传统媒体报社的营销现状问题及对策分析_开题报告

（一）国内研究现状

近几年来，在互联网媒体对传统媒体的猛烈冲击下，传统媒体的入口价值大幅度下降，传统媒体迅速跌入迷茫期、转型期、衰落期，尤其是在广告经营、用户和阅读量、人才流失三大方面。主要表现为用户快速流失，广告主大量转移导致广告收入大幅度下滑，骨干人才流失导致核心竞争力削弱，进而导致"阵地在、用户已不在；阵地在，广告主已不在；阵地在，骨干已不在"的窘境。

当今的媒体已经进入由数字化智能化驱动的互联网时代，新传播格局下的信息生产者必须适应潮流变化，才能在历史的潮流中顺水行舟。传统媒体僵化的管理体制是适应旧有单向传播模式的产物，这种体制显然与网络传播环境下平等、互动、裂变的传播模式相悖，“事业单位企业化管理”的体制已无法应对新传播环境下媒体的融合与转型。反观已成气候的新媒体，大都采取扁平化管理、商业化运作模式，这种模式不仅提高了整个系统的运作效率，也充分激发了团队的积极性和潜能。因此，传统媒体应当认真思考如何适应传播潮流，在体制机制上为融合发展扫清障碍。

在传统媒体发展遇到困境时，恰逢中央出台了相关文件，鼓励“大众创业、万众创新”，并给予具体的政策指导和扶持。在这样的氛围中，传统媒体人更应该响应号召，结合单位实际，充分发挥主观能动性，在内部或外部主动创业。这既可以改变自身的被动地位，也许还能够在一定层面上扭转报社的不利局面。

媒体单位也应当尽力保护和激发员工创新创业的火花，出台一些与之相配套的改革措施，建立行之有效的长效机制，为创新创业提供保障，消除员工的后顾之忧，真正大力度地支持有发展前景的创新创业项目。

（二）国外研究现状

网络媒体进入传播领域对传统媒体不可避免地形成了一股强大的冲击波。根据Editor&Publisher的最新研究：大约1/3阅读在线电子新闻的用户对传统媒体失去了兴趣，电视收视率下降了35%， 广播收听率下降了25%，报纸购买率下降了18%，另据美国Paragon研究公司的调查显示：1998年13%的美国家庭因上网而退掉了订阅的报纸。网络传播咄咄逼人的发展态势给传统媒介带来巨大的影响和压力。

以互联网为代表的新媒体，正以强大的技术优势和介质优势，为传统媒体带来巨大的发展机遇。新闻采访技能融合的机遇。原本从事单一文字报道的记者，也可成为电视台和网站的摄像记者，可同时发回文字稿件、静态图片甚至录音录像，形成“一种内容，多种表现”的竞争手段。产品的数字化创新机遇。新媒体通过对新技术的运用，不断改造传统媒体的产品形态。羊城晚报报业集团总编辑黄斌说，新技术通过对传统平面媒体内容的二次演绎，给用户带来了不同的体验。商业模式创新的机遇。“未来的媒体应是多形式的。”德国RTL电视台高级顾问汉斯·马尔的话，表明了媒体未来的发展方向。

二、^范文提纲

（一）传统媒体报社的营销现状

（1）传统媒体的发展整体概况

1．传统媒体目前的发展概况

2．造成目前发展困境的主要原因

（2）报社的营销现状

1．报社的经营现状

2．报社的读者和内容运营现状

3．报社目前的境遇和机遇

 （二）报社当前经营发展存在的主要问题

（1）市场营销方面存在的主要问题

1.广告运营管理问题

2.报纸发行运营管理问题

3.其他问题

（2）内容运营管理存在的主要问题

1.阅读方式落后

2.内容时效性落后

3.读者数量锐减

4.流量流失

（3）骨干人才流失问题

1.大批经营高管流失

2.新闻记者转行

3.造成人才流失的主要问题

（4）其他问题

1.新闻贿赂

2.体制落后

3.李屯体系单一

（三）解决报社当前经营困境的对策

（1）营销体系的优化

（2）提高经营收入

（3）体制完善

（4）人才管理

（5）品牌效应

（6）绩效考核

三、参考文献

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