创维电视温州区域策划-开题报告

1、课题（项目）研究的现状和意义

创维成立于1988年，总部坐落在具有创新“硅谷”之称的深圳高新技术产业园，拥有3万多名员工。创维立足中国，面向全球，是以研发制造消费类电子、显示器件、数字机顶盒、安防监视器、网络通讯、半导体、冰洗、3C数码、LED照明等产品为主要产业的大型高科技集团公司，2000年在香港主板上市（HK00751）。经过24年发展，创维已跻身世界十大彩电品牌、中国显示行业领导品牌和中国电子百强第十四位，2011年创维品牌价值达281.69亿元。

创维坚持“核心产业做强，相关产业做大”战略，以香港创维数码控股有限公司为龙头，旗下设深圳创维-RGB电子公司、海外发展公司、数字技术公司、群欣安防科技公司、液晶器件公司等十多家产业公司。拥有成都、南京、宜春三大物流中心；深圳石岩、深圳龙岗、深圳公明、广州、南京、内蒙古呼和浩特等生产基地；香港、深圳、北京、广州、南京等科研机构。国内彩电、数字机顶盒、安防监视器市场占有率，LCD市场占有率，彩电行业持续盈利，年发明专利数量等六项行业第一。经过多年的布局和发展，逐步形成国际化经营模式，营销、服务分支机构遍布全球。在国内设有41个分公司、209个办事处，拥有超过2万个签约客户，缜密的分销、完善的服务体系渗透到县镇（乡）市场。

本文主要针对温州创维电视市场形势分析、商品消费者行为分析、通过对竞争对手和产品分析、产品市场定位、营销策略、营销创新等方面作研究和探讨，目的是为了打造适合温州当地需求的电视产品，制定合理的营销策略，期待项目销售顺利，取得项目的开发成功。

2、课题（项目）要解决的问题或研究的基本内容

本文通过市场调查、数据收集等方法分别分析了国内和温州市的电视最新现状，并根据项目自身的情况进行SWOT分析，从而进一步做出本项目的市场定位、目标客户群的选择以及营销策略等决策。

（1）绪论（主要对该文研究的目的和意义以及全文大概的内容框架进行阐述）

（2）云电视营销环境分析（通过宏观经济及企业内部的微观经济进行分析）

（3）云电视SWOT分析（根据资料结果及分析所得，进行SWOT分析）

（4）云电视STP分析（根据SWOT分析比较，再对STP进行分析）

（5）云电视的营销组合分析（提出产品、定价、分销和营销策略）

（6）总结

3、课题（项目）拟采用的研究方法和手段

课题研究方法：查阅参考文献→→与老师沟通→确定^范文题目→完成开题报告→搜集相关资料→与企业工作人员沟通→撰写^范文→修改^范文→完成^范文→参加答辩

课题研究手段：采用文献索引法， 以网络技术、多媒体为基础的信息技术与对比、分析、整理进行研究。

（1）通过图书资料，企业和网上收集整理分析内容，把握主题，列提纲。

（2）^范文撰写，参考文献，再整理分析。

（3）回到企业，讨论深入了解企业营销模式

（4）对课题进行补充研究，完成课题。