浙江中浩应用工程技术研究院有限公司团队建设的困境和出路分析_开题报告

国内研究现状  

    近年来，随着现代经济的发展，企业的发展面临着非常大的竞争压力，而团队建设这一管理经验模式的引进对于我国企业增加竞争力有着显著的作用，对此越来越多人认识到了团队的重要性。综合近期我国有关的研究文献来看，主要有以下几个观点：

赵静怡在《试论团队建设的困境与出路》认为，打造高效团队,是当今组织为适应时代潮流提高工作绩效而进行的必然改革。理念上我们已然认识到团队在组织中的巨大作用,然而现实中,团队建设往往还存在着许多的问题和不足,这些问题和不足影响了团队作用的正常发挥,不利于团队工作的顺利开展，作者发现团队建设中没有一套科学完整的量化考核方法，存在授权不到的现象，此外，团队学习重视度不够，导致团队成效上大大下降；激励机制建设不足及轻视团队精神的建设，也是企业往往会忽略的两个问题关键，忽略个人的工作动机及团队精神，难以达到激励的目的，致使人心涣散，团队工作无法正常进行。对此，作者提出了以下几个建议：一是团队建设中应科学确立团队目标，二是正确合理的授权，三是组建学习型团队，四是建立良好的团队激励机制，五是加强团队精神建设。

当然，团队在企业中的作用越来越重要，管理当局意识到应该有效的利用好团队的作用来促进企业发展，尤其在绩效考核方面更显得突出。对此，张丽红在《民营企业绩效管理现状与对策》认为，我国许多民营企业自诞生起就存在人才方面的先天不足，其发展过程中由于低水平的管理模式和落后的管理意识，以及制度上的缺陷，使得人力资源管理成为难以逾越的屏障，也成为民营企业进一步发展的障碍。作者认为，应从民营企业的外部环境和自身的特点来分析绩效管理在民营企业的实行。正由于这样的外部环境与自身特点，作者发现了民营企业在观念、制度、操作等三个层面上存在了一定的问题。对此，作者在文中对绩效管理做了一定的解释说明，作者认为绩效管理是一个循环的过程。首先需要明确绩效管理的概念，避免企业将考评过于形式化。另外，作者对如何把绩效管理在民营企业中进一步推进进行了阐述，一是要在观念上进一步同统一，明确目的。二是在制度层面上，制度设计更加人性化。三是在操作层面上，要做好职务说明书。四是要抓住关键绩效指标，不可面面俱到。五是要重视绩效反馈，推动绩效的改进。

（二）国外研究现状

在如今新的经济发展模式下，市场经济不断完善，世界各地的经济活动联系更加紧密，企业面临着更加复杂的竞争环境，原先的管理，工作模式已经渐渐不能适应如今的大环境。企业想在如此激烈的竞争环境中下生存和发展，必然要提出变革。因此在现代企业制度高度发达的日本首先提出了在企业中采用团队建设这一概念，从而大大提高了企业内部的工作效率和对外的企业竞争力。促使日本企业在二战以后整体萧条的环境下快速发展，使日本经济逐渐复苏，成为了世界上第二大经济体。康宛竹在《对美国企业团队管理经验的探讨和借鉴》一文中提到，早在六七十年代的美国就有企业把团队的运用作为改善工作绩效的一种手段，例如1989年的康宁公司实行自我指导工作计划，以多技能的工作团队为核心来组织生产，提高了组织的绩效水平，实现了员工的个人价值，从而使人本管理思想在此可以真正付诸实施。

二、范文提纲

前言

一、企业团队建设理论概述

（一）团队的定义

（二）企业团队建设的形成

（三）企业团队建设对企业发展的影响

二、中浩公司团队建设的现状

三、中浩公司团队建设存在的问题与成因

（一）责任不明确,授权不到位

（二）团队绩效考核机制和激励机制不完善

（三）企业对绩效管理认知不深

（四）缺乏有效的良性竞争

中浩公司团队建设的完善对策

（一）正确合理的授权，维护权利系统良性运转

（二）建立规范的激励机制，培育良好的团队精神

（三）建立良性竞争机制，实现员工自我价值

（四）树立危机意识，争创一流水平

（五）加强与员工的双向沟通和思想交流

（六）创新管理激励机制，培养团队协作精神

五、结语

六、致谢

三、参考文献

（10篇以上）

[1]陈旻.浅谈国有企业团队建设.中小企业管理与科技,2009,(31)

[2]赵静怡.试论团队建设的困境与出路,山东经济,2006,（11）

[3]石蕾.浅析企业绩效管理.知识经济,2010,（17）

[4]靳雅丽.我国企业绩效管理对策研究.决策与信息（下旬刊）,2013,（12）

[5]张坤增.企业员工绩效管理中存在的问题及对策.新乡学院院报（社会科学版）,2013

[6]卢杰.黄新建.章帆.论企业高绩效团队建设.企业经济,2008,(3)

[7]冯洪礼.中小企业如何有效实施绩效管理[J].现代管理科学,2003，（5）

[8]张丽红.民营企业绩效管理现状及对策[J].企业活力,2007.（1）

[9]颜世富.绩效管理[M].上海：机械工业出版社,2014

[10]张国才.团队建设与领导[M].厦门：厦门大学出版社,2013