论如何提升大东集团有限公司员工忠诚度_开题报告

1.开题报告主要内容包括：封面、文献综述、范文提纲（需提供二级提纲）、参考文献（10篇以上）。 

2.字体：宋体，字号：小四，行间距：18磅。字数2000字以上。 （英语专业要求字体为：Times New Roman，英文书写，900个英语单词以上） 

3.开题报告格式规范参考如下：

一、文献综述

查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

（一）

Human Resource Management

Abstract

With the global emphasis on knowledge and talent, business awareness of the importance of human resources management, Human Resources Management System as a software product, enterprises are increasingly concerned about it; At the same time, human resources management system in the Western developed countries have enterprise resource management as an integral part, along with development of China's management software market, human resource management system application management software in China is becoming the key development areas.    Keywords: Enterprises, Human Resources, Management••••••

（二） 人力资源管理系统的设计与发展方向  

一、人力资源管理系统的设计  

第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。

第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计，也有了初级的报表生成和数据分析功能。  

第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。 

综上我们可以看出人力资源管理系统的开发越来越完善，整合数据库的开发，使得能够对大量数据进行处理、计算，方便用户对数据的更新。开发过程采用瀑布型模式，通过对市场调研、进行需求分析、系统设计、数据库设计、公共模块设计、主窗体设计以及功能分析、系统测试，最终完成代码的开发。开发工具使用微软的Visual C++6.0，能够直接调用系统的相关函数。方便程序员进行人力资源管理系统开发。同时，系统的界面友好，智能化程度高、操作灵活、方便等等。在进行数据库的开发时使用SQL 2005，可以减少应用程序停机时间、提高可伸缩性及性能、以及使安全控制更紧密和灵活，使部署、管理和优化企业数据以及分析应用程序变得更简单、更容易。SQL Server 2005 通过SQL Server Management Studio来监视和管理 SQL Server 关系数据库、Integration Services、Analysis Services、Reporting Services、Notification Services 以及在数量众多的分布式服务器和数据库上的 SQL Server Mobile Edition，从而简化了管理工作。  

二、人力资源管理系统的发展方向  从人事管理到人力资源管理，再到人力资本管理这发展方向发展。目前中国大部分企业正处在一个粗放型人力资源管理到精细化人力资源管理战略转型中，更有部分优秀企业已完成这种战略转型，成为真正意义上的人力资源管理。

（三）人力资源管理的意义  

人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。在西方管理中，对人性的认识就有经济人、社会人、自我实现人和复杂人四种理论假设，分别对人力资源管理产生了不同的影响。  

人力资源管理的主要意义是： 

  1、通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大，即人的有效技能最大地发挥。   

2、通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%-90%。  

3、培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展，最终目的都要落实到人。一切为了人本身的发展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造就全面发展的人的唯一方法。

二、范文提纲

提供二级或者三级提纲

人文社科类专业格式如下：

引言：企业如何提升员工的忠诚度

一、员工忠诚度的含义

二、员工忠诚度在企业中的作用

（一）建立人才体系的良性循环

（二）维护员工与企业组织之间的稳定关系

（三）节约人力资源成本，增加企业经济效益

（四）保障员工工作绩效，提高企业经济效益

（五）利于企业长期战略的部署和执行

（六）增强企业核心竞争力

（七）树立企业良好形象，创造良好的企业内部环境

三、影响企业员工忠诚度的因素

（一）物质基础——薪酬福利制度

（二）思想观念的变化

（三）企业的管理制度

（四）企业的人才激励机制

（五）企业文化的建设

（六）企业的发展潜力

（七）市场化人才的竞争

（八）领导的管理艺术四、人大对法院个案监督的弊端和理由

（九）员工个人因素

四、企业提升员工忠诚度的措施

（一）完善的薪资福利制度是维持员工忠诚度的物质基础

（二）培养企业员工患难与共的企业价值观

（三）建设企业的各项制度，建立长效的用人机制

（四）科学有效的激励机制是企业提升员工忠诚度的重要手段

（五）加强“以人为本”企业文化的不断建设

（六）让员工参与到企业的管理中去，增强员工的“主人翁”意识

（七）加强企业管理者与员工的沟通技巧，体现领导的个人魅力

（八）企业关注员工的心理变化，并及时做出应对

三、参考文献

著作：

例如：

[1]张德．人力资源开发与管理[M]．清华大学出版社，2003. 

[2]戴维·沃尔里奇．人力资源教程[M]．新华出版社，1999. 

[3]R·韦恩·蒙迪．人力资源管理[M]．经济科学出版社，2001． 

[4]冯虹．现代企业人力资源管理[M]．经济管理出版社，2002 

[5]孟 华 转轨时期中国公务员制度开发机制的完善 理论学刊 2000.2 

[6]李红艳 国家公务员考评问题及对策 理论学刊 2000.2   

[7]田广清 王智瞳 关键在于造就一个新的用人机制 理论探讨 2000.2

[8]孙健:员工忠诚度的培养[M].北京:企业管理出版社 

[9]陈阳生:管理方法——人事与组织管理方法[M].乌鲁木齐:新疆科技卫生出版社 

[10]光明:企业文化[M].北京:经济管理出版社