宏图三胞西溪店的库存管理策略-开题报告

一、课题研究的现状和意义

现状：宏图三胞西溪店在当今新零售环境下有着机遇也有着困阻，零售业虽然获得了巨大的发展，但是也产生了很多问题，库存管理就是其中比较让人头大的问题，如何来改进库存管理已经成为燃眉之急，当今是信息化时代，企业也是信息化企业，企业的库存管理也要接受时代的改造 走向信息化，供大于求，有求无供都是库存管理中头疼的问题，也是阻碍零售企业门和门店拥有好业绩的一大碍脚石。如何利用好信息化时代来解决此类问题是企业和门店所必须要思考的，因此库存管理的调查和研究都是当代企业发展必不可少的一个环节

意义：1.让库存管理走向信息化2.尽可能的让门店的销售与库存处于一个融洽的位置3.尽可能的减少供无应，应无供的情况4.在拥有优秀的库存管理策略赢得顾客的青睐让门店业绩更上一层楼

二、课题研究的基本内容和拟解决的主要问题

本课题研究的基本内容是1.掌握在西溪门店库存管理的目标和要求2.阐述书本理论知识3.针对实操中遇到的问题提出解决办法和阐述自己在实操中的感悟3.结合以上所整理出来的库存管理策略针对宏图三胞西溪店提出方法和要求

主要问题1.如何减少缺货和货物过多的现状

         2.如何合理的解决他店无理调拨

         3.如何加强与供应商托运商的合作协调

         4.如何更好立身于门店与平台之间

三、课题拟采用的研究方法和手段

从自己工学结合中总结问题，寻找问题，得出结论，寻找方法。

咨询其他门店的相关物流人员，问其在工作中所遇到的问题和解决方法，加以借鉴学习

从网上收集其他企业在此方面的相关资料，研究材料中和自己在实操中所遇到问题的相同之处和不同之处

咨询指导老师，请其给出相关建议并综合以上和自己相关的专业知识得出结论