我的观点。

二、^范文提纲

一、文献综述

（一）多元化战略的研究现状

（二）多元化战略对企业绩效的影响

（三）研究状况综述

二、海尔多元化经营的案例分析

（一）海尔的公司介绍

（二）海尔多元化经营的背景介绍

（三）财务业绩分析

（四）多元化经营与财务业绩综合分析

（五）多元化战略对海尔财务业绩的影响

三、对海尔多元化发展的总结及建议

（一）海尔成功实施多元化战略的总结

（二）就海尔未来多元化发展的建议

四、结论及建议

（一）结论

（二）对国内企业的建议

三、参考文献

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