论盾网公司营销策略分析-开题报告

选题背景：

盾网科技有限公司隶属于拱墅区的一家企业，成立于2012年，经过9年的奋战，但其规模及业务量始终没有太大的进展；随着市场经济的发展及市场竞争的加剧，很多企业正面临着一场市场经济大战，而营销却是市场大战的核心，没有一流的的营销策划就没有一流的营销；因此，结合我国企业营销的发展状况，对盾网科技的营销管理状况进行初步的分析和研究，并进一步分析该企业营销出现的困难及相应的对策，探讨并研究出一套争对该企业的营销策略，提升公司的业务发展。

课题研究的目的及意义

研究的目的：

通过本课题的研究，能让盾网科技从企业内部实际出发，认识到营销的重要性并找到一套适合自己的营销策略，并能在不断的探讨和分析中客观的找到企业营销中的困难，从而更好的提出对策，使企业的营销策略在大环境的影响下充分发挥指导作用，引领企业走上顺利发展的道路

研究的意义：

其一： 营销渠道是企业联系客户的纽带，而营销渠道的管理是提升企业市场竞争力的长期战略，且随着市场经济的发展，营销渠道管理甚至已成为现代公司工作的重点。企业须把握机遇 ,抓住社会变迁和行业发展时机 ,积极主动推动渠道组织模式的创新，企业应将业已熟悉的效率高、管理经验丰富的渠道模式根据市场发展状况适时创新，以求获得市场先机。

其二：对企业营销策划的研究有利于提升企业的竞争力，赢得市场，获取更大的经济利益。从企业的发展来看，其最终的经济来源靠的是好的市场定位以及实时创新，在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争就是市场营销的竞争，而探寻营销中出现的问题更是使企业快速适应经济发展的必要步骤，整合企业一切因素，找到营销的不足并加以分析，在不断的探索中提出新的对策，充分发挥其优势，创造市场，对提升企业竞争力有着重大得意义。通过对该企业营销策划存在的问题及对策研究，推动企业得蓬勃发展，更好得满足员工不断增长得物质文化及管理需要；只要把握了好得市场机会，找到营销策划出现的问题并给予正确的指导，该企业得发展才能创另一新高。因此，这一课题的研究意义非常重大。

课题研究的主要内容

一、引言

1、研究背景和意义

2、文献综叙

3、中国企业市场营销的发展进程

二、企业营销策略

1、营销渠道管理分析

2、营销渠道管理策划

三、盾网科技市场营销存在的问题

1、该企业市场营销渠道策划的现状分析

2、该企业市场营销渠道存在的问题

3、该企业市场营销中应当抓住的机遇

四、盾网科技市场营销策划的对策研究

1、针对目前现状如何制定正确的营销渠道对策

2、加强企业卓有成效的渠道信息化建设

3、外部环境及国家政策对该企业营销渠道策略的影响

4、落实具体的营销策略方案并适时优化及改进

研究方法及预期达到的目标

研究方法：

查阅大量的资料和书籍，加以网上收集资料，最终以充分的材料准备和丰富的相关文献资料完成^范文的研究，运用科学的理论、方法和成果从整体上对课题进行深入的研究；结合专业知识分析阐述自己的观点，达成最终的论述结论。

预期目标：

通过对该^范文的阐述，能使该企业认识到自身的营销问题，并完善相应的市场营销策略，使企业在后期面对各类大环境时都能做出相应的调整。

主要参考文献：

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