欧莱雅中国市场营销策略研究_开题报告

文献综述

研究背景

中国化妆品行业是新中国成立以来最先向国外开放的行业之一， 这也就使得化妆品行业较早地面临跨国资本和跨国企业的冲击。特别是2000 年之后，我国的化妆品行业呈持续增长的态势，开始步入成长阶段。

但是，就目前我国化妆品行业现状来看，还存在很多漏洞，也可以说是挑战。

如化妆品行业的法律与制度不完善，主要体现在化妆品中的彩妆市场；消费者缺乏正确的引导；高端人才储备不足，科研投入低。还有，销售渠道和销售方式不当。不管从哪个角度来说，中国的化妆品市场都不够完善，尤其在国外化妆品入主中国市场时完全不占优势。而解决了这些问题，余下的才是机遇。

 研究意义

作为世界美容第一品牌的欧莱雅，欧莱雅集团以营销和品牌管理著称，被称为品牌营销管理者的商学院。秉承着合理的价格、提供最新科技、最高品质的产品，以满足消费者的最终需求。

跨国化妆品欧莱雅的成功营销是值得我们研究与学习的，它的成功经验对我国本土化妆品产业提供成功的借鉴有着极大的帮助，会极大推动和促进我国本土化妆品产业的发展。对于我本人而言，研究欧莱雅公司营销策略也有重大意义。欧莱雅作为化妆品行业的跨国巨头，在面对来自国内外众多企业的激烈竞争的同时不断成功，其中肯定有它的独特的方法。系统地分析像欧莱雅这样的跨国公司在中国的营销策略，对我国企业实施更加有效的市场营销策略具有重要的指导意义和现实意义。

二、^范文提纲

欧莱雅公司的概括

欧莱雅公司的介绍

欧莱雅公司的荣誉

欧莱雅公司在中国的组织框架

欧莱雅公司的文化和管理模式

欧莱雅公司的市场定位和品牌定位

欧莱雅公司的SWOT分析

欧莱雅公司的市场定位和品牌定位

欧莱雅公司的营销策略分析

营销策略的分析

不同文化代表的多品牌策略

全方位的渠道策略

差异化的公共沟通策略

灵活多变的价格策略

欧莱雅公司营销策略的评价

欧莱雅品牌营销战略与战术的成功之处

欧莱雅品牌营销战略与战术的不足之处

欧莱雅公司对我国化妆品业的启示

三、参考文献

[1]  赵颖．欧莱雅的价值创造[J]．中国物流与采购，2004，(7)．

[2]  牟汝佳．欧莱雅的制胜诀窍[J]．经贸世界，2002，(6)．

[3]  胡钰．欧莱雅：高低端通吃[N]．华夏时报，2008.

[4]  (美)詹姆斯，H，迈尔斯著王伟译《市场细分与定位》2005 " 1

第1版第129页

[5]  陆碧玉:雅芳与欧莱雅的营销策略比较，《广告大观(综合版)》，

2005年第2期P13

[6]  杜梅雅.欧莱雅多品牌策略对我国的启示[J].郑州航空工业管理学院学报(社会科学版),2006,25(5)

[7]  张勇,赵瑞峰.欧莱雅品牌战略对中国化妆品品牌建设的启示[J].商场现代化,2005,51

[8]  代丽,管家庆.由欧莱雅的多品牌化战略分析看中国品牌发展[J].大众文艺,2010,15

[9]  童颖.欧莱雅(中国)公司营销策略研究[D].吉林：吉林大学,2005

[10] 隋文焕.欧莱雅(中国)有线公司营销策略研究[D].西安：西安理工大学,2007

[11] 百度百科．欧莱雅[EB/OL]．://baike.baidu.com/view/67210.htm.