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关于企业营销管理中的主要问题及对策研究专业工商管理开题报告

Ktbg24581 关于企业营销管理中的主要问题及对策研究专业工商管理开题报告选题依据在现代的市场经济体制下,做好企业的管理工作,提高企业的核心竞争力,正在成为企业长久发展的重要内容。商品是公司经营的主要内容,对公司的持久发展而言,如何经营销售这些商品,是任何一个公司的主要命题,有着重要的意义。因此我们必..
关于企业营销管理中的主要问题及对策研究专业工商管理开题报告 Ktbg24581  关于企业营销管理中的主要问题及对策研究专业工商管理开题报告

选题依据
在现代的市场经济体制下,做好企业的管理工作,提高企业的核心竞争力,正在成为企业长久发展的重要内容。商品是公司经营的主要内容,对公司的持久发展而言,如何经营销售这些商品,是任何一个公司的主要命题,有着重要的意义。因此我们必须用发展的眼光看待企业的营销管理工作,以保证一个公司能够长久的经营并且不断地发展壮大,但是目前,各类企业在营销管理方面还存在各式各样的问题,企业发展停滞不前,探讨其中存在的缘由成为了新时代的重要内容,因此,我们从以下几个方面探讨企业在营销管理中存在的问题:
一、 商品营销的特点分析以及商品的定义
营销是以企业的利益为中心,为实现企业利润最大化服务,是消费者在购买消费商品时的一种经营活动,以消费者利益为中心,以实现消费者利益最大化为目标。企业的目标是经营利润最大化,消费者寻求的是消费利益最大化,这是一个相互对立的矛盾,只有通过营销与营销的相互协调与协作,企业经营利润最大化,建立在消费者消费利益最大化的前提下,将矛盾从对立走向统一,才能实现生产与消费的和谐发展,促进商品生产力的提高。牢牢抓住公司营销商品的特点,例如,商品是否有形,是否有利于储存,适用范围是多大,适用人群是谁,是否有其他的特殊性等,才能进行具体问题具体分析,对商品进行点对点的分析。
二、企业在营销管理中的常见问题
(一) 国有企业
1. 部分国有企业的营销观念淡薄
  由于我国属于社会主义市场经济体制,一些国有企业一直处于国家的职能部门的控制和管理之下,对自身的发展与管理有着严重的依赖性质,所以一些国有企业在管理中并没有营销的观念,而是任由企业随着市场的潮流发展,缺乏对于营销的认识以及营销的措施,制度和手段。最主要的一点是国有企业的大部分工作人员并没有竞争观念和营销观念,认为国有企业有国家的支撑,不会受到市场的束缚,一直都是被动地进行商品供应和营销。
。

三、创新策略
  国有企业是国家经济竞争力的支柱产业,实现国有资本的保值增值,放大国有资本的功能一直是国家经济工作的重中之重,而国有企业改革正是国家实施国有企业做大做强方针所提出的重大战略步骤。国企改革战略从阶段上可以分为三步走,第一步是改革的初步探索,这阶段属于“摸着石头过河”的试错过程,以中央的理论为指导,地方实践为检验标准,实现生产力与生产关系的相互磨合与相互适应,是国有企业迈向社会主义市场经济的开始阶段。第二阶段则是制度创新阶段,该阶段建立在实践探索基础之上,吸收探索中发现的有价值的经验,回避实践中产生的错误弯路,而从制度层面对国有企业进行全面改革,中心环节是建立现代企业制度,核心内容是增强国有企业活力,本质是使国有企业在制度层面适应社会主义市场经济从而提高国有企业的经济效益,更好地发挥国有企业的支柱作用。第三阶段则是全面深化阶段,随着改革开放进入深水期与攻坚期,时代也对国有企业改革提出了更新更深更难的要求,如部分国有企业市场主体地位仍未真正确立,国有资产监管体制尚且不够完善,部分国有企业内部存在利益输送导致国有资产受损的情况等等,都是亟待解决的重大问题,而全面深化国有企业改革则是国有企业进一步发展壮大的唯一出路,也是中国经济未来的出路。

参考文献:
[1]曹帆,郭芒,朱政,李月林.探索现代营销建设  提升企业管理质效[J].大众用电,2016,31(06):17-18.
[2]付忠航.营销渠道整合与企业管理创新[J].企业改革与管理,2017(01):107+127.
[3]黄丽伟.市场营销在企业管理中的作用[J].企业改革与管理,2017(22):92.
[4]莎仁高娃.大数据背景下企业营销管理创新方法探讨[J].现代营销(经营版),2018(09):160
[5]李琴.大数据背景下的电力营销管理创新对策研究[J].中国市场,2018(10):131-132.
[6]Liana Marcu, Diana Elena Ranf, Danuţ Dumitru Dumitrascu. Marketing Management: Realities and Requirements in the Context of Business Globalization and Internationalization of Companies[J]. Balkan Region Conference on Engineering and Business Education,2015,1(1).



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