企业文化在海尔发展中的作用_开题报告

文献综述

    随着改革开放的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展，随着中国进入“大企业时代”， 我国企业文化建设得到前所未有的发展，关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。然而，到目前为止，这些理论均是仁者见仁，智者见智，没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。无论是民营企业、国有企业还是合资企业，在管理上都采用了西方经济学的方法，与其相应的企业文化，无论喊出什么样的口号、设计出什么样的LOGO，或拟定出什么样的核心理念，但基本上是围绕着“规制”“服从”“流程”“效用”各做延展。企业文化建设的这一基本取向，不能说没效果，但水土不服者也越来越多。企业出现了排异现象，国学正是解决这个矛盾的“方子”。

国内研究现状

    国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少，这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。在没有实践做基础的研究，自然难以产生对企业发展有推动力的科学理论，更谈不上有实践指导意义。

（二）国外研究现状

    从企业文化研究三十年的迅猛发展来看，尤其是国外的学者，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。 

  八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，国外学者便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。      九十年代，西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战，因此，企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。本杰明•斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》，其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。

（三）主要研究内容、成果

    本课题通过对海尔集团的企业文化研究映射中国企业文化现状，从而找出可以促进中小企业文化的发展，帮助有需求的企业成长，诊断中国现有企业文化的科学性与可行性。本课题将从实际出发来研究如何针对不同的企业创造行之有效的企业文化，在人力资源管理中企业文化的应用。对企业文化状况进行科学的调查研究，从组织、管理、制度、经营结构等对企业进行诊断。最终提出可行的方案。本课题采用^范文的形式进行成果展示。

二、^范文提纲

一、 关于企业文化的定义与内涵和表现形式

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的内涵和表现形式

二、 现代企业文化的特征

（一）速度文化

（二）学习文化

（三）创新文化

（四）虚拟文化

（五）融合文化

三、 企业文化在企业发展中起了巨大作用，是企业的灵魂

（一）企业文化推动企业提高核心竞争力

1、凝聚功能

2、导向功能

3、激励功能

4、约束功能

5、塑造形象作用

（二）企业文化促使企业可持续成长

（三）良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝

四、深入分析企业文化在海尔企业中的作用

（一）优秀的企业文化让员工有集体荣誉感，并热爱着企业

（二）企业文化可以使一个企业败落，也可以使一个企业兴盛或者持续发展

（三）企业文化能够协调企业与员工的关系

（四）优秀的企业文化里，员工始终将集体利益放在首位

三、参考文献

著作：

[1]余世维.企业变革与文化[M].北京大学出版社，2005.6.

[2]王成荣.企业文化大视野[M].人民出版社，2004.9.  

[3]李宗红,朱洙.企业文化:胜敌于无形[M].中国纺织出版社，2003.

[4]屈燕妮,论中国民营企业文化的塑造[J].内蒙古财经学院学报2005.3.

[5]胡新贵,王德平.民营企业发展中的困境及其救治[J].经济师，2006.3.

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[7]张文松,《企业战略能力研究》[M].北京：科学出版社，2005.

[8](英) 罗伯·高菲著《公司精神 决定成败的四种企业文化》哈尔滨出版社，2003. 

[9]祝慧烨.发现企业文化前沿地带30家中国企业文化优秀案例[M].企业管理出版社，2003.9

[10]刘志耀、董韶华：《企业文化管理与实务》，北京：中国经济出版社，2004.