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传统零售业结合电商走出困境——以昆山制造业为例_开题报告

Ktbg16833 传统零售业结合电商走出困境——以昆山制造业为例_开题报告2015年以来,全国各地普遍受到了经济寒潮的影响,大量传统行业处于水深火热之中,尤其是传统制造业更是岌岌可危。在这日新月异的21世纪,科技和网络的发展让我们加快的生活的脚步,但硬件上的滞后却让我们有些手足无措。面对工业经济增长乏力的严峻形..
传统零售业结合电商走出困境——以昆山制造业为例_开题报告 Ktbg16833  传统零售业结合电商走出困境——以昆山制造业为例_开题报告

2015年以来,全国各地普遍受到了经济寒潮的影响,大量传统行业处于水深火热之中,尤其是传统制造业更是岌岌可危。在这日新月异的21世纪,科技和网络的发展让我们加快的生活的脚步,但硬件上的滞后却让我们有些手足无措。面对工业经济增长乏力的严峻形势,许多地方政府也出台了一系列扶持政策,希望帮助企业尽快转型升级。但多数举措并没有起到实质性的作用,经济持续的大寒潮久久没有退去。这时候,我们应该停下来思考一些问题,是不是在方法上存在某些不得当呢?作为全国百强县之首的“昆山市”在这方面似乎有一些独到的见解,下面我们就昆山传统制造业来谈谈如何依靠电商及会展业走出困境。

一、从“电商”角度来讲。
要以昆山市制造业基础为依托不动摇,聚拢产业,打造集约化、区域化经济,并集中化、纵向化发展,形成制造业与服务业有机结合、相互支撑的工业品贸易平台,结合“互联网+”,培育“B2B”的交易中心、“O2O”的体验中心、交易支付中心,集聚区域产业经济规模效益,从而推动会展、电子商务、总部经济联动发展。学习国内、业内先进网站的成功经验,建立专业性、针对性的行业网站,邀请产业内优质企业提供产品信息,线上展示企业能力,为全国各地采购者提供全面的企业信息,利于采购商下采购决策。依托该B2B式的电子商务大平台,加快制造行业的标准化、网络化、品牌化和全球化建设,推动昆山制造行业转型升级发展。
在集聚产业的前提下,在B2B交易平台的助力下,利用常年展馆,打造一个线上线下的体验平台,采购商可以去平台体验,觉得满意,直接扫码下单,回企业等收货既可以。如甲企业在交易平台上买了乙企业的产品,并且将钱支付到平台,乙企业只要将产品送入仓库,就能收到钱款,甲企业也能通过物流收到货物。这有效降低了贸易和流通成本,加速企业资金回笼。
然而O2O体验中心的建立也预示这种新型的消费模式全面带入昆山,预示着制造业工厂的成功转型升级,预示着“互联网+”在昆山制造业真正落地生根。

二、从会展整合资源角度来讲。
一是整合硬件设施资源。展览馆、会议中心等场馆设施是会展业可持续发展的物质基础,是会展产业对经济发展之拉动作用的重要依托。
二是努力培育会展文化。昆山市会展产业刚刚起步,不可避免地存在诸多问题,需建立健全各项规章制度与行业规范,并培育与倡导先进、科学的会展文化。
三是加强服务与管理。提高昆山市会展水平及相关服务水平能力,积极做好交通、酒店、会议服务、餐饮、车票预订等相关组织工作,提升全市面貌,更好地为会展业服务。
四是整合人力资源。为了有效整合昆山市各行各业的人才资源,昆山市应发动各职能部门,积极成立各专业性协会,如装备制造业协会、光电产业协会等,以便昆山市举办各类活动奠定丰富的人力技术基础。
五是整合旅游资源。参会人在做出参会与否的决策时,会展活动举办地的吸引力是一个重要因素。因此,任何能够让参会人花费更少、领略更多会展举办地旅游项目的举措,都是能够提升参会人消费体验与满意度的价值创新行为。
六是整合品牌资源。昆山市每年约有50场展会,但具有影响力的品牌展会更是屈指可数。究其原因:一是同类展会重复举办;二是很多展会还没达到规模效应。规模与品牌影响的不足,致使不少展会效益不佳。因此,对同主题展会进行有机整合,势在必行。
七是打造“互联网+”会展平台。利用昆山市雄厚的制造业为基础,结合“互联网+”,培育“B2B”的交易中心、“O2O”的体验中心以及交易支付中心,提升会展业发展。
一方面,随着经济全球化的不断加深,新型服务业正在逐步替代传统服务业,全球服务贸易发展迅猛,像会展业这样的现代服务业越来越受到世界各国和地区的青睐,世界各国和地区都不约而同地把会展业作为优先发展的重点之一。另一方面,由于会展业以其高效率、高增长的特点而成为世界各国和地区经济增长的"助推器",它作为经济社会的"晴雨表",反映着一个国家或地区的国民经济运行状况;它不仅能够带动制造业、商贸旅游业、交通运输业以及其他产业的发展,给所在国家或地区带来可观的经济效益,而且能够带来明显的社会综合效益。

^范文提纲:

一、以“制造业集聚”优势,打造“互联网+”会展平台

(一)集聚产业,打造总部经济中心

(二)结合“互联网+”,打造B2B的交易中心

(三)打造O2O的体验中心

二、以制造业为根基,结合会展资源

(一)会展业风雨中反哺制造业

(二)“有形的手”结合“无形的手”促进产业转型升级

(三)建立制度,整合资源



参考文献:
(1)王林君,“有形的手”结合“无形的手”----做大做强昆山会展产业”,花桥政务网,2015年11月22日
(2)邵林,“关于昆山制造业的思考”,昆山市政府网,2016年3月16日
(3)王林君,“昆山再上新台阶的理想抓手”,昆山市政务网,2016年6月12日
(4)王金华,“整合全市会展资源,服务产业转型升级”,昆山贸促会官网,2016年3月10日
(5)吴俊京,“昆山制造业现状与出路”,昆山政府信箱,2015年8月5日
(6)赛迪网,“电商销售模式与传统制造业有效结合才是实体经济的未来”,://.ccidnet.com/2016/0129/10092594.shtml,2016-01-29 15:10
(7)搜狐财经,“电子商务结合制造业是实体经济的未来”,://business.sohu.com/20160107/n433778827.shtml,2016-01-07 14:08:01
(8)河南日报,“装备制造业跨境电商将迎快速发展”,://licai.shangdu.com/2016/family_all_0411/337351.html,2016-04-11 10:25:58
(9)腾讯网,“中国制造业的电子商务战略分析”,://hb.qq.com/a/20091231/001861.htm,2009年12月31日09:27
(10)比特网,“传统制造业实施电子商务的步骤”。
://news.chinabyte.com/359/83859.shtml,2000-06-23 00:00:00 
(11)中商情报网,“2016年中国零售业发展趋势预测分析”,://.askci.com/news/chanye/2016/04/02/16593m42w.shtml,2016年04月02日 16:58
(12),阿里巴巴,“零售业电子商务发展趋势”,s://baike.1688.com/doc/view-d1845007.html,2009-06-22 17:01


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