公司绩效评估模式的选择——以郑州龙腾电子科技公司为例_开题报告

（一）国内研究现状

《平衡组织和员工利益的绩效评估体系——某汽车公司生产线员工绩效评估与能力开发模式分析》（张彩虹，2012）中提到一项有效的绩效评估方案，将会对整个公司的发展起着重要的推动作用，因此公司选择的绩效评估方案必须做到统筹全局，可观公平。《基于结果和行为的员工绩效评估方法选择分析》（刘宝华，2012）中提到每个企业中都必须制定一套有效的绩效方案，根据自身公司的发展状况选择适合本公司发展的绩效评估标准，与此同时公司在制定绩效评估时，首先要先收集本公司各项通道信息，各个部门的运转状况，例如在销售部，要收集销售部的相关资料情况，和现有客户、潜在客户的相关情况，在最后还要检验绩效方案的执行情况，以发现公司所选定绩效方案中存在的问题，在不断发展中，积极改善。公司的绩效评估方案的制定和实施就是为了识别公司中各项事业发展的情况，找出阻碍公司发展的因素，最后运用相关的手法给予解决，以便于促进公司的良好发展。

（二）国外研究现状

企业中的绩效评估可以说是企业的一项重要内容，准确的来说是关于绩效的一个管理流程或者说是一个系统。同时也是企业对员工的工作进行评估以及评价的重要的参考依据。企业依据已有的比较系统的绩效评估理论，以及绩效评估的方法，从而实现对员工工作内容、工作成效的实际衡量和评价，可以说绩效评估充分体现了员工的工作价值。就目前来说，由于每个公司自身的发展状况不同，因而通常其绩效评估的方案都各不相同，有的绩效评估方案比较粗，有的绩效评估方案则制定的比较细致。但是无论是什么形式的绩效评估方案，其意义都是帮助企业在管理中能够实现有序合理发展的目的，进而提高员工的工作效率，有效降低企业的经营成本，最大化的实现企业效益。

随着全球经济一体化进程的不断深入，全球企业迎来了发展的高峰期，在日益发展的企业中公司绩效评估方案的作用也日渐凸显。绩效评估方案作为公司的核心职能之一，首先对工作标准具有严格的规定，考核每一项工作的质量指标，然后根据不同的考核对象设立不同的考核内容。

二、范文提纲

现阶段国内大型公司中主要实行的绩效评估系统包括岗位规范、内部承包、目标管理着三项绩效评估管理系统。经过调查近些年国内公司的绩效评估的变化研究，得出这三种绩效评估管理系统如若公司运用的合理，那么将会有效的促进公司发展。总之，公司绩效评估的价值就在于其能够促进公司构建一个良好的工作环境，公平科学的评价公司员工的工作情况以及公司各部门的工作情况。近些年我国也积极的引入国外先进的绩效评估，以期能够促进国内公司的发展。本次范文的研究主要以郑州龙腾电子科技公司选择的绩效评估方案为例，研究郑州龙腾电子科技公司对绩效评估方案的选择，其中包括绩效计划、绩效评估、平衡积分卡以及全方位的评价。

公司的绩效评估方案对于公司来说是至关重要的，实施一项合理的公司绩效方案将会促进公司的发展，由于公司的绩效评估方案具有一定的现实作用，因此，公司必须重视绩效评估方案的基本情况，但是经过相关的调查研究，国内有些公司的绩效方案实施的结果却是差强人意，基本上都趋于形式化发展，这样将会严重阻碍公司的进步与发展，反而还会严重的制约着公司的发展，其中绝大多数的问题出在企业绩效评估方案的实施过程中，有些绩效评估的完全照搬照抄，忽略了以自身企业的相互结合。基于此背景下，本范文研究公司的绩效评估方案选择其中以郑州龙腾电子科技公司为例，经过研究发展，郑州龙腾电子科技公司现有员工绩效评估方案还没有达到合理化阶段，制约着郑州龙腾电子科技公司的发展。

基于，时代快速发展的大背景下，本次范文通过文献调查法，对国内外绩效评估实施方案进行研究，并且运用大量的调查举证，对郑州龙腾电子科技公司选择的绩效评估模式进行了全面细致的分析，通过郑州龙腾电子科技公司的绩效评估方案选择，提出相关的措施以便于帮助郑州龙腾电子科技公司的绩效评估走向更加科学化的道路。其主要的研究内容包括以下几方面；

一、绩效评估管理的重要性及特点

（一）绩效评估管理的重要性

（二）绩效评估的特点

二、郑州龙腾电子科技公司绩效评估的现状

（一）管理方面评估

（二）目前郑州龙腾电子科技公司的绩效指标选择

三、提出郑州龙腾垫子科技公司绩效评估的提升策略

（一）从管理角度分析

（二）从绩效评估指标选择的角度分析

四、在前面的基础上,完成郑州龙腾电子科技公司绩效评估考核的具体方案选择。

五、提出郑州龙腾电子科技公司新绩效评估方案实施保障。最后,在对比现有绩效评估方案的基础上,分析总结了郑州龙腾电子科技公司选择绩效管理方案的过程率。并预期郑州龙腾电子科技公司选择绩效评估方案的实施效果,以及指出其局限性。

三、参考文献

[1]张彩虹.平衡组织和员工利益的绩效评估体系——某汽车公司生产线员工绩效评估与能力开发模式分析[J].中国人力资源开发,2012,02:56-60.

[2]刘宝华.基于结果和行为的员工绩效评估方法选择分析[J].商业时代,2012,25:54-55.

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