家乐福大型市场营销策略研究_开题报告

（一）国内研究现状

新华网巴黎5月29日电（记者 沈佳怡）据法国《回声报》29日报道，全球第二大零售集团家乐福欲加速在中国的发展。该集团计划2006年在全球新开100家大型超市，其中20家家设在中国。

  《回声报》援引家乐福监督委员会主席吕克·万德威尔德的话说，虽然家乐福在中国市场的销售额目前只占其全球总销售额的2%，但中国因拥有13亿消费者而始终是家乐福最优先考虑的市场。

  家乐福首席执行官路易斯·杜兰则表示，2005内该集团不仅要在中国新开20家大型超市，还计划新开70家DIA折扣店。他透露，家乐福的目标是在10年内在中国开设的商店数相当于其用30年时间在西班牙或者巴西所开设的商店数。

  《回声报》还援引家乐福中国区总裁让—吕克·谢罗的话说，家乐福目前还有意对中国市场上的一些竞争对手实施收购，以扩展自身的销售网络。

  据《回声报》统计，截止2005年底，家乐福集团在中国拥有69家大型超市和230家DIA店，已成为中国市场上第一大外资零售集团。

二）国外研究现状

  据《华尔街日报》报道，全球超市连锁巨头法国家乐福集团首席执行官杜兰日前宣布：如果家乐福无法再海外市场进入前三，该公司就会考虑全身退出。

  分析人士认为，家乐福此次“撤退”表明它将改变过去几年偏重海外市场的经营战略，转而集中力量巩固法国国内市场。但也有业内人士指出，由于本国的业绩低迷而正在推进事业重整，家乐福今后在亚洲的方针是将经验的重心集中到市场有望快速扩大的中国。

  家乐福在中国颇受欢迎。1995年，法国家乐福连锁超市有限公司在北京开设第一家合资超市“创益佳超市”，自此拉开了家乐福布局中国的帷幕。

  至今，家乐福已经在中国内地的24个城市建立了57家家乐福店。家乐福总部在不久前表示，今年计划在北京、上海、广州和深圳四大城市各新开12家大卖场，在其他一些大城市分别新开6-8家左右的大卖场。

  业内人士认为，国际零售巨头之所以热衷于在中国扩张，一方面是因为中国零售市场正在迅速成长，2003年中国零售市场潜力为2420亿美元；另一方面，是因为根据中国加入世贸时候的承诺，外商零售企业已从2002年12月11日开始，在中国任何一座城市开设独资店铺。同时，中国个人收入的增长，将会刺激顾客在电器连锁店和超市连锁店的指出，从而增加两种连锁店的利润。

  其实，家乐福为加强在华业务早已有所行动。2005年新春假期刚过，家乐福中国区原总经理施荣乐被提升为家乐福中国区总裁；家乐福中国区总经理由全家乐福日本总经理杜博华接人。另外，家乐福在中国市场的业务经营良好，此次大刀阔斧的调整中国的业务，显然希望将中国区作为盈利的重点区域。

^范文提纲

大型超级市场与家乐福

 （一）对大型超市市场的认识

大型超级市场的概念与特征

大型超级市场的产生、发展历程及发展趋势

（二）对于家乐福的认识

1、家乐福简介

2、家乐福的发展历程

二、家乐福的5P营销策略分析

（一）产品策略（product）

（二）价格策略（price）

（三）渠道策略（place）

（四）促销策略（promotion）

（五）个性化策略（personification）

三、家乐福的机遇与挑战

（一）家乐福的机遇

（二）家乐福的挑战

四、总结

三、参考文献

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